大佬的酒局

孫鋒

經驗告訴我們，談判締約，沒有一杯酒解決不了的。如果有，那就兩杯、三杯、四杯到傷悲。

掐指一算，一年一度的全球互聯網大會著名分會之——大佬的酒會，這個月就要在烏鎮再次隆重上演。

往年的經驗是，誰風光誰曝光。而這一年來，互聯網企業可謂命途多舛，今年的酒會十有八九會蕭條很多。前4屆酒會中。頻頻曝光的京東系、騰訊系、滴滴系等有關出席人員，可能會因為各自企業的問題。或缺席或隱身在今年的酒會之中。

無酒不成局，酒中窺人，歷來是中國社交、商業活動的一項鐵律。一杯酒下肚。哈、嚇、咳咳咳，人的小心機和大氣度，都伴著酒氣噴吐出來。生意成不成。也就看這一杯酒喝得到不到位，喝酒的人意思傳遞得確不確切了。

可以說，中國傳統的商業文化就是中國餐飲文化其中一個分支的延伸——無酒不成生意，或者說，沒有酒做不成的生意。

烏鎮，又見烏鎮

年年歲歲局相似，歲歲年年人不同。

2014年烏鎮世界互聯網大會時，丁磊臨時起意，邀請田溯寧、張朝陽、沈向洋等8位大佬攢了個“老男人局”。2015年。“丁磊飯局”擴容，李彥宏、馬化騰等11位互聯網大佬都在桌上。2016年，飯局再次擴容到17人。2017年，20多位大佬組成了流水席，4張八仙桌拼起的，是一座超5萬億元市值的“互聯網半壁江山”。

同時，這屆酒局開始擴大化，“丁磊飯局”還沒結束，劉強東和王興那邊，就又組織了一場規模更為宏大的“東興局”。

4年下來，“烏鎮局面”的不斷升級，慢慢成為了烏鎮最有趣的場景。這里被視為各家互聯網公司業務強弱、彼此關系交好或交惡的晴雨表。

2015年，360和小米交惡，酒局不見周鴻祎和雷軍。1年后，360從美國退市，周鴻祎把生意逐漸移到B端，做起了安靜的企業家。他和“雷布斯”再次在烏鎮酒局見面，呈45°角坐在了八仙桌的斜對面，舉杯碰盞。

同年，馬化騰和李彥宏又雙雙缺席了酒局。前者是因為業績持續飆升，把公司做成了互聯網帝國，引來不少非議；后者是因為本命年倒霉，從年初被人罵到年尾，造成不少非議。

——這是一場團結和向上的酒局。酒圈就是朋友圈，所以在“丁磊飯局”“東興局”觥籌交錯的光影中，馬云4年如一日，一個人早早地吃完晚飯，就回到了駐地。

但團結，也不能只團結一些老同志，所以這個會場，從某種程度上講，是中國互聯熱力圖的局部呈現。從參會人員年齡來看，“少壯派”在不斷登場：參加2014年丁磊飯局的盡是60后、70后，到了2017年，酒局上已經有了張一鳴（今日頭條）、程維（滴滴）、周源（知乎）等一大批80后互聯網企業家。

再從舉杯者所在的產業來看，從2015年李彥宏、馬化騰、張朝陽、曹國偉等大佬，到2016年雷軍、余承東、王興等人加入，代表的是互聯網經濟在門戶基礎上，擴充到智能手機、生活消費等領域。2017年，摩拜王曉峰、華為榮耀趙明、快手宿華、程維、周源等人出現在飯局，則代表著消費領域、共享經濟、內容產業的崛起。

馬上，新的烏鎮酒局就要開始了。回頭來看互聯網江湖，又是一年秋風勁。摩拜、快手、滴滴，都深陷各自的困局不能自拔。新的酒局，又將是怎樣一片熱力圖，我們只有拭目以待了。

酒里有乾坤

丁磊4連莊烏鎮酒局，但他卻說自己“不是最能喝，也不是最先倒”的人。此中信息值得嚼味。

仔細推敲一下，如果說第1屆“丁磊飯局”是幾個老友無心插柳的敘舊，那第2、3、4屆酒局，敘舊雖然還是主題，但內容就變得不那么純潔了。

“丁磊飯局”的長期舉辦地。選在了烏鎮津驛客棧，這里臨街傍水，只有5個客房，2張餐桌。怎么著都與馬化騰等一眾百億級大佬的身價不匹配。所以，在菜品和酒水上，丁磊就下了一番功夫。比如，他精心為大佬們準備了陳年黃酒、家鄉寧波的幾樣地道菜。從酒水、菜品、酒具到廚師，丁磊一水地全都從自家廚房和自家電商平臺網易嚴選搬了過去。

如此一經曝光，“互聯網大佬同款酒”“互聯網大佬同款酒具”等，就成了淘寶和百度熱搜詞。索性，丁磊就以“互聯網大會同款”的名義，在網易嚴選上推出了豬肉、酒水和酒具等產品。其中酒水定價68元/瓶（500ml），酒具定價128元/套，供不應求。

也許有感于丁磊的“自賣自夸”，在2017年酒局上，楊元慶為在座的和在門外守候的媒體朋友，每人送了一款聯想最新手機；程維給在座所有人“安利”了滴滴代駕服務。

第2天大會演講中。李彥宏主動爆料了酒局談話的內容：“昨晚一些朋友在一起喝酒，有人說讓我做一個無人車的廣告，大家坐在車里一起喝酒的場景。因為有了無人駕駛，就不存在酒駕的問題了。”

不言自明。大佬們都敢坐百度的無人車唱著山歌喝著小酒，那百度的無人車，可不是安全、可靠、性能一流嗎？

同樣是酒，俗人喝也就圖個氛圍，大佬喝可能就會喝出幾套營銷、產業或戰略。

比如，烏鎮酒局的這幾年，劉強東與家鄉酒企洋河酒業簽訂了協議，在品牌共建、技術合作等方面展開深入合作，同時宣布未來5年（2017年）銷售100億元的洋河酒。而在京東網上，2016年京東酒類全年銷量超11萬噸，達到了2013年的5倍水平，2017年11月，京東超市銷售近1000萬瓶酒，“雙11”期間酒類商品整體銷量夠2萬個煙酒超市銷售1年。

盡管沒有刻意向大眾露出品牌，在2017年的烏鎮“東興局”上，劉強東特意為在座大佬提供了白酒。這款酒十有八九就是洋河的酒了。

“東興局”上馬化騰和他的朋友們。

2016年飯局中。智能手機成為參會大佬共同關注的話題。當晚余承東、雷軍、周鴻祎、楊元慶等人使得飯局一度變成了手機專題會，迫使丁磊不得不強行叫停——“能不談手機嗎？”

一年后的飯局中，“新消費”成為了重要話題。丁磊酒后總結說：“新消費關注的是消費者的消費觀和消費行為的變化。以前大家追求怎么能買得到，現在大家追求怎么買得更好、更有品位。”

酒局也成了在座各位大佬，對宏觀經濟以及企業戰略的一次集體把脈和審視。

酒外有天地

丁磊的酒局上，雷軍、余承東、周鴻祎、馬化騰坐到了一起。雷軍還挽著余承東的脖子，互敬了一杯酒。昔日商場中的冤家，彼此放下恩怨情仇，聚到了一起。丁磊把這幾乎不可能發生的事情變成了可能。

但楊元慶說：“晚上的烏鎮互聯網峰會，大家品嘗了丁磊自己養的豬肉、螃蟹、紹興黃酒；馬化騰最能喝最能勸酒；張磊和張朝陽大談養生之道；曹國偉揭秘他當年如何錯失雅虎（楊致遠）。”

——這個各懷心事的局，除玩了一下寓意豐富的“我愛你VS不要臉”游戲，大佬們也注定聊不出更多的東西。

但隨后的“東興局”就不一樣了。這個局雖然是由劉強東和王興一起攛掇，但因為在座皆是騰訊領投或參股的企業，被稱為是“馬化騰和他的朋友們”。

但朋友的朋友未必就是朋友。“東興局”上，劉王二人頗有心思地用在座大佬企業的名字，列了一張“昭明互聯網菜單”。所有企業的菜都有，唯獨沒有滴滴的菜……

于是2018年，滴滴搞起了外賣，美團開始推出打車服務。這2個曾經在座舉杯推盞的朋友，開始了神仙打架。

所謂酒品即人品。很多時候在酒桌上的表現好壞，就會被人放大到工作、領導能力的強弱上。比如在投資圈有一個就差寫到投資人臉上的鐵律，投一個企業.就是投他們的管理團隊。怎么看團隊行不行，要不要投？酒桌上溜一圈，可能是最直接的也是最可行的方案之一。

而在大佬的酒局上，一個大佬對待灑的態度，往往體現出他治下企業的風格。

2003年底，周鴻祎將3721作價1.2億美元賣給雅虎后，拉著團隊到三亞搞團建。周鴻祚一時高興，喝醉后掉進游泳池，當場磕掉了2顆門牙。這種拼命三郎的勁頭，隨后施展在了“3Q大戰”上。

也許是酒逢知己，周鴻祎曾大贊劉強東懂酒，并在微博上曬出了劉強東推給他的葡萄酒。而互聯網圈有個公開的秘密，那就是劉強東不僅懂酒，而且酒量很大。紅、白、啤來者不拒。曾出言“如果連酒都不會喝，那你能干什么！”所以在京東哪怕只有一杯啤酒的量也得敢端起白酒。

每年劉強東去基層調查，經常邀請當地的員工吃飯，每個人面前都擺著一個果凍，喝酒前先把這果凍吃掉，然后留下果凍盒做酒杯。京東人的血性，也被認為是在這種酒文化中，培養了出來：不顧忌后果地做事，先實現目的，再處理后續問題。

流著這種血性，京東在酒水領域也是“攻城略地”，一度將“京東酒業電子商務峰會”開進了糖酒會，推出了全球美酒狂歡盛宴與天貓競爭。

回到“東興局”，馬化騰的朋友們，緊密圍繞在以馬化騰為核心的餐桌上，組成了中國互聯網界的半壁江山。而騰訊的性格。就像馬化騰：自己能喝，卻不多喝；并且還會勸酒，讓在座的各位喝盡興。酒外的天地。才是酒局的真諦。

被做局的人

騰訊系這半壁江山觥籌交錯，阿里系那半壁江山卻紋絲不動。

馬云說，他從未接到過烏鎮相關酒局的任何邀請。他怎么會接到呢，相當長的時間內。他都不可能接到邀請。往小了說那是朋友的聚會，往大了說，那是利益的聚會。

參沒參加，參不參加，是一種“姿態正確”，是做局與被做局的身份識別。

但馬云也沒閑著。除卻早年被女助理擋了27杯白酒的不美好經歷外，這些年來，身為國酒茅臺文化研究會副會長的他同趙薇等一群圈外好友，投資了不少酒類相關產業：2016年，他們買下了法國波爾多的Chateau de Sours酒莊；此后又以接近1200萬歐元的價格買下了2座法國葡萄酒莊園。2018年10月18日，又以20多億元成了1919酒類企業的二股東。

烏鎮之外自有烏鎮，酒局之外當然自有酒局。

早年創業期間，馬云說：“生意一定不是靠應酬做大的，把時間花在客戶體驗上面，把時間花在員工管理上面。讓員工能夠尊敬他們，這才是正道。所有靠兩杯酒拉來的客戶，都是不靠譜的。”2018年他再次去到茅臺鎮，說：“等你到45歲之后，就非常愛喝茅臺。”

粗略算一下，第一代第二代互聯網創業家，就像絕大多數中國傳統企業家一樣，都已經超過了“非常愛喝茅臺”的年齡。

而這些互聯網一代，曾不屑酒場，帶著顛覆中國傳統商業邏輯的狂想，渾身長刺，逮誰懟誰。整個互聯網界沒有朋友，只有敵人。

慢慢的，隨著企業從成長期走向平臺期，創新和技術殊途同歸，又一時很難千倒對方，于是合縱連橫，希望通過推杯換盞形成革命臨時戰線，就成了這代企業家的當務之急。

長大后我就成了你，局外人最終成了局內人。酒杯碰撞出的，都是互聯網青春之夢破碎的聲音。

歷來。中國的商業運作這個圓桌上，契約精神、合同文化之上，坐著的是人情世故。能用酒解決的，就不會磨嘴皮子。但正像馬云所說，“所有靠兩杯酒拉來的客戶，都是不靠譜的。”惶惶之中，新一代互聯網人的加入，讓中國商業酒局文化有了延續和發展。

如此說來，茅臺成了中國經濟的重要風向標之一，就合乎情理了。