企業與市場相結合的中間組織及其博弈分析

鐘 敏

現在經濟發展的過程中與中間性組織的成長密不可分，中間性組織作為聯系個人、企業和市場的一種團體，具有節省交易成本、形成外部經濟效益、改善經濟環境以及在優化組織運行的作用，一個區域、行業的完善程度以及企業的競爭能力都與中間組織密切相關。如何提高企業與市場相結合的中間組織成長，成為了提高地區經濟實力、企業競爭力的重要戰略選擇。

一、中間組織概念及特點

中間組織是一種制度的安排，其介于市場和科層組織之間兼有二者的特征。簡單來說，中間性組織是以任務為導向的一種合作運轉方式，即網絡內的企業依據市場機遇確立臨時性的合作。在合作過程中，組織內的成員企業將依據每項任務具體的資源和能力要求，選擇適合的企業組成任務小組來完成任務，而非全員參加。此外小組成員之間的合作以任務的完成度為軸，當完成任務之后，合作自動取消。同時中間性組織運行的核心機制是信用機制。其主要原因是因為中間性組織相對松散，約束力差，信息不對稱導致了契約不完整性。所以信用機制可以降低和節約交易成本，保證交易的達成，保障不完全契約的實現。

二、中間組織的博弈分析

(一)不合作的機會主義行為與合作的困難性

在兩個及以上的博弈方進行博弈時，各方均是在自身合理行為的基礎上進行選擇，均以自身利益最大化為唯一目標。在這一過程中,博弈各方不會優先考慮其他策略，同時博弈各方也不存在私下溝通的現象。……