當前經濟環境下我國石油企業的戰略轉型升級

于奔　蔣修民

摘 要：國際經濟大環境的低迷導致石油價格一直徘徊在低水平，石油企業的發展也受到了嚴峻的考驗。面對多變的經濟環境與地區環境，我國石油企業應直面困難，迎接挑戰，積極尋求發展的方向與動力。通過推動產業結構升級轉型，配合互聯網發展的優勢，提升自身質量的同時拓展自身產業鏈，增加自身發展籌碼，從而帶動我國石油產業轉型升級。

關鍵詞：經濟；石油企業；轉型升級；

改革開放以后我國經濟一直呈現著飛速增長的趨勢，但是隨著金融危機的到來，全球經濟發展發展基本處于停滯狀態，導致我國經濟發展也受到了一定的影響。我國再經歷了改革開放后三十年高速發展后，經濟發展速率正在日趨平穩，但是時代的發展、科技的日新月異，導致傳統石化能源受到各類新能源的沖擊，實體經濟受到金融類經濟的影響日趨明顯，我國經濟體系存在的諸多問題也被暴露出來，例如經濟體制市場制度不完善等。但是石油企業發展的困境不單單如此，除了整體經濟環境不好之外，我國許多石油企業還面臨著采油成本增加、勘探難度增加、油價較為低迷等問題的困擾，這就要求我國石油企業不斷嘗試創新，推動石油化工產業升級從而滿足市場需求，實現質量提升、成本下降的最終目的，提升自己的競爭優勢，實現產業發展的新趨勢，在經濟發展困境中尋求新出路。

1 石油企業創新發展與戰略轉型的現狀

隨著“新常態”一詞的出現，國際社會對于我國經濟發展有了重新的認識。我國經濟增長減緩是經濟發展的必然規律，為了轉變這一現象，我國產業升級轉型是必須面臨的選擇。在創新發展方面，石油企業都做出了積極應對。中石化僅僅14年就在國內外申請了近5000件的專利，獲得3000多件國內外的專利授權；中石油也不甘示弱，攻關下了頁巖等相關油氣開發與勘探技術，提升了我國天然氣與石油開發與勘探的整體能力，除此以外，中石油還注重清潔油品、生物燃料等多種清潔能源的技術開發，利用自身創新推動石油產業轉型升級。

在轉型升級上，我國石油企業也根據經濟發展特點與自身情況積極尋求發展出路，并在油價低迷的情況下實現企業的盈利。尤其是在精細與專用化學品領域等行業結構優化進度要遠遠快于其他石油產業。在運行體制機制方面，改革是企業的主題，新的天然氣石油體制改革方案正在逐步形成，放寬油氣全產業鏈市場準入制度，核心內容指向上游放開、管網分離和價格機制改革。通過市場的引入最終將價格的決定權交由市場，值得一提的就是油氣開發的資格有放寬的可能性，通過招標等多種形式決定油氣開采權，通過引入民營企業帶動石油國企的發展動力，利用競爭促進產業發展。

2 石油企業創新發展與戰略轉型的路徑選擇

2.1 產業鏈條升級

就目前我國石油企業的發展形勢而言，產業鏈的拓展與升級也成為了必須面對的問題。目前我國石油產業明顯存在著產能過剩的問題，新能源的運用領域拓寬導致國際原油價格也一直處在較低位置，甚至已經影響到了石化能源的地位，這就要求我國石油企業必須實現產業鏈的升級。石化產業鏈升級主要包括兩個方面，一是促進上下游產業的快速發展，二是將現有產業鏈拓展；通過兩者相互影響與相互作用，保證產業鏈能夠健康、有序的延伸且不斷發展壯大。原油開采是石油企業的上游產業，那么延伸時也只能考慮到原油開采行業及相關設備的制造，石油上游產業能夠為業務拓展提供的領域較窄，與之相反的下游產業卻十分廣泛，如果石油企業帶動上下游企業共同發展可以降低企業運營成本，從而擴展企業的業務與經營范圍，帶動周邊經濟共同發展。目前我國石油領域還沒有完全開放，國企在行業中占有絕對的話語權，國企普遍存在效率低但是經營成本較高的問題，因此產業鏈發展十分必要，增加企業經營收益的同時降低企業經營成本。

產業鏈條的升級與衍生都必須要抓住產業鏈的重點，例如技術與銷售等。因此企業應將目光劇中在銷售與創新，我國政府正在嘗試允許各類民間資本融入國企，不單單可以增加國企的經營資本，也會將新的銷售理念帶入企業，從而實現石油企業的全面升級。除了銷售手段的不足，技術創新也是石油企業需要重點關注的區域，石油企業許多技術的研發與創新代表著行業技術的革新，因此應重點關注自身研發與創新能力的培養，帶動行業整體實力的提升。

2.2 實施“互聯網+”

隨著微信、支付寶等軟件在生活中的地位不斷提升，石油企業應重視互聯網技術在當下市場與經濟發展中的重要作用，互聯網不單單是企業內部信息交流溝通的重要途徑，還可以實現企業經營手段更新與拓展，成為了企業利潤增加的新途徑。當今社會經濟發展已經離不開互聯網，企業如果在互聯網方面不作為勢必會被社會所淘汰。

對于發展正處于關鍵階段的中國石油企業而言，互聯網技術的發展既是機遇也是挑戰。互聯網技術首先為企業提供了內部管理的新手段，企業網絡績效管理與內部局域網建設都為企業革新與轉型提供了全新的方向。而對外銷售則是企業對于互聯網利用的最為重要的部分互聯網技術的興起無疑為其提供了一個千載難逢的機會。隨著各公司對于大數據的應用增加，石油企業可以利用其分析自身的目標客戶群，發現潛在客戶，為石油企業市場的開發提供新思路。在大數據鎖定目標客戶群后，更重要的留住客戶，利用互聯網的優勢，尤其是手機app提供便捷的石油服務，通過app不單單可以加強客戶與企業之間的聯系，也為客戶提供一個問題反饋平臺，app還可以推送一些企業理念、銷售信息等等，對于企業而言這是石油銷售的重要手段。

2.3 發展新能源與新技術

環保理念的普及使得傳統的石油能源地位受到影響，新能源開始逐步挑戰傳統能源的地位。但是現實情況復雜到超乎我們的想象，一方面石油企業受到新能源的沖擊，為了增加產量許多新技術不斷涌現，另一方滿傳統石油輸出國為了更好的控制油價對于產量、出口有著嚴格的限制，導致市場情況愈加復雜，尤其是美國與中東石油國家的博弈，導致國際上許多石油企業都受到了波及。但是石油市場的低迷并未對技術創新與開發產生較大的影響，環保能源才是石油企業未來新業務發展的趨勢。例如加快天然氣，發展生物質燃油等業務，并積極尋求發展再生能源的伙伴與企業，帶動油品質量的整體改善。轉變企業形象，加重發展綠色產業，從而吸引更多的客戶群體。雖然短時間內新能源還無法替代石油，但是長久下去勢必會動搖其霸主地位。新能源勢必會帶動新的經濟增長方式，因此石油企業應注重各類延伸產品的開發與創新，新技術未來是石油企業發展的關鍵。通過新能源與新技術的開發，促使石油企業走在時代與經濟發展的前沿，從而實現自身的長久發展。

3 結束語

從我國經濟發展形勢來看，石油企業的改革勢在必行。對于這些石油企業而言，首先學會適應社會與經濟發展，緊跟時代發展形勢，其次學會積極創新技術，推動自身企業轉型升級；最后控制成本，增加企業競爭力。這樣才能更好保證企業能夠適應發展的內外環境，在經濟多變的今天保持不敗。

參考文獻

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