◎呂德文
實際上,基層干不干活、干活怎么樣,最“可視化”的指標是時間,而不是各種臺賬
中共中央辦公廳印發《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》,對督查檢查考核過多過濫的問題進行規范治理。
應該說,中央的通知是及時的,亦點中了基層的痛點。不過,在實際工作中,兼顧上級權威與基層自主性、政策的統一性和靈活性,并非易事。平心而論,當前形式主義、官僚主義問題突出,導致基層苦不堪言的問題,既不能簡單歸咎于上級決策的“不接地氣”,亦不能簡單理解為基層工作的教條僵化,而是政府間上下級關系的失衡,責、權、利不對等的結果,是國家治理體系和治理能力不足的表現。
任何一個行政體系,督查檢查考核系統都是必須的,這是上級能夠“控制”下級的前提。大致而言,上下級政府間圍繞著目標設置、檢查考核、激勵分配及剩余分配形成不同互動模式。
上世紀90年代,一種以目標管理為核心特征的基層“壓力型體制”逐漸形成。其核心特征是,上級政府將經濟社會發展的各項目標任務進行“數字化”管理,并建立各個指標體系,層層分解,層層加壓。由于目標任務“可視化”,亦是可計算的、可比較的,使得所有基層政府都圍繞著GDP、計劃生育率等指揮棒展開競爭,“壓力型體制”亦是一個“錦標賽體制”。
應該說,過去我國的基層治理之所以有活力,基層政府普遍積極行政,基層在“趕超型”國家發展戰略中發揮了基礎作用,恰恰源自于這一體制在特定的歷史條件下發揮了一定積極作用。……