建筑工程施工質量控制的影響因素及對策

王潛龍

摘 要：作為建筑工程質量控制的重要項目，要嚴格檢查施工過程中的每一個細節(jié)以保證建筑的質量，讓施工人員充分認識到施工質量在我們生活和生產中的重要性，通過采取科學的方法和措施來減少質量事故的發(fā)生，進而提高建筑施工的質量控制以及其安全性。本文對此進行了分析研究。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量控制

作為一項復雜的系統(tǒng)工程，不僅要保證施工全過程的順利進行，而且需要采用科學的方法和措施進行相應的管理。因此，為了保證人們的正常生產和生活，要加強建筑工程施工的質量控制。而建筑工程施工的質量控制是一項非常重要的項目，這就要求我們對其給予高度的重視，同時按照科學的方法和措施對施工工程中的質量問題進行合理的防范。

1、簡介建筑工程施工的質量控制

建筑工程施工質量控制，這里所說的質量，指的是符合國家法律法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定、滿足業(yè)主需要的特性綜合。工程項目質量的形成，受諸多環(huán)節(jié)的制約。主要包括項目的可行性研究、投資決策、工程勘測、工程設計、工程施工、材料和設備供應、工程驗收、保修服務等方面。而在這些環(huán)節(jié)中，建筑施工活動是重中之重，施工活動是建筑物的物質形成過程，也是形成建筑工程項目質量的過程。只有在建筑工程施工過程中注重質量控制，強化施工質量，才能控制住項目工程總質量。隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得建筑施工隊伍和建材生產企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“ 豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關鍵。在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質量的因素，因此加強工程的質量管理，提高工程質量水平，就顯得極其重要。

2、建筑工程施工質量的主要影響因素

影響建筑施工質量的因素主要分為外部因素和內部因素，然而內部因素起關鍵作用。內部因素可以概括為：人員因素、材料因素、設備和工藝因素、方法因素等方面。

第一，在施工人員方面，影響的主要因素包括管理人員和施工人員技術的水平，人員主要指的是在施工過程中直接參與的指揮人員、組織人員以及操作人員等。要把施工人員作為控制質量的主要對象，以免發(fā)生失誤，也要當作是控制的動力，所以必須要充分調動施工人員的積極性，并發(fā)揮出主導作用。

第二，在材料管理方面，材料因素 主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過程中要注意把好四個關卡：材料采購關、實驗檢驗關、運輸保管關和使用關。材料和半成品質量直接關系著工程施工質量，工程施工過程中，節(jié)約措施絕對不能在質量方面進行削弱。建材市場產品質量龍蛇混雜，對材料和半成品進行質量控制十分有必要。按照設計圖紙要求，采購符合規(guī)范要求，有質保書的材料，堅決杜絕因材料不合格造成工程質量不過關的現(xiàn)象發(fā)生。

第三，在施工人員方面，其主要的因素包括在管理人員和施工人員技術的水平，人員主要指的是在施工過程中直接參與的指揮人員、組織人員以及操作人員等。要把施工人員作為控制質量的主要對象，以免發(fā)生失誤，也要當作是控制的動力，所以必須要充分調動施工人員的積極性，并發(fā)揮出主導作用。

第四，在方法上，影響建筑工程施工中使用的主要方法的因素包括在施工的技術、施工的組織設計、施工的工藝以及施工的方案等方面進行控制。在建筑施工當中，其主要方法體現(xiàn)在整個建筑周期里所應用的技術方法、組織措施、工藝的流程和施工的組織設計等。而施工方法是否正確合理，也是直接影響到了工程的質量控制是否得以順利進行的保障，所以，保證工程施工如期完成的前提條件就是建筑施工的正確方法。

第五，在設備方面，機械設備則是建筑工程施工當中不可或缺的工具設備。在現(xiàn)代化施工技術中是離不開現(xiàn)代化的機械設備，而機械設備狀況的優(yōu)劣也會直接影響到建筑工程的進度和工程質量。所以，在不同的技術要求和工藝特點方面，要應用具備適當?shù)臋C械設備，加以正確的管理和使用并且對機械設備進行定期的保養(yǎng)。

3、如何加強建筑工程施工的質量控制

為了解決建筑工程施工質量控制難點，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。

首先，強化質量管理意識，實現(xiàn)合同管理。工程質量控制要嚴格按照合同要求和相關規(guī)范標準執(zhí)行。企業(yè)要嚴格履行合同義務，及時處理合同變更，運用合同約束手電，統(tǒng)一項目各方到項目目標和合同條款上，進行全面的安全質量規(guī)劃設計。質量問題是保證工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識。施工單位首先要實施到工程優(yōu)質的重要性，提高全體職工的質量意識和責任感。必須從籌建協(xié)調到具體施工都采取有效的控制手段，保證建筑工程質量。

其次，要提高人員素質，加強質量控制。建立一支政治素質高、業(yè)務技術強的基建隊伍，以適應形勢需要。基礎建設管理人員的素質影響工程質量的優(yōu)劣。高素質的建設管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)基礎知識和實際管理經(jīng)驗，也要具備應變能力，掌握掌握現(xiàn)代化管理手段和高科技知識。因此，從戰(zhàn)略高度重視人才培訓工作，提高基建隊伍的整體素質。人才培訓要認真學習施工及驗收規(guī)范，進行書面考試，優(yōu)化配置人員。管理人員要發(fā)揮現(xiàn)場所有人員的積極性和創(chuàng)造性，共同參與管理，重視現(xiàn)場員工的思想素質和技術素質的提高。

第三，建立質量目標承包責任制。在質量保證體制運行中，強調質量目標承包責任制。質量目標承包責任制指建立施工現(xiàn)場全面質量管理體系，落實責任到具體負責項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人，實行責任目標承包。施工過程中的質量控制應注意以下幾方面：貫徹權、責、利相結合的原則：權指完成質量控制所需的權限，是實現(xiàn)質量承包責任的保證；責是保證質量的責任，以職論責，以崗位論責；完成質量控制工作后根據(jù)績效進行獎勵，給予報酬。質量承包要有明確的對象和目標，落實到具體的文字或者數(shù)據(jù)上。參與項目施工的質量控制的所有人員，不論崗位大小，均應承擔質量保證任務，特別是項目經(jīng)理，必須承擔質量保證責任；質量承包的內容要隨著工程進展相應變化，考核標準也要隨之變化；責任人的責任目標應該相互關聯(lián)，形成網(wǎng)狀體系，并經(jīng)常進行自我檢查，相互檢查，專項檢查。

最后，還要加強工程項目質量控制的目標管理。質量控制的目標是控制施工質量達到預期目標。施工過程中，進行質量控制的同時實施目標管理，激發(fā)人的質量控制積極性。目標管理應該抓住目標制定和目標實施管理兩個方面。目標制定應根據(jù)企業(yè)的質量目標及施工的工程質量現(xiàn)狀，前一管理反饋的信息、客戶的意見、特殊要求等綜合考慮工程的質量通病，制定建筑工程項目施工管理目標。實施目標，就是要明確目標責任，責任明確后，按照目標責任要求，實施過程中進行自主管理，并且加強檢查，從而實現(xiàn)控制目標。

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（作者單位：江蘇居泰隆裝飾工程有限公司）