對加強基層保衛(wèi)人員思想政治工作的思考

■習慶雙／唐山開灤趙各莊礦業(yè)有限公司

任何企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的發(fā)展，對其內(nèi)部員工思想政治工作建設(shè)是至關(guān)重要的。而基層保衛(wèi)人員，因其工作性質(zhì)的特殊性，更加需要企業(yè)在管理層面的支持和幫助［1］。支撐企業(yè)保衛(wèi)人員奮斗在工作崗位上的動力除了對企業(yè)負有的責任心，更需要不斷深化、加強自身政治思想的建設(shè)，充盈其在企業(yè)內(nèi)工做的動力，以不斷實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。

一、分析基層保衛(wèi)人員思想現(xiàn)狀

基層安保人員面對的工作不同于企業(yè)內(nèi)部其他工作人員，因其工作主要指責為企業(yè)安保工作，有時會面對一系列的突發(fā)狀況，包括威脅企業(yè)安全生產(chǎn)方面的狀況，或者企業(yè)員工人身財產(chǎn)安全遭到威脅等方面，企業(yè)基層安保人員需要有足夠的勇氣、迎難而上的態(tài)度和決心，去解決問題，保衛(wèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部員工。企業(yè)安保人員在工作中，會有接觸企業(yè)重大財產(chǎn)的機會，在面對利益誘惑甚至不法分子的威脅時，如何做出正確選擇和判斷，不但關(guān)乎自己的生存價值，更與企業(yè)的存亡息息相關(guān)［2］。目前，我國基層保衛(wèi)人員常存在收入偏低的情況，這已經(jīng)是社會普遍現(xiàn)象，當發(fā)生自己收入與付出不對等的情況的情況時，如何繼續(xù)堅守在本崗位，繼續(xù)履行職責，又將是企業(yè)用人的考驗。同時，由于工作內(nèi)容所向，基層保衛(wèi)人員文化素質(zhì)存在偏低的情況，在大是大非面前是否能做出正確的判斷，能否具有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，在日常工作中，是否能做到嚴于律己，尊重企業(yè)，尊重自身在本崗位的工作，都是需要企業(yè)不斷去考究的。企業(yè)同樣需要找到更有效的手段，解決當下企業(yè)保衛(wèi)工作的問題，從基層保衛(wèi)人員的思想政治建設(shè)工作入手，無疑是最直接有效的方式。

二、做好基層員工思想政治工作的重要意義

（一）堅持以人為本，樹立基層保衛(wèi)人員主人翁意識

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，不應(yīng)把工作重心只放在掌控其經(jīng)營、發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)部門，也應(yīng)該把企業(yè)的關(guān)注度更多投放在保衛(wèi)工作者身上。除了正常工作要求和部署之外，更應(yīng)展現(xiàn)企業(yè)對基層安保人員的的人文關(guān)懷，以人為本［3］，多傾聽企業(yè)保衛(wèi)人員的心聲，多幫助他們解決實際工作中的困難，幫助他們排解工作壓力，多引導(dǎo)他們知曉其自身的存在對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹立企業(yè)保衛(wèi)人員的主人翁意識。

（二）充分調(diào)動基層保衛(wèi)人員思想積極性，落實鼓勵機制

企業(yè)保衛(wèi)人員的思想建設(shè)不是朝夕之間就能完成的，需要采用不同的方式，逐步為之建立堅實的政治思想體系。由于保衛(wèi)工作者在工作中會出現(xiàn)因工作性質(zhì)帶給他們的單調(diào)甚至枯燥感，更應(yīng)該在思想建設(shè)工作開展上為企業(yè)保衛(wèi)人員注入新鮮的活力。制定獎勵制度，為工作中表現(xiàn)優(yōu)異、思想積極的工作人員給予一定的獎勵，鼓舞他人向優(yōu)秀者多學習，是調(diào)動其思想積極性的有效手段。

（三）充分利用思想政治工作開展的引導(dǎo)性，創(chuàng)造積極向上工作氛圍

具備積極、健康、向上的思想，是企業(yè)進行保衛(wèi)人員思想建設(shè)的追求。在開展思想政治工作的環(huán)節(jié)中，充分利用思想政治工作的引導(dǎo)性，使保衛(wèi)人員對工作有積極的熱情和奔頭，使思想建設(shè)工作的開展發(fā)揮最大效果。

（四）加強基層保衛(wèi)人員心理建設(shè)，排除隱患

企業(yè)基層保衛(wèi)人員的工作有時會面對一定的風險，我們當然不希望在企業(yè)的運營發(fā)展中有任何風險的發(fā)生，但這是我們不能回避的客觀存在的問題。積極加強企業(yè)保衛(wèi)人員的心理建設(shè)，使他們擁有面對困難的勇氣和化解危機的智慧，在保證自身安全的同時，勇敢地面對企業(yè)未來發(fā)展過程中可能發(fā)生的安全危機。對于這一方面有心理障礙的保衛(wèi)人員，應(yīng)適時加以開導(dǎo)，條件允許可以請心理咨詢師進行干預(yù)輔助，以實現(xiàn)企業(yè)基層保衛(wèi)人員的思想積極、心理健康，從而更好地投入到本職工作中去。

（五）提升基層保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀保衛(wèi)團隊

每一個個體存在于社會中，都有差異性，在企業(yè)中也是一樣。企業(yè)基層保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)也存在著不同。企業(yè)在對基層保衛(wèi)人員做思想政治工作開展時，要弘揚企業(yè)保衛(wèi)人員積極進取、活潑向上的一面，為保衛(wèi)隊伍樹立標桿、模范，不斷加強企業(yè)保衛(wèi)團隊的合作力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，建立健全企業(yè)安保隊伍，為企業(yè)培養(yǎng)更有價值的員工，為企業(yè)更好地發(fā)展注入源源不絕的動力。

三、結(jié)語

企業(yè)在追求發(fā)展的過程中，運用良好的管理手段，迎接發(fā)展過程中面對的多方挑戰(zhàn)，思想政治建設(shè)的工作更不能停止。加強企業(yè)基層保衛(wèi)工作人員的政治思想建設(shè)，樹立其正確的世界觀、人生觀、價值觀，銳意進取，為企業(yè)發(fā)展的腳步注入更加堅定的力量。

參考文獻：

［1］張成功.新時期如何做好油田保衛(wèi)基層員工思想政治工作［J］.現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（12）：87.

［2］王蔚.加強基層人民銀行安全保衛(wèi)工作的探究［J］.現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（6）：118.

［3］薛興山.堅持以人為本服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)一流工會——國有企業(yè)工會建設(shè)科學發(fā)展之我見［J］.中小企業(yè)管理與科技，2017（32）：146～148.