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事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在的問題和對策

2018-11-16 06:23:02趙秀英
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年4期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位問題對策

趙秀英

摘要:隨著全球化和市場經(jīng)濟(jì)的改變,為了更好地將事業(yè)單位以及各個經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)定發(fā)展需要充分滿足,我國將不斷地將社會主義體系完善起來,事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中不能缺少的構(gòu)成部分,主要工作就是提供經(jīng)濟(jì)信息。將經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)的需要滿足。經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)過程中,事業(yè)單位需要將信息的科學(xué)權(quán)威性提高,確保信息統(tǒng)計(jì)完整真實(shí),同時關(guān)注信息統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督作用,促使國家經(jīng)濟(jì)朝著新時代前進(jìn)。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作 問題 對策

引言

由于當(dāng)今事業(yè)單位之間的競爭愈演愈烈,事業(yè)單位想要在市場環(huán)境中長足發(fā)展,就必須要能夠開展有效的管理活動。結(jié)合筆者工作實(shí)際,談一下對事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的初淺認(rèn)識。在事業(yè)單位日常管理中,開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作有著重要意義,可以說計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作與事業(yè)單位管理質(zhì)量有著直接關(guān)系。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為計(jì)劃管理、計(jì)劃運(yùn)營的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時,統(tǒng)計(jì)工作更是對計(jì)劃管理工作的檢驗(yàn),對事業(yè)單位長足發(fā)展有著重要意義。隨著我國市場競爭力不斷提高,事業(yè)單位面臨著國內(nèi)外各種復(fù)雜的競爭環(huán)境,想要保障事業(yè)單位能夠可持續(xù)發(fā)展,就必須要強(qiáng)化內(nèi)部管理工作。由此可見,加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

一、事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作面臨的問題

(一)缺乏統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制

因?yàn)楫?dāng)前我國事業(yè)單位當(dāng)中出現(xiàn)了各自為政的現(xiàn)象,各個單位之間業(yè)務(wù)往來交流非常少,信息共享上缺失。各個部門都要在自己的職權(quán)范圍中活動,和其他部門缺少相應(yīng)的溝通交流,同時因?yàn)楦鱾€部門之間的信息統(tǒng)計(jì)并未有有關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,所以登記的過程中可能出現(xiàn)信息虛報的情況。與此同時,因?yàn)楦鱾€單位之間并沒有建立信息共享平臺,在信息搜集當(dāng)中浪費(fèi)了人力、物力資源,而且統(tǒng)計(jì)信息也并未良好的利用起來。

(二)機(jī)構(gòu)不夠健全,統(tǒng)計(jì)能力低下

隨著我國國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,事業(yè)單位的工作量也開始發(fā)生著變化,信息統(tǒng)計(jì)部門所接受的統(tǒng)計(jì)任務(wù)也顯著增加,這樣的情況中有的單位為了節(jié)約費(fèi)用慢慢地縮減了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員;此外事業(yè)單位內(nèi)部并未設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),平時的統(tǒng)計(jì)工作也都是交給其他部門代為處置,所以導(dǎo)致職能出現(xiàn)相互交錯的情況,因?yàn)槠渌块T人員缺少專業(yè)的統(tǒng)計(jì)理論和專業(yè)技能,因此對搜集到的信息無法進(jìn)行有效的處理,造成統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)信息缺乏實(shí)用性。有些事業(yè)單位盡管設(shè)置了有統(tǒng)計(jì)部門可是對突然增加的工作任務(wù)不能適應(yīng),所以導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息堆積導(dǎo)致信息沒有了及時性。

二、事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對策

(一)創(chuàng)新事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容

傳統(tǒng)的事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)過程中事業(yè)單位活動條件、投入產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)效益等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位改革與知識經(jīng)濟(jì)時代的事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)要求,為此要進(jìn)行事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新取其精華去其糟粕,推陳出新革故鼎新。進(jìn)行事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的重新界定,取消不必要的原始憑證,順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代特點(diǎn),創(chuàng)新計(jì)劃統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,展現(xiàn)新的事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作特征。通過設(shè)備科技水準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品升級換代升級周期統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升。同時不斷地進(jìn)行事業(yè)單位虛擬運(yùn)作、電子商務(wù)運(yùn)作等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì),促進(jìn)事業(yè)單位運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化信息化水平的提升,還要進(jìn)行事業(yè)單位人才創(chuàng)造力、無形資產(chǎn)、事業(yè)單位科研能力與水平、事業(yè)單位文化、事業(yè)單位凝聚力、資金籌措能力、資金增值力、事業(yè)單位環(huán)境影響力、資源利用效率、創(chuàng)新能力等影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)。

(二)創(chuàng)新事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的方法

方法的創(chuàng)新是事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率提升的重要保障。通過EPR技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息平臺的構(gòu)建提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作的全面性,加深經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員對事業(yè)單位整體經(jīng)營狀況的了解,控制事業(yè)單位經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位經(jīng)營狀況的全面把控,對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測預(yù)警,提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化水平以及實(shí)際經(jīng)濟(jì)控制效用。

(三)加強(qiáng)各個部門的協(xié)調(diào)工作

從本質(zhì)上說,統(tǒng)計(jì)工作是對事業(yè)單位階段性發(fā)展情況的如實(shí)反映,也是檢驗(yàn)事業(yè)單位計(jì)劃管理效率的重要內(nèi)容。因此,為了能夠全面開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,事業(yè)單位管理人員必須要協(xié)調(diào)好不同部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)性,積極配合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門開展各項(xiàng)活動。第一,事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員要發(fā)揮計(jì)劃工作控制作用,保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠更加深入的開展。通過計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對事業(yè)單位經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測,但由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作具有一定的可調(diào)整性,工作人員需要根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展目標(biāo)對工作內(nèi)容進(jìn)行一定的調(diào)整,這樣才能夠推動事業(yè)單位健康發(fā)展。第二,事業(yè)單位需要定期開展計(jì)劃會議,對事業(yè)單位經(jīng)營管理計(jì)劃變動情況加以公布,并通過計(jì)劃統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)讓事業(yè)單位管理人員對計(jì)劃變更做出合理的建議與措施,保障事業(yè)單位經(jīng)營管理活動的有效落實(shí)。

(四)拓寬事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作視野

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的開展,需要更加充分而全面的數(shù)據(jù)作為支撐,因而需要管理人員對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的范疇與內(nèi)容加以充分掌控。現(xiàn)階段,事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)相對而言較為原始與落后,出于拓寬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍、明確經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)程序并充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作對于事業(yè)單位發(fā)展的推動作用的需要,應(yīng)當(dāng)著重提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的能力與效果。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作環(huán)節(jié)包括調(diào)查、分析與整理工作,工作環(huán)節(jié)與流程的內(nèi)容差異也會表現(xiàn)在事業(yè)單位管理模式的差異,事業(yè)單位的管理人員絕對不能僅僅將統(tǒng)計(jì)視野放在數(shù)據(jù)收集方面,還應(yīng)當(dāng)盡量拓寬數(shù)據(jù)來源范圍,確保數(shù)據(jù)來源的多樣化,以構(gòu)建更加科學(xué)和完善的事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作提供更加充分的數(shù)據(jù)支撐。

三、結(jié)束語

總之,事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的影響,在經(jīng)濟(jì)決策上提供了更加行之有效的參考。具體分析事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在的問題,提出了事業(yè)單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的具體對策,更好的保證統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)權(quán)威。

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