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建立供應(yīng)室與臨床科室溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的效果分析

2018-11-12 03:53:38雷展業(yè)
中國醫(yī)藥科學(xué) 2018年18期
關(guān)鍵詞:合格率機(jī)制質(zhì)量

雷展業(yè)

廣東省清遠(yuǎn)市婦幼保健院供應(yīng)室,廣東清遠(yuǎn) 511500

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的提高,人們的經(jīng)濟(jì)水平也有了很大的提升,其生活質(zhì)量也逐漸升高,人們的健康意識逐漸增強(qiáng),臨床各科室常規(guī)護(hù)理已經(jīng)不能滿足人們的需求,臨床也應(yīng)順應(yīng)形勢不斷的提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理服務(wù)不僅更好的為患者進(jìn)行服務(wù),更是保證了醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展[1-3]。在醫(yī)院中供應(yīng)室的職責(zé)是對醫(yī)療器械進(jìn)行回收、清點(diǎn)、分類、清洗、消毒、檢查包裝、滅菌、儲存、發(fā)放和一次性無菌物品的供應(yīng)等,同時(shí)也承擔(dān)著處理診療用品的職責(zé),供應(yīng)室的服務(wù)質(zhì)量與患者的治療效果有著密切的關(guān)系,不僅是保證患者治療效果的基礎(chǔ)保障,更是體現(xiàn)出了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生水平[4-6]。而此次研究則是討論對供應(yīng)室與臨床科室溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的效果進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

對2016年7月~2017年7月期間我院供應(yīng)室與臨床科室采取溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施,同時(shí)選取我院17個(gè)科室中的60名護(hù)士填寫自制調(diào)查問卷,60名護(hù)士均為女性,來自的科室由內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、泌尿外科、麻醉科、口腔科、急診科等,工作時(shí)間1~10年,平均(5.5±1.2)年,年齡24~43歲,平均(33.5±3.3)歲。

1.2 方法

溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施具體如下:(1)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高主動服務(wù)意識。加強(qiáng)與臨床科室溝通,建立電話首接負(fù)責(zé)制,在接聽電話時(shí)使用文明用語,及時(shí)解決臨床科室反映的問題。每周到病房了解醫(yī)療器械、敷料及其他無菌物品的使用情況。每月一次發(fā)放滿意度調(diào)查表,每個(gè)科室1份,共17個(gè)科室,調(diào)查對象主要是護(hù)士。(2)制定和完善供應(yīng)室制度、流程和工作職責(zé)。同時(shí)根據(jù)供應(yīng)室的實(shí)際情況制定相應(yīng)的考核制度,進(jìn)行規(guī)范化的管理,保證器械的消毒滅菌質(zhì)量及臨床應(yīng)用效果。(3)更換觀念,強(qiáng)化意識。每月組織全科工作人員培訓(xùn)3~4次,在培訓(xùn)時(shí)根據(jù)工作人員的實(shí)際情況(如崗位分工、溝通能力、工作時(shí)間長短、理解能力等)進(jìn)行針對性的培訓(xùn),使工作人員不斷充電,充分認(rèn)識自身的不足,努力學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行考核,考核后及時(shí)點(diǎn)評,對不掌握的內(nèi)容再重新復(fù)習(xí)。每月底組織全科人員召開質(zhì)量分析會議1次,對本月出現(xiàn)的影響科室工作質(zhì)量的問題進(jìn)行分析,討論發(fā)生原因,提出整改措施,再總結(jié)上月存在問題解決情況。(4)加強(qiáng)對器械處理各各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,使用帶光源放大鏡對清洗后的器械進(jìn)行清潔度檢查,嚴(yán)格按照要求對清洗后的器械和物品進(jìn)行消毒,雙人核對消毒液濃度監(jiān)測結(jié)果。嚴(yán)格控制好供應(yīng)室的環(huán)境,加強(qiáng)對工作人員的管理措施,進(jìn)入清潔區(qū)必須按要求著裝規(guī)范,非供應(yīng)室工作人員不得隨意進(jìn)入,避免器械受到污染,影響器械的無菌效果。通過加強(qiáng)對器械處理過程的質(zhì)量控制,保證滅菌包質(zhì)量,從而保證患者安全。(5)集中管理,由供應(yīng)室工作人員實(shí)行下收下送,專人負(fù)責(zé),并根據(jù)各臨床科室的需要制訂下收下送的次數(shù),根據(jù)科室需要將當(dāng)天所用的無菌物品下送到病房,保證臨床的需要。

1.3 觀察指標(biāo)

(1)由護(hù)士填寫我院自制調(diào)查問卷,對其實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制前后的滿意度進(jìn)行評分比較(在“明尼蘇達(dá)滿意量表”的基礎(chǔ)上結(jié)合我院的實(shí)際情況對滿意度量表進(jìn)行相應(yīng)的修改,所有條目均能準(zhǔn)確的表達(dá)出所要求的內(nèi)量表信息,總量表α系數(shù)為0.944,各因子α系數(shù)為0.869~0.950,重測信度系數(shù)為0.776,折半信度系數(shù)為0.921,具有一定科學(xué)性經(jīng)過信效度檢驗(yàn))。調(diào)查問卷的內(nèi)容共10題,工作人員的儀表規(guī)范、衣著整潔、語言文明;運(yùn)送車輛潔、污分開;物資下送按病房計(jì)劃準(zhǔn)確無誤;包裝的物品方便臨床使用;滅菌物品標(biāo)識清楚、容易識別、滅菌物品包裝整潔、無破損;滅菌物品無過期、失效,質(zhì)量達(dá)標(biāo);消毒供應(yīng)中心在日常消毒供應(yīng)工作中,能做到盡量滿足臨床工作的需求;您對消毒供應(yīng)中心的整體服務(wù)是否滿意。9~10分為滿意,7~8分為較滿意,5~6分為基本滿意,4分以下為不滿意。(2)對實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后其工作質(zhì)量進(jìn)行評分比較,工作質(zhì)量包括工作人員的消毒隔離意識、護(hù)理服務(wù)意識及無菌物品管理質(zhì)量,100分為滿分,工作質(zhì)量的高低與評分高低有著直接的關(guān)系。(3)對實(shí)施前后可回收物品交接合格率、無菌包過期率及器械處理合格率(均以80為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行比較。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

將此次研究所得數(shù)據(jù)納入到SPSS19.0軟件中,計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)表示,采用χ2檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以(±s)表示,采用t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后醫(yī)務(wù)人員滿意度比較

實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前滿意度為85.0%,實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后滿意度為98.3%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后醫(yī)務(wù)人員滿意度比較[n(%)]

2.2 實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后其工作質(zhì)量評分比較

實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后護(hù)理人員消毒隔離意識、護(hù)理服務(wù)意識及無菌物品管理質(zhì)量評分均比實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前評分高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

表2 實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后其工作質(zhì)量評分比較(±s,分)

表2 實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施前后其工作質(zhì)量評分比較(±s,分)

組別 消毒隔離意識 護(hù)理服務(wù)意識 無菌物品管理質(zhì)量實(shí)施前 32.4±3.2 35.1±3.5 34.5±3.4實(shí)施后 41.8±3.8 46.5±4.2 47.2±4.5 t 8.461 9.325 10.070 P<0.05 <0.05 <0.05

2.3 實(shí)施前后可回收物品交接合格率、無菌包過期率及器械處理合格率比較

實(shí)施前可回收物品交接合格率、無菌包過期率及器械處理合格率分別為75.0%、18.8%及77.5%,實(shí)施后可回收物品交接合格率、無菌包過期率及器械處理合格率分別為93.8%、2.5%及96.3%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

表3 實(shí)施前后可回收物品交接合格率、無菌包過期率及器械處理合格率的比較[n(%)]

3 討論

在臨床中供應(yīng)室的主要工作就是對器械進(jìn)行消毒并向醫(yī)院各個(gè)科室提供無菌器械及消毒物品,是保障各科室的治療的基礎(chǔ),同時(shí)與患者的治療效果也有著直接的關(guān)系[7-12]。因此在日常工作過程中工作人員在回收、清點(diǎn)、分類、清洗、消毒、檢查包裝、滅菌、發(fā)放等環(huán)節(jié)應(yīng)給予充足的重視,保證器械隨時(shí)處于無菌狀態(tài),以此提高護(hù)理質(zhì)量。在供應(yīng)室中其日常工作較為繁雜,工作人員需不斷的重復(fù)一些基礎(chǔ)操作。因器械的無菌程度與患者的治療效果有著直接的關(guān)系,因此要求供應(yīng)室工作人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)及責(zé)任感,同時(shí)也要具備熟練的操作技術(shù)。

通過本次研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后其各科室護(hù)士的滿意度顯著的上升,且供應(yīng)室的工作質(zhì)量也有了很大的提升,提升了可回收物品交接合格率及器械處理合格率,降低了無菌包的過期率。實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室制定的相關(guān)制度,有效的保證了器械的管理質(zhì)量。在日常工作中極易出現(xiàn)消毒、滅菌、清洗不徹底或回收及供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象,發(fā)生這種情況的原因主要是因?yàn)楣?yīng)室缺乏相應(yīng)的管理制度、工作人員缺乏責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力水平較低、工作使命感不強(qiáng)等,在這種情況下不僅是對患者的不負(fù)責(zé)更是對醫(yī)院的不負(fù)責(zé),應(yīng)完善供應(yīng)室各規(guī)章制度并提高工作人員的整體素質(zhì),保證供應(yīng)室提供的器械可以滿足臨床的需求。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施是順應(yīng)臨床發(fā)展而發(fā)展起來的一種模式,供應(yīng)室的消毒工作直接體現(xiàn)了醫(yī)院的衛(wèi)生健康水平[13-15],實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后不僅提高了供應(yīng)室的工作質(zhì)量更是保證了臨床的治療效果,工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的護(hù)理理念,在保證供應(yīng)室工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上更注重臨床的需求,在與各科室護(hù)士溝通的過程中充分的掌握臨床的實(shí)際需求,從而對無菌包進(jìn)行合理的分配。通過實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施后有效的提高了各科室護(hù)士的滿意度,同時(shí)也加強(qiáng)了工作人員的消毒隔離意識、護(hù)理服務(wù)意識,提高了無菌物品管理質(zhì)量。同時(shí)也應(yīng)定期展開相應(yīng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高工作人員自身的業(yè)務(wù)水平、溝通能力等,以保證供應(yīng)室的護(hù)理質(zhì)量。通過實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制不僅保證了臨床科室對消毒無菌物品的需求,使無菌物品得以正確的使用,同時(shí)也加強(qiáng)了臨床科室對消毒供應(yīng)室的了解,從而減少了誤解,建立相互信任、相互支持的關(guān)系,促進(jìn)了消毒供應(yīng)室與臨床科室和諧的發(fā)展。

總而言之,實(shí)施溝通協(xié)調(diào)機(jī)制措施對供應(yīng)室與臨床科室有著重要的應(yīng)用價(jià)值,有效的提高了各科室護(hù)士的滿意度,同時(shí)也提高了供應(yīng)室工作人員的整體素質(zhì),保證了臨床的需求,值得推廣。

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