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邢臺市中心血站
隨著我國社會經濟的發展,財政專項資金在政府的使用中越來越多,作用越來越大,在本人連續三年對一些地方政府和單位對專項資金的檢查中發現,各單位管理人員往往以部門利益出發,法制觀念淡薄,機制制度不健全。只考慮如何從財政上多要專項資金,一些項目預算編制缺乏科學論證,甚至故意多編預算,使資金預算具有較大程度的隨意性。在對專項資金的使用中也不能科學、實際、高效地利用,甚至挪作他用。有些項目完工,不驗收,不審計,監督環節薄弱。
缺乏財政控制意識是財政專項資金使用過程中的另一個問題,在對責任領導進行不斷調查的情況下,發現大多數領導對財務控制未具有正確的認識,對其處于忽視的狀態中。同時,在對資金進行不斷管理的過程中,在遵照管理準則的情況下,有些會計核算不規范,僅對資金進行簡單的核算,然而卻沒有對專項資金有一個正確的認識,處于一種不規范管理狀態中。即在整體的專項資金管理中,有些會計工作人員能力不夠,也未對此問題引起重視,在對其進行管理的過程中,僅具有一種模式化的管理狀態,缺乏專款專用意識。進而在缺乏財務控制意識的情況下,使財務運行情況處于一種不合理的狀態中。
在對財政專項資金進行不斷管理的情況下,財政專項資金應處于一種合理利用的狀態中,在國家出現一些突發事件的時候,此類專項資金對突發事件進行合理的處理,進而使突發事件處于被合理解決的狀態中。因此,在對專項資金進行管理時,應與其他種類的資金進行合理的區分,然而在進行管理的過程中,專項資金并未被單獨的進行分類,此種資金經常與其他資金進行混合,進而在突發事件發生的時候,并不能對此種事件進行合理的解決。
在基礎組織工作不完善的情況下,加強專項資金制度建設。加強對專項資金的預算、執行、控制、監督,四個環節缺一不可。加強部門預算。在進行部門預算的過程中。首先,應對預算編制方法進行深入改革,實行零基預算編制方法,在運用此種方法的情況下,便能使財政專項資金處于一種被合理控制的狀態中。其次,在對資金進行管理時,應對項目的重要性進行深入分析,對于重要項目,便應對此項目優先撥款。最后,各部門應加強溝通,使財政資金的使用處于較合理狀態,進而更好的促進本地社會、經濟的發展。
首先,在對資金進行管理的過程中,各部門“一把手”需強化專項資金的管理意識。應對各部門財務人員能力狀況進行充分了解,在對不同部門的不同崗位進行深入分析,應使財務職能處于合理的發展狀態中。其次,財務人員在資金的整體管理過程中應適度參與,在對整體過程進行深入了解的情況下,進行合理的規劃,從而便使資金運行流程處于合理的運行狀態中。最后,應對專項資金支出情況具有較大的重視程度,從而使資金處于高效的運行狀態中。進而財務人員需對項目的整體運行進度進行合理的了解,從而在對項目進行不斷調控的基礎上,便能使資金處于合理的運行狀態中。
應制定項目管理體制。首先,在進行制度設定前,便應邀請專家小組對項目的立項情況進行合理的評估,如若評估通過,需出具評估報告,并具有詳細的數據,進而才能實行項目資金專款專用。其次,制定相應的預算。在對資金進行不斷使用的過程中,便應制定相應的預算方案,進而在不斷進行支出的情況下,使資金處于一種優化的配置狀態中。再次,信息應進行有效的傳遞,在不斷對專項資金進行支出的過程中,便應使不同部門之間的人員進行深入的交流。
各級政府應加大對重要專項資金、大額專項資金的審計力度。因為財政性專項資金很多事關國計民生、百姓福祉,有必要對重要專項資金、大額專項資金的是否合法、合規、高效地被充分使用,應本著重要性和成本效益的原則,加以審計,并結合績效評價,對績效明顯的,節約資金的單位可給予獎大勵,對擠占挪用專項資金或浪費專項資金等其他違法、違規行為,應果斷采取相應處罰措施。
總而言之,在財政專項資金使用的過程中,如果存在較多問題的話,,便應制定合理的解決措施,從依法依規加強對專項資金的立項、預算、審批、執行、控制、監督六個環節入手,從而使資金利用效益得到逐步提升,進而促進國家和地方經濟的發展。
參考文獻
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