張珺
【摘 要】 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言及其重要的問(wèn)題。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論入手,通過(guò)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,利用一系列財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)天地源公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法,以期對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制起到一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)企業(yè) 天地源 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制
1緒論
房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)特殊性的影響,資金需求量大負(fù)債高、項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)資金周轉(zhuǎn)率低、受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家宏觀政策調(diào)控影響明顯的特點(diǎn),決定了其企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,如何有效防范和降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一道難題。
2天地源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
天地源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天地源”)是西安高科(集團(tuán))公司旗下、在上海證券交易所上市的一家股份有限公司。作為西安本土地產(chǎn)企業(yè),天地源不僅僅是西北地區(qū)第一家上市房企,也是西安本土僅有的幾個(gè)實(shí)現(xiàn)走出去的房企之一。于整體沒(méi)有太多產(chǎn)品支撐,過(guò)去幾年新增項(xiàng)目較少,綜合水平欠缺,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和調(diào)控政策頻出的行業(yè)現(xiàn)狀,2017年天地源僅實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)48億元,以其36.5億元的市值,僅僅排在A股150家上市房企的第113名。
2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
公司的股東權(quán)益在逐年增長(zhǎng),資產(chǎn)合計(jì)在五年也即將實(shí)現(xiàn)翻番,但更顯然的是負(fù)債增長(zhǎng)速度明顯加快,2013-2017年已經(jīng)達(dá)到兩倍,資產(chǎn)負(fù)債率(又稱(chēng)舉債經(jīng)營(yíng)比率)也在逐年上升,從2013年的79%到2017年已達(dá)到86%,表明財(cái)務(wù)杠桿較大,未來(lái)的償債能力會(huì)受到一定影響。
相比營(yíng)業(yè)收入的穩(wěn)速持續(xù)上升,利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)并未呈現(xiàn)較為突出的上升趨勢(shì),在20%的區(qū)間范圍內(nèi)波動(dòng),表明公司短期的盈利能力有限、競(jìng)爭(zhēng)力不夠穩(wěn)定。
2.2天地源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
2.2.1.償債能力方面。天地源高杠桿高負(fù)債的財(cái)務(wù)擴(kuò)張方式,借助其高杠桿率,手握資金、高價(jià)購(gòu)地,在全國(guó)多地進(jìn)行區(qū)域布局,實(shí)行激進(jìn)的籌資政策。在各種籌資方式中,銀行貸款占比最大,其對(duì)銀行貸款的依賴(lài)程度也越來(lái)越加大。一系列的擴(kuò)張融資政策最終導(dǎo)致了天地源現(xiàn)在的高負(fù)債率、不斷攀升的融資成本,加上國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行堅(jiān)持調(diào)控不放松的政策,連續(xù)提高利率和存款準(zhǔn)備金率,使融資越發(fā)困難,因此天地源面臨較大的資金問(wèn)題。
2.2.2運(yùn)營(yíng)能力方面。天地源的房子要打造成高端產(chǎn)品,需要慢工才能出細(xì)活,因此犧牲了速度,其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯低于行業(yè)平均水平,這說(shuō)明天地源的銷(xiāo)售回籠資金的速度很慢。2017年天地源的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為1688天,這意味著一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始的資金投入到產(chǎn)生會(huì)計(jì)利潤(rùn)的平均時(shí)間需要五年左右。此外,由于房地產(chǎn)行業(yè)限購(gòu)政策的施行,又多是受限購(gòu)令影響的高端產(chǎn)品,宏觀環(huán)境的變化帶來(lái)的不僅僅是融資渠道的縮減,更多的是導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售困境,天地源面臨著較大的銷(xiāo)售回款壓力。
2.2.3盈利能力方面。由于對(duì)高品質(zhì)、高服務(wù)的追求,天地源對(duì)于樓盤(pán)的地段相當(dāng)重視,常常不惜以高價(jià)拿好地段。理論上,有高質(zhì)量的天地源可以通過(guò)高價(jià)銷(xiāo)售換取較高的利潤(rùn),然而事實(shí)是,天地源的凈資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)率等均低于同行。這表明天地源的銷(xiāo)售成本占其銷(xiāo)售收入的比重較大,原因就在于其成本、費(fèi)用控制不力。
3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施
3.1降低資產(chǎn)負(fù)債率,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
高負(fù)債率是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最主要因素。因此,天地源應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的資本結(jié)構(gòu),實(shí)施穩(wěn)健的籌融資政策,控制負(fù)債規(guī)模,保持謹(jǐn)慎的負(fù)債比率,避免無(wú)力償還到期負(fù)債本息甚至資不抵債,減少還債壓力,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,及時(shí)收回各種應(yīng)收款項(xiàng),制定合理的資金使用計(jì)劃,保持適量的現(xiàn)金流,保障企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)
3.2控制成本,提高盈利能力
成本控制是企業(yè)提高其盈利能力的根本途徑,天地源應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,制定開(kāi)發(fā)階段、采購(gòu)階段以及施工階段的成本計(jì)劃、成本目標(biāo)及成本考核制度等,嚴(yán)格做好成本事前、事中、事后的管理和監(jiān)督,特別是對(duì)成本異常變動(dòng)情況及時(shí)預(yù)警并提出解決措施,定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行全面評(píng)估和反饋,做好成本控制工作。質(zhì)量保障和成本控制并駕齊驅(qū)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的實(shí)質(zhì)性提高。
3.3做好項(xiàng)目投資評(píng)估工作,及時(shí)調(diào)整投資策略
一是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,減少項(xiàng)目開(kāi)工和調(diào)整工程進(jìn)度,同時(shí)加大銷(xiāo)售力度,通過(guò)出售某些入不敷出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目獲得現(xiàn)金流,減少存貨的調(diào)整土地儲(chǔ)備量,增加資金回籠力度不夠提高資金利用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值增值,采取穩(wěn)健型的投資策略。二是進(jìn)行投資戰(zhàn)略中心的偏移,減少對(duì)資金需求較高的投資項(xiàng)目,轉(zhuǎn)而加大對(duì)資金需求相對(duì)較少項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從而減少資金流出尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),積極參與保障房建設(shè)以促進(jìn)企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大由擴(kuò)張性投資轉(zhuǎn)向穩(wěn)健型策略,從而達(dá)到實(shí)際增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率相等的均衡水平。
結(jié)束語(yǔ)
未來(lái)幾年,天地源的發(fā)展規(guī)劃是以質(zhì)量效益為根本,以規(guī)模速度為手段,立足于區(qū)域深耕,積極實(shí)施文化地產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、高效運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化戰(zhàn)略,繼續(xù)培育第二主業(yè),使公司成為文化地產(chǎn)的領(lǐng)跑者和價(jià)值領(lǐng)先的中國(guó)上市公司。
為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),天地源還提出四大戰(zhàn)略:一是文化地產(chǎn)戰(zhàn)略,二是資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,三是高效運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,四是精細(xì)化戰(zhàn)略。天地源的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略符合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求,如果天地源能有效地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,未來(lái)的發(fā)展前景還是很值得期待。
【參考文獻(xiàn)】
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