探討建筑工程施工技術及現場施工管理

宮健

摘 要：隨著改革開放后社會主義市場經濟的發展，建筑業逐漸成為國民經濟的支柱性產業，但外部條件帶來的沖擊也使得建筑行業市場競爭越來越激烈。施工技術和施工技藝不斷創新，施工管理觀念與時俱進，國外發達國家高程度的機械化，工程質量審查薄弱和管理腐敗現象等不得不引起建筑業對工程管理的重視。理性分析目前影響工程管理工作的關鍵因素，從影響因素入手，用具體的措施提高對建筑工程的管理水平，維持現代建筑業的持續穩定發展。

關鍵詞；建筑工程；施工技術；施工管理；策略

一、建筑工程的施工技術

1、軟土地基處理技術

建筑工程分布范圍廣，當遇到承載能力不足的軟土地基時，需要采取有效的軟土地基處理技術，不同類型的處理技術針對的重點不同，適用的土壤條件也不同，所以首要原則就是合理選擇地基處理技術。軟土地基可變性大，容易導致建筑工程失穩，進行地基處理的主要目的就是減少地基土發生的變形。常見的軟土地基處理方法有換填墊層法、強夯法、擠密砂樁法、置換法、化學加固法等，關鍵在于準確分析建筑工程所在地的軟土地基類型，合理選擇相應的地基處理方法。

2、電氣接地施工技術

現階段，建筑行業發展的十分迅速，建筑的項目都是為了保障人們的基礎生活，所以，在建設工程項目的時候必須充分考慮安全性以及實用性，應該對建筑施工過程中的電氣接地工程進行合理的、科學的設計，特別是高層建筑。一般情況下，大部分建筑工程都是由混凝土、鋼筋以及金屬等工程，在能夠保證所有電氣設備都能夠順利暢情況下，對其進行接地建設，主要原因就是為了防雷。一旦出現雷劈的情況，可以很好地出現防雷屏障，從而確保建筑和人們的安全。

3、建筑防水施工技術

建筑結構的防水施工至關重要，水是生命之源，任何一個建筑中都離不開水，特別是洗手間、浴室、廚房里，為了保證每個樓層的防水性能達標，必須采用合格的防水卷材，采用合理的防水施工技術，只有這樣才能保證建筑結構的適用性。具體施工中，對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現漏水的地方，要進行更加嚴格的施工工序和監督，避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術要根據國家法律法規和行業規章制度進行，對防水卷材的選擇要取樣分析，確保卷材質量。

2建筑工程現場施工管理的策略

2.1設計合理施工方案

在進行施工管理的過程中，管理工作具有很高的綜合性，所以，就需要我們在進行施工管理的過程中，對于施工所涉及的各個領域都應該進行充分了解，掌握每一個施工工程的差異和互相之間的聯系，保證在進行管理的時候能夠充分理解施工方案。在進行具體施工之前，應該對施工圖紙進行審核，一旦出現問題或者不符合實際情況，應該及時進行改正，并且對不理解的地方及時與設計單位溝通。在制定施工方案之后，應該上報到有關部門進行審核，等得到確認之后，進行真正施工，依據實際情況發揮圖紙的最大作用。

2.2強化施工質量管理

在施工過程中，施工質量是影響整個工程質量的關鍵所在，提高施工質量也是目前我們進行現場管理的主要目的。施工管理中最主要的就是控制施工質量。管理工程施工質量需要我們從以下幾點進行：首先，管理施工工藝，雖然，現階段存在的施工工藝比較多，但是應該選擇什么類型的管理方案需要充分考慮施工的實際情況，所以，在進行施工工藝管理的時候，應該細致分析施工技術要求。其次，管理施工材料。施工材料是影響施工工程整體質量的關鍵，因此，想要提高施工的質量，我們就必須選擇合適的材料。基本的材料管理辦法就是進行抽樣檢驗，并且增加日常對施工設備的管理和維護保養，增加設備的使用年限，促進施工的質量。

2.3完善施工現場管理規劃

在進行工程管理的過程中，我們應該不斷完善施工的規劃和組織，并且遵照不同的施工需要，制定符合實際情況的施工計劃和方案，全面、合理安排施工各種的設備、人力以及材料，基本規劃內容為，一是，在進行施工之前，應該對于施工情況進行全面的分析和考察，最后依據考察的結果、合同情況、施工材料，地質情況以及規章制度等來進行方案規劃，二是，施工規劃的主要內容為安排和了解施工情況分配工作，工期預算以及重視技術等，通過合理的規劃和組織，從而保證施工順利完成，有效預防施工中的風險。

2.4增加施工人員的安全意識

人是工程施工的主體，是工程施工的設計者、組織者、指揮者和操作者，是決定工程成敗的關鍵。施工人員的全程參與，是實施建筑工程現場施工管理的前提，因此為保證現場施工管理質量，就需要提高施工人員的安全意識和專業素養，在面對突發狀況時能冷靜高效的處理。“以人為本，安全第一”是施工生產企業管理的首要原則，為防患于未然，施工企業應設立專門的安全小組，對建筑施工過程中的每一個細節進行監督控制，以減少安全隱患的存在。

由于建筑行業的急劇擴張，越來越多的農民工成為建筑施工的主力，這些人員整體素質參差不齊，沒有經過相關的考核培訓就投入到施工作業中來，給建筑施工帶來了一定的安全隱患。因此施工企業應當加強對施工人員進行專業技術培訓和安全意識教育，實行考核上崗制。提高施工人員的安全意識和專業素養，不僅能提升建筑工程現場管理效果，而且能從根本上提高建筑施工質量。

2.5實行崗位激勵和責任落實政策

崗位激勵和責任落實政策也是建筑工程現場施工管理的重要措施。從企業管理角度出發，建立相應的獎勵制度和激勵措施，能有效調動管理和施工人員工作的積極性和責任意識。在保證工程質量的前提下，有效提高工作效率。獎勵機制應當結合崗位責任制進行指標考核，根據不同崗位制定相應的考核指標，根據評級情況給予獎勵。這樣一來，在明確員工崗位職責的前提下，對表現優秀的員工給予獎勵，一旦出現事故也可追究到相應責任人，是加快工程施工進度、提高建筑工程效益的有效措施。

結論

綜上，施工單位想要在市場上獲得穩固的一席之地，就需要從施工技術和現場管理兩方面出發，切實保證建筑工程決策、設計施工、驗收等各個環節的質量，從而實現高品質的建筑工程。如果施工單位不能保證施工質量，再好的施工決策和設計都可能功虧一簣，造成極大的損失，因此，實現施工技術的質量控制以及現場施工管理，對建筑工程的質量保證起著決定性作用。

參考文獻

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（作者單位：七臺河市國土資源局不動產登記管理中心）