內(nèi)部審計在財務管理中的作用及其實施

邰玉梅

摘要：文章主要闡述了通信企業(yè)內(nèi)部審計在公司財務管理中的作用，指出通信企業(yè)要強化企業(yè)內(nèi)部審計，積極探索建立科學高效的內(nèi)部審計機制，從而確保通信企業(yè)財務管理科學化，實現(xiàn)通信企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展。

關鍵詞：移動公司 內(nèi)部審計 財務管理

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)育與成熟，包括移動公司在內(nèi)的通信企業(yè)面臨著愈加激烈的市場競爭。這就需要通信企業(yè)加強自身的內(nèi)部控制，認識到內(nèi)部審計在財務管理中的重要性，通過建立起完善的財務管理體系，保證企業(yè)財務會計信息真實，為企業(yè)提供更多有效的決策依據(jù)，增強企業(yè)的綜合實力和競爭力，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存并發(fā)展。

一、內(nèi)部審計在財務管理中的作用

（一）增強信息的真實性內(nèi)部審計作為企業(yè)獨立的會計部門，對移動公司各部門所從事的經(jīng)濟活動進行有效的監(jiān)督，避免各項經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)濟行為財務信息失真，從而有效地推進移動公司能夠嚴格按照會計準則實行財務管理，提升本公司財務信息質(zhì)量，保證移動公司各項經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)濟活動財務信息的真實性和準確完整性。可以說，高質(zhì)量的內(nèi)部審計能夠使移動公司管理層對公司各項經(jīng)濟活動能夠全面及時的了解，從而做出科學的決策；近年來，通信市場競爭更加激烈，在一定程度上，成本的高低決定著通信企業(yè)競爭力的高低。內(nèi)部審計能夠保證移動公司經(jīng)營的真實性，在客觀反映移動公司成本費用使用情況上為移動公司提供保障。在成本控制上，移動公司實施內(nèi)部審計有利于控制好公司經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的成本費用，避免各環(huán)節(jié)財務信息失真，保障移動公司財務管理質(zhì)量。

（二）有利于內(nèi)部財務控制優(yōu)化內(nèi)部審計作為移動公司財務管理中的有效約束機制，對于公司財務控制與管理漏洞的堵塞有著重要的作用。內(nèi)部審計對移動公司各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施前中后的整個過程的監(jiān)督，促使移動公司各個部門嚴格遵守國家相關法律和公司各項制度從事經(jīng)營活動和經(jīng)濟行為。內(nèi)部審計對移動公司各個部門在財務管理上形成有效的監(jiān)督和約束，把一些違紀違法行為消除在萌芽狀態(tài)，從而營造出良好的經(jīng)營環(huán)境，構(gòu)建起公司正常的財務管理秩序。內(nèi)部審計通過對移動公司財務制度的建立與執(zhí)行、財務部門的責權(quán)利落實、移動公司財務收支的檢查，以及對公司財務控制系統(tǒng)實質(zhì)性的測試，能夠及時發(fā)現(xiàn)移動公司經(jīng)營管理中的漏洞，從而優(yōu)化移動公司財務內(nèi)部控制，推動公司財務管理科學化、機制化建設，打造出移動公司財務管理相互制約、責權(quán)利明確的管控體系，使得移動公司經(jīng)濟活動高效運行。可以說，內(nèi)部審計在移動公司財務管理控制建設中有著顯著的優(yōu)化作用。

（三）有助于提高財務管理水平移動公司內(nèi)部審計職能不僅僅包括查錯防弊、內(nèi)部管理咨詢、還包括對移動公司的經(jīng)營決策、投入改造、資金投向等的監(jiān)督。因此，內(nèi)部審計在移動公司各個經(jīng)營要素和經(jīng)濟行為的科學決策、財務管理結(jié)構(gòu)上都展現(xiàn)出顯著的能動作用。內(nèi)部審計能夠是移動公司財產(chǎn)安全保護以及財務目標實現(xiàn)的主要的保證。內(nèi)部審計對移動公司各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的違犯移動公司財務管理制度的行為及時發(fā)現(xiàn)和制止，避免移動公司資產(chǎn)的流失，確保移動公司財產(chǎn)的完整性；內(nèi)部審計通過對移動公司成本費用的核實和監(jiān)督，能夠及時查找出問題和漏洞，幫助管理層避免決策失誤，防止風險擴大化；內(nèi)部審計還通過對移動公司所從事的經(jīng)濟行為進行信息核實，核對公司經(jīng)營活動信息的真實性，從而提升移動公司財務管理的預警能力，增強移動公司抵抗風險的能力。

二、內(nèi)部審計科學實施的策略

（一）提高內(nèi)部審計獨立性通信企業(yè)內(nèi)部審計管理模式主要表現(xiàn)為接受董事會或董事會下設的審計委員會的直接領導，接受公司經(jīng)理層的領導，接受董事會和經(jīng)營層的雙重領導。內(nèi)部審計既能對董事會負責，對經(jīng)營層進行監(jiān)控，同時又代表經(jīng)營層對內(nèi)部管理進行監(jiān)控，效果好于其他兩種形式。無論是執(zhí)行何種審計，關鍵在于必須具有獨立性，因此保持單位內(nèi)部審計的獨立性，首先要求內(nèi)部審計機構(gòu)的組織地位應超然獨立于企業(yè)的其他管理部門。通信企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)所隸屬的管理層次越高。獨立性就越大。在建立內(nèi)部審計機構(gòu)、選拔內(nèi)部審計人員時應科學合理地設置與聘用，從審計基礎上給內(nèi)部審計人員創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件和工作支持，吸引優(yōu)秀人才從事內(nèi)部審計工作，從人員上為內(nèi)部審計的有效開展奠定基礎。在尚不具備設立審計委員會的企業(yè)，可實行總審計師制度，負責對審計工作的溝通和協(xié)調(diào)，確保審計信息及時傳遞給企業(yè)最高管理當局，確保內(nèi)部審計職能的有效發(fā)揮。

（二）健全管理體系通信企業(yè)財務部門要在《審計法》的指導下，制定出適合移動通信公司自身實際的內(nèi)部審計的法規(guī)。使法規(guī)真正做到與移動公司內(nèi)部審計實際結(jié)合起來，要明確移動公司內(nèi)部審計性質(zhì)、地位和從屬關系，保證內(nèi)部審計在移動公司財務管理中的合法身份。使公司內(nèi)部審計工作有法可依，建立健全移動公司內(nèi)部審計制度，使審計人員在審計工作中能夠有法可依；移動公司要做好自身內(nèi)部審計機制工作建設，要強化審計人員思想覺悟，培養(yǎng)其擔當意識，敢于執(zhí)法，執(zhí)法必嚴，堅決杜絕徇私枉法現(xiàn)象。

（三）拓寬審計領域移動公司良好的財務管理要求內(nèi)部審計不能僅停留在以真實性、合法性為導向的財務審計層面上，要關注內(nèi)部控制和風險管理，真正在管理+效益上下功夫。內(nèi)部審計必須尋找新的亮點，向更為廣闊的領域發(fā)展，如開展管理審計，向管理要效益，開展經(jīng)濟效益審計。挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點等?？傊?，應從多層次、多角度構(gòu)建一個縱橫交錯的嚴密的內(nèi)部審計網(wǎng)絡。真正起到審計監(jiān)督、防范和服務的作用。

（四）建立健全審計機構(gòu)移動公司財務部門要會同其他企業(yè)成立審計行業(yè)協(xié)會，更新觀念。完善企業(yè)內(nèi)部審計設立方式，改變過去我國內(nèi)部審計主要采取行政管理手段方式，取消用行政命令要求企業(yè)建立內(nèi)部審計機構(gòu)；要借鑒國外發(fā)展內(nèi)部審計的經(jīng)驗，監(jiān)督指導工作要轉(zhuǎn)變方式方法，建立內(nèi)部審計行業(yè)協(xié)會。具體內(nèi)容包括建立注冊內(nèi)部審計師制度，組織內(nèi)部審計師的培訓和后續(xù)教育，加強與國際內(nèi)部協(xié)會的業(yè)務交流，實行內(nèi)部審計工作達標考核辦法。同時移動通信企業(yè)應更新觀念，重新認識內(nèi)部審計職能，使其發(fā)揮最大效用。

（五）提高審計素質(zhì)狠抓審計人員能力建設，不斷提升審計人員綜合能力素質(zhì)。移動通信企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計人員的理論學習，提高他們的政治素質(zhì)，堅定理想信念，增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治定力；遵守政治紀律，不斷提高審計人員的政治意識；注重業(yè)務學習，提升專業(yè)技能，鼓勵和支持審計人員參加業(yè)余培訓、進修和在職學習，提升審計隊伍的整體水平；注重廉政建設，提升廉潔形象。倡導廉政教育，規(guī)范廉政行為，完善廉政制度，加強對審前、審中、審后的全過程監(jiān)督，打造廉潔自律的審計隊伍；注重責任意識，狠抓工作落實，要有擔當意識、責任意識、大局意識，強化責任擔當，完善績效考核措施，明確工作責任，增強全員落實工作任務的自覺性和主動性，不斷推動審計工作發(fā)展；認真推行內(nèi)部審計人員持證上崗制度和繼續(xù)教育制度，積極探索建立注冊內(nèi)部審計師制度。

（六）推進信息審計數(shù)字化信息時代，移動公司審計部門要順應時代發(fā)展趨勢，緊跟社會潮流，引進先進的數(shù)字化信息技術，提高工作效率。避免因人為因素而帶來的工作失誤；審計人員要加強學習，掌握現(xiàn)代化的信息技術，真正實現(xiàn)辦公自動化，要加強審計信息化建設，建構(gòu)審計信息化網(wǎng)絡，提升審計效率。

綜上所述，移動通信公司要高度重視內(nèi)部審計工作，充分認識內(nèi)部審計在強化財務管理內(nèi)部控制過程中的重要作用，積極探索建立科學高效的內(nèi)部審計機制，從而確保通信企業(yè)財務管理科學化，實現(xiàn)通信企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展。