電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題和精細(xì)化管理

胡燕霄

摘 要：當(dāng)前大部分電力工程在實(shí)際開展管理工作的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)﹄娏こ淌┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，相關(guān)部門和工作人員還需要提高對(duì)精細(xì)化管理模式的重視程度，確保能夠在電力工程施工中得到進(jìn)一步落實(shí)，從而保證能夠進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程施工管理工作的水平。因此，本文主要針對(duì)電力工程施工管理工作中存在的問題和精細(xì)化管理模式進(jìn)行分析，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理工作；常見問題；精細(xì)化管理；分析研究

我國(guó)當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展速度較快，而電力工程在實(shí)際施工的過程中，管理工作對(duì)其具有重要作用和意義。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前大部分電力工程在實(shí)際開展管理工作的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問題，這樣不僅會(huì)對(duì)管理工作的水平造成影響，還會(huì)增加整體工程施工的成本，所以，在這樣的情況下，就需要相關(guān)部門和工作人員提高對(duì)其的重視程度，并采取科學(xué)合理的控制措施，還需要積極采取精細(xì)化管理形式，從而保證能夠?yàn)殡娏こ淌┕さ拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 電力工程施工中精細(xì)化管理工作的重要意義

電力工程在實(shí)際施工的過程中，精細(xì)化管理工作對(duì)其具有重要作用和意義，而在實(shí)際開展精細(xì)化管理工作的過程中，能夠?qū)﹄娏こ淌┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，還能夠減少整體工程施工的成本。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前電力工程在實(shí)際開展管理工作的過程中，由于施工人員自身綜合素質(zhì)較差，并且相關(guān)內(nèi)容都不能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)增加整體工程施工的成本，所以，電力工程在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)部門和工作人員必須要提高對(duì)精細(xì)化管理工作的重視程度，從而保證能夠?yàn)殡娏こ淌┕さ拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 電力工程施工管理工作中存在的問題

2.1質(zhì)量不合格

電力工程在實(shí)際施工的過程中，如果始終堅(jiān)持傳統(tǒng)施工的理念，還想提高整體工程施工的質(zhì)量，就需要投入大量的施工資金，而在這樣的情況下，一些施工企業(yè)為了能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)忽視對(duì)電力工程施工質(zhì)量的重視程度，從而導(dǎo)致電力工程施工質(zhì)量得不到保障。

2.2建筑工程施工目標(biāo)失控

電力工程在實(shí)際施工的過程中，如果出現(xiàn)工程施工目標(biāo)失控的問題和現(xiàn)象，就會(huì)阻礙電力工程施工的順利開展。另外，電力工程在實(shí)際施工的過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，就必須要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，但在這樣的情況下，不僅會(huì)對(duì)整體工程施工的進(jìn)度造成影響，還會(huì)增加整體工程施工的成本，從而阻礙電力工程施工的順利開展。

2.3管理方式不先進(jìn)

首先，電力工程在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)部門和工作人員對(duì)于工程施工成本沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象和問題，而對(duì)于施工材料來說，電力工程在實(shí)際施工的過程中，也不能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行科學(xué)合理的管理。其次，電力工程在實(shí)際開展施工質(zhì)量管理工作的過程中，工作人員與管理工作的水平之間具有密切的聯(lián)系，但如果工作人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差，就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)こ淌┕?nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而對(duì)整體工程施工的進(jìn)度造成影響。最后，我國(guó)當(dāng)前大部分電力工程在實(shí)際施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延期的問題和現(xiàn)象，而在這樣的情況下，如果不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)合理的處理，不僅會(huì)對(duì)整體工程施工質(zhì)量造成影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙，從而增加整體工程施工成本。

3 電力工程施工精細(xì)化管理工作的措施

3.1工程施工質(zhì)量開展精細(xì)化管理

首先，電力工程在實(shí)際開展施工質(zhì)量設(shè)計(jì)工作的過程中，設(shè)計(jì)工作的水平與整體工程施工的質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系，所以，在這樣的情況下，就需要相關(guān)部門和工作人員提高對(duì)其的重視程度，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況和特點(diǎn)進(jìn)行考察和了解，從而保證能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)工作的開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，電力工程在實(shí)際施工的過程中，施工材料對(duì)其具有重要作用和意義，所以，在這樣的情況下，就需要對(duì)施工材料自身的性能和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格的施工材料。最后，電力工程在實(shí)際開展施工質(zhì)量管理工作的過程中，對(duì)于管理工作人員來說，必須要依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

3.2施工進(jìn)度管理

首先，電力工程在實(shí)際開展前期準(zhǔn)備工作的過程中，工作人員必須要將各個(gè)方面的影響因素進(jìn)行分析和研究，還需要采取科學(xué)合理的預(yù)防措施，并提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況和特點(diǎn)進(jìn)行考察和了解，從而保證能夠減少整體工程施工的成本。其次，電力工程在實(shí)際施工的過程中，如果出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問題，就需要依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠?qū)φw工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，從而保證能夠?yàn)楹笃诠こ淌┕さ拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，電力工程在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)部門和工作人員還需要提高對(duì)安全問題的重視程度，從而保證電力工程施工能夠順利開展。

3.3建立完善精細(xì)化管理工作的體系

電力工程在實(shí)際開展精細(xì)化管理工作的過程中，對(duì)于施工企業(yè)來說，必須要依照企業(yè)自身發(fā)展的狀況和特點(diǎn)，建立一套科學(xué)合理的管理體系，通過這樣的形式，不僅能夠?qū)ο嚓P(guān)部門自身的行為進(jìn)行約束，還能夠保證相關(guān)部門和工作人員都能夠明確其自身的職責(zé)，確保能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值，從而保證能夠?yàn)殡娏こ叹?xì)化管理工作的開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4工程安全精細(xì)化管理

電力工程在實(shí)際開展精細(xì)化管理工作的過程中，安全管理工作對(duì)其具有重要作用和意義，所以，在這樣的情況下，就需要相關(guān)部門和工作人員都能夠提高對(duì)其的重視程度，而對(duì)于施工企業(yè)來說，還需要定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，保證能夠加強(qiáng)工作人員自身的安全意識(shí)，還需要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況和特點(diǎn)，保證能夠一套完善的安全管理體系，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全方面的問題，從而保證電力工程施工能夠順利開展。

3.5施工成本開展精細(xì)化管理

電力工程在實(shí)際開展精細(xì)化管理工作的過程中，施工成本控住工作對(duì)其具有重要作用和意義，這就需要施工企業(yè)保證能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象和問題，通過這樣的形式，不僅能夠減少整體工程施工的成本，還能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益，但需要建立一套科學(xué)合理的控制標(biāo)準(zhǔn)，確保能夠提高精細(xì)化管理工作的水平，從而保障電力企業(yè)能夠健康發(fā)展。

4 結(jié)論

綜合上文所述，我國(guó)當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展速度較快，而電力工程在實(shí)際施工的過程中，如果精細(xì)化管理工作能夠得到進(jìn)一步落實(shí)，不僅能夠提高管理工作的水平，還能夠?qū)φw工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，確保能夠?qū)﹄娏こ淌┕ぶ懈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，而在這樣的情況下，還需要將管理工作的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，保證工作人員都能夠明確其自身的職責(zé)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合理的問題，最終保障電力行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]羅翔.電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的應(yīng)用價(jià)值及實(shí)踐策略[J].黑龍江科學(xué)，2018，9（05）：48-49.

[2]王開毅，王楊.電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究[J].建材與裝飾，2017（51）：261.

[3]郭培士.電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題和精細(xì)化管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（09）：84.

[4]周志禹，梁俊.電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題和精細(xì)化管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（09）：120.

[5]胡文婧，姜兵.電力工程項(xiàng)目精細(xì)化建設(shè)管理研究[J].科技與創(chuàng)新，2016（14）：56.