新常態下企業思想政治工作存在的問題及改進方法研究

■田巧敏／廣東粵東高速公路實業發展有限公司

當前，我國市場經濟發展速度不斷提升，各類型企業取得了引人注目的成果。可以說，我國市場經濟的繁榮發展離不開各類型企業的共同努力，反之，繁榮的市場環境也給予了企業更多的發展機遇。近年來，隨著高等教育的普及，企業引進了一大批青年員工，作為企業各項工作的主要承擔者，青年員工的思想建設直接關系著企業的生產效率和發展前景。所以企業應當高度重視員工思想建設工作，通過采取正確的方法與手段來提升青年員工的思想認識，從而提高企業的工作效率，這也是本文研究企業思想政治工作的目的與重要意義。

一、企業思想政治工作開展現狀

在分析企業思想政治工作改進對策之前，本文先對當前企業思想政治工程開展現狀做出總結，對其中存在的問題進行分析，為之后具體措施的應用提供參考依據。

首先，目前企業對于員工思想政治教育的重視程度不足，致使員工對社會及企業發展缺乏足夠的認知，尤其在一些關乎切身利益的政策、制度和福利方面，容易產生誤解和誤判，進而造成企業內部矛盾的激化。其次，思想政治學習競爭力度不夠，目前很多企業內部競爭內容多為員工所在崗位創作的實際價值，而在思想政治方面學習力度的競爭明顯不足，這在客觀上增加了員工思想政治學習的惰性。最后，一些企業領導缺乏對員工的理解和關注，平時并不關心基層員工的思想動態或生活困難及矛盾，這種缺乏互動交流的管理機制，極易產生內部不穩定的情緒，為思想政治工作進一步開展帶來了較大阻力。

二、企業思想政治工作改進對策

在上述部分中，對于當前企業思想政治工作開展現狀有了一個比較清晰的了解，那么在今后工作中，企業相關部門應該采取哪些措施對思想政治工作進行改進呢？接下來筆者針對這個問題談一下自己的看法與建議。

（一）完善企業思想政治工作機制

1、健全組織領導機制

為確保企業思想政治工作的深入推進，要進一步完善由主要領導親自掛帥、黨政工團齊抓共管、相關職能部門各司其職的組織領導機制，成立企業思想政治領導小組。在小組中要以企業董事長、黨委書記為組長，總經理、黨委副書記為副組長，而企業領導班子其他成員、黨建工作部部長、機關各部門主要負責人、直屬黨組織書記等人員為小組成員，對企業整體的思想政治工作負責。同時領導小組下設辦公室，辦公室設在黨建工作部，辦公室主任由黨建工作部部長兼任，成員由黨建工作部思想政治人員及相關部門負責企業思想政治的工作人員組成。

2、建立學習教育機制

要持續加強“習近平總書記系列講話”的學習工作，形成領導干部帶頭執行、文化大使廣泛宣講、全體員工主動學習的學習教育機制。要著力抓好企業思想政治領導隊伍、管理隊伍的培養與建設工作，企業各級領導要高度重視企業思想政治工作，進一步提高認識、加強領導，帶頭學習踐行和拓展豐富企業思想政治氛圍，成為思想政治融入企業管理的引領者和實踐者。

3、形成考核評價機制

要完善形成常態測評、半年考核、年度總評的企業思想政治考核評價機制，重點通過專項工作落實、基層思想政治工作建設、員工行為表現等情況進行常態化測評；通過聽取匯報、現場抽查、員工座談、問卷測評等方式進行半年考核；通過互檢互查、基層調研、考核驗收、成果總結等形式進行年度總評。要堅持企業思想政治考核評價與“五型企業”建設績效考評相結合，與黨群目標化管理考核相結合，與優化創新管理模式相結合，確保考核評價機制科學合理、務實有效。

（二）優化企業思想政治工作總目標

隨著我國市場經濟發展進程的不斷推進，思想政治工作的內容也在發生變化，例如過去“鐵飯碗”思想已經不符合當前企業的發展要求，所以優化思想政治工作勢在必行。筆者認為在開展思想政治工作中，企業要堅持先易后難、由淺入深、循序漸進，牢牢把握“完善一套系統，建設一個平臺，突出兩個重點，注重三項提升”的總體目標，通過充分發揮各級機關、領導干部和黨員團員、先進模范的示范引領作用，切實帶動全員積極參與思想政治工作，形成一級抓一級、逐級抓落實，層層有目標、逐級有推動的工作格局。

三、結語

綜上所述，良好的思想政治工作是企業良性發展的支柱，也是企業員工思想道德提升的重要途徑，這不僅僅是新常態下企業發展的必然需求，也是和諧社會發展過程中必不可少的一環，希望通過本文的研究，能夠幫助企業相關工作人員察覺日常思想政治工作存在的不足，并在之后的工作中進行完善，優化自身的思想政治工作，更好的為我國社會發展做出自己應有的貢獻。