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簡約化監督工作體系的構建與應用

2018-11-06 10:18:06李忠
大經貿 2018年9期
關鍵詞:監督質量

李忠

2018年,勝利油田局黨委站在未來發展的戰略高度,提出了油田發展要轉觀念、轉方式、轉作風,提質增效升級,全力提效率增活力打造競爭力。隨著“三轉三創”主題活動的深入開展,采油廠質量監督工作如何實現轉型發展、如何提效率增活力,就成為擺在我們面前的最緊迫命題。簡約化監督的內涵,就是要做到“簡約而不簡單”,簡,精練,約,扼要。通過在管理手段、監督方式、監督技術三個維度轉換觀念,由做由“加法”轉變為做“加法”的同時又做“減法”,簡化工作難度,精練監督質量,探索提高監督效率的有效途徑。

一、要做到監督工作的管理簡約化

1、整合監督細則,對監督制度做減法

按統籌推進、全面覆蓋、兼顧特性的原則,質量監督與采油廠安全監督、業務管理部門、受監督三級單位等共集中討論、征求意見,對安全、生產過程現場監督等各項業務的相關制度與流程進行整合并逐級細化,開展了多輪次的優化調整,達成共識后最終審定為《一體化節點監督表單》。監督中心依據《表單》重新制作了各業務口的現場監督原始記錄,以此為依據開展現場監督檢查。以轉供電監督中一體化監督表單為例,將過去變壓器、配電箱、計量箱體等8個監督節點合并到電器質量安全節點,做到節點名稱、扣罰標準與管理部門、安全監督節點統一,并對各業務口監督職責從新劃分,有效避免了同一問題重復監督的可能。

2、優化監督平臺,對監督流程做減法

以產品質量監督為例,平均每批產品監督的運行周期較優化前縮短了3.2天;同時節省了大量人工、車輛等費用,每年能節省約30萬元成本消耗。

3、填補監督盲點,對監督盲點做減法

監督盲點位于監督流程控制之外,如果出現問題,監督結果將不具有代表性。因此我們要重新梳理節點,找到盲點,將其列入監督范圍,保證監督工作的有效性。首先找到監督盲點,其次將盲點列為細化節點加以描述,最終將其納入到監督流程之中。

二、要做到監督工作方式的簡約化

1、簡化監督形式,縮短監督周期

對現場需要多方參與的監督節點,監督人員本著精簡、提質、提效的原則,對節點進行細化梳理,在保證監督質量的前提下,將同一節點中的合作環節進行簡化整合,采用集中多部門同時運行的方式,提高監督效率。

以工程質量監督為例,對規模較大以及重點工程,監督人員將原來的各施工單位分頭交底方式改為集中交底,協調基建工程管理中心、監理單位等負責人結合各自工作職責對工程項目施工單位提出了要求,統一向各參與單位說明監督標準,提出質量要求,提高監督交底效率。

2、提煉監督經驗,加力監督質量。

如何在監督工作量穩定的環境中提高監督質量,提升監督效率?監督人員要利用好前期積累的監督案例,總結各類質量問題的特點和監督方法,掌握不同時間、地點、問題的共性和特性,通過總結、提煉、推廣三部曲精練監督質量。

以作業監督為例,監督人員編寫監督案例分析,開展了“微經驗”推廣活動,總結推廣了解剖式、跟進式、反向倒推監督等創新監督方法,有針對性地開展了井口對中、入井液質量調研等監督活動,確保現場存在問題得到有效改善。

3、轉變監督方式,提升監督效果

工作中,監督人員著力于變單方面發現問題為多角度分析問題、協助現場解決問題,由憑經驗的定性的監督向用數據說話量化的監督轉換。開啟重點監督與抽查相結合的監督模式。

以單井計量監督為例,與地質所配合,地質單元負責提供需要重點監督井號,單井計量人員篩選出產量波動大的井,按照監督計劃,兼顧地質單元、單位覆蓋率,按比例分配監督與抽查數量。現場監督時將加大對量油、化驗原始記錄的檢查力度,核查原始記錄、采油班報表、TM卡數據的一致性,避免數據失誤誤差,確保源頭數據準確性。

三、要做到技術創新驅動簡約化監督

1、創新技術交流方式,提升監督人員業務水平

隨著采油廠從嚴管理的不斷深入,作為專業質量監督部門,要充分發揮好監督的促進作用。為了進一步提高監督效率和質量,需要更好、更快的培養出全能型生產現場監督人員。

監督人員在每個監督崗位必須設立主副雙崗,根據工作實際,計量監督站在崗監督人員由每個監督崗位的主崗作為師傅,分別帶領副崗或其他崗位的1-4名徒弟,設備監督與作業監督、注汽監督與注聚監督、設備監督與單井計量監督等6組監督人員“強強聯手”,不同專業口的監督人員互學互帶,互為師徒,鑒定了導師帶徒責任書。

全員型的導師帶徒活動為監督人員個人綜合能力進一步得到提升與拓展搭建了平臺,加快了復合型、技能型、創新型監督隊伍的建設,使隊伍整體知識結構水平得到進一步優化,也為監督人員們科技創新的積極性得到充分地發揮奠定了基礎。

2、實施多樣交流形式,提高現場人員管理水平。

監督人員將“大而全”的集中理論培訓與“小而精”的現場專項教學相結合,打造“流動課堂”、“經驗課堂”等特色課堂,讓理論知識與實踐經驗融會貫通,使傳幫帶效果得到明顯提升。

通過培訓,使學員在現場管理方面開拓了思路,提高了認識,。特別是通過培訓,使學員監督方法有深刻認識,使被監督單位明白了監督要檢查哪些內容或應該達到什么標準,新的技術如何使用,為在采油廠現場的應用打下了堅實的基礎。

3、研發監督新技術,提高監督工作質量

監督人員運用“三維防碰繞障技術”進行技術監督,實時掌握實鉆軌跡并與鄰近井掃描井身數據對照分析,不僅要求井眼軌跡準確地命中靶點,而且要求入靶點時的井眼軌跡保持理想的姿態,實時與鄰井最短距離掃描圖進行對比,及時進行鉆進軌跡調整,繞過障礙井繼續鉆進。經過運用該技術,避免了在鉆進過程中鉆穿老井套管造成的老井報廢和新井側鉆,同時可避免因其引發的井噴、井漏等重大事故的發生。

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