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溫州民營經(jīng)濟起步較早,是中國民營經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū),且中小企業(yè)眾多,溫州的發(fā)展對全國有很強的示范效應(yīng)。同時溫州也是一面鏡子,發(fā)展中的問題往往也是首先在溫州出現(xiàn),然后蔓延到全國。了解掌握溫州民營企業(yè)人力資源管理的困境,基于分享經(jīng)濟視角,研究制定相應(yīng)的改善措施,有利于指導全國的民營企業(yè)健康發(fā)展,促進我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。溫州民營企業(yè)初期大都是家庭作坊的傳統(tǒng)模式,民營企業(yè)整體的人力資源管理知識水平低,據(jù)統(tǒng)計我國的民營企業(yè)平均壽命只有4.5年。其中,阻礙著民營企業(yè)發(fā)展的一個因素就是人力資源管理水平追趕不上民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。人力資源管理水平的不匹配是民營企業(yè)發(fā)展桎梏之一,而且隨著“一帶一路”戰(zhàn)略實施以來,越來越多的民營企業(yè)開始走出去,這對民營企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理提出更高的要求。本文基于新時代背景下分享經(jīng)濟的新視角,探尋溫州民營企業(yè)人力資源管理的革新之路,不僅對于溫州民營企業(yè)的發(fā)展有一定現(xiàn)實指導意義,而且對于面臨著人力資源管理落后問題的全國民營企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,應(yīng)對激烈的市場競爭都有積極的示范效應(yīng)。
自分享經(jīng)濟興起以來,關(guān)于分享經(jīng)濟時代人力資源管理的研究已引起我國學術(shù)界的廣泛關(guān)注。一方面是基于分享……