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園林綠化工程預算問題研究

2018-10-29 11:07:12盧幸幸
讀天下 2018年19期
關鍵詞:問題研究園林綠化

摘要:近年來,我國經濟增長速度逐漸加快,我國城市園林綠化行業的良好發展得到了有效促進。在園林綠化工程項目開展中,做好相關工程項目的預算是保證園林綠化工程經濟效益的重要基礎,但在開展園林綠化工程預算工作的過程中,常常會存在一些因素致使園林綠化工程存在漏洞,對園林綠化工程項目的經濟效益產生不利影響,所以有關企業應對園林綠化工程中的預算問題給予高度重視。本文對園林綠化工程預算的重要作用進行分析,并提出園林綠化工程預算中應注意的問題,進而保證相關工程項目預算的有效性。

關鍵詞:園林綠化;工程預算;問題研究

隨著我國經濟發展水平的不斷提升,居民的生活質量得到很大改善,人們對環境質量提出了更高的要求,對城市園林綠化工程給予了更多的關注。通常來說,園林綠化工程不但具有規模大和投資多等特點,并且其施工周期相對較長,而經濟效益問題也是園林綠化工程項目的關鍵,這就需要有關企業做好園林綠化工程的預算,這樣才能保證園林綠化工程的經濟效益。然而,在實際進行園林綠化工程預算工作時,往往會存在一些因素致使工程預算存在不合理等情況,對建設單位和施工單位的經濟利益產生較大影響。因此,有關施工方和建設方等人員應對園林綠化工程預算給予高度重視,并時刻注意工程預算的各個環節,進而確保園林綠化工程預算的有效性和合理性。

一、 園林綠化工程預算的重要作用

(一) 促進園林綠化企業的科學經營與決策

在園林綠化企業自身發展中,企業經營者會對涉及企業經濟利益的活動等進行統一管理,從而最大限度地提高企業的經濟利潤。在編制園林綠化工程預算過程中,有關編制人員應注重相關工程建筑市場動態的把握,并且還應站在企業整體發展的立場上,最終編制出科學、合理的園林綠化工程預算,從而為企業的經營以及決策等一系列行為提供更加科學的依據。

(二) 調動企業員工工作的積極性

在開展園林綠化工程預算工作的過程中,對企業的目標利潤進行分類是其中一個重要內容,并且還要將目標利潤具體細化到企業內部的不同部門中,最后再落實到不同人員身上,這樣一來,企業內部的目標利潤就成為員工的任務目標。在這一過程中,企業內部的不同職能部門應將各自部門的經濟活動與企業的預期利潤結合在一起,并采取妥當的措施來調動員工工作的積極性和熱情,進而推動員工努力達到各自的目標利潤標準。

二、 園林綠化工程預算中需要注意的問題

(一) 工程量的審核

園林綠化工程具有較大的工程量,而工程項目的施工單位常常會謊報工程量,以求獲得更高的報價。因此,有關預算審核人員應詳細了解工程項目的圖紙以及其他資料等,并對工程概況進行全面了解,詳細核實每一個項目的實際工程量。園林綠化工程量的核實較為復雜,并且要根據實際情況選擇合適的審查方法,可以選擇全面審查法以及重點審查法,同時也可以選擇指標分析法開展工作。對于合價相對較高的工程項目來說,應選擇重點審查法進行審核,像綠化和噴灌以及園路等分項工程,則可以計算分項總價在工程項目面積中的平方米指標,將結果與之前類似工程指標進行對比,從而進行審查。

(二) 簽證單審核

園林綠化工程范圍較大,其施工過程中存在很多影響因素,致使實際園林綠化施工存在變更,所以需要形成相關變更的簽證單。在園林綠化工程預算審核過程中,有關審核人員在審核簽證時應做到以下三點。首先,提交審核的簽證單要確保是原件,避免施工單位擅自偽造和更改。倘若相關簽證已經經過項目管理單位確認和簽字,但由于某種原因而無法提供簽證單的原件,那么其復印件則應加蓋公章,并保證日期正確、清晰。其次,具體工程項目的簽賬單必須由工程項目建設單位提交,并確認簽證單的內容和數量完整無誤,避免施工單位只提交增加項目的簽證單。最后,還應對提交簽證的內容進行嚴格審核。例如,在建設單位新增十棵樹木移植工程量的前提下,提交的簽證單中包含樹木移植數量和吊車臺班數以及汽車臺班數,但在實際查看工程預算時發現預算中已經包含吊車臺班的數量,所以應對簽證中的吊車臺班不予認定。

(三) 工程造價人員應全程參與園林綠化工程

近幾年,園林綠化工程的發展速度不斷加快,所以有關部門以及企業等應大力重視工程造價人才的引進,并且還應對國家注冊的造價人員進行適當地培訓,增加其在園林綠化工程造價管理方面的知識儲備,使其不但了解園林綠化的內容,還熟知園林綠化工程施工工藝,從而在園林綠化工程預算以及經濟效益的保證上發揮重要作用。同時,有關工程造價人員還應全程參與到施工方案的設計和工程預算的編制以及施工圖紙會審等工作環節,并且還應參與到工程項目合同的簽訂以及竣工結算等過程。在參與的過程中,如果造價人員發現有違規現象和問題發生,則應及時阻止并提出建議和意見,從而保證建設單位以及施工單位的利益不受損害。

(四) 實行招投標制度

目前,我國園林綠化工程項目還沒有完全實行招投標制度,這就致使園林綠化工程的方案設計等存在漏洞。因此,應將招投標機制引入到園林工程設計中,從而使園林綠化工程的設計方案更加優秀,不但帶給人們美好的享受好體驗,同時也能使園林綠化工程項目的投資等更加合理。園林綠化工程的形式有很多種,其衡量的標準也不盡相同,導致工程項目材料的選擇以及施工工藝等存在隨意性較大的問題,所以可以利用限額設計的方法來進行工程設計。首先要確保施工圖設計的預算不會超出總概算,而后將投資額以及工程量等細分到不同專業類別,最后再分解到不同單位工程以及分部工程中,進而使企業的投資限額得到有效控制以及合理管理。

三、 結束語

總而言之,園林綠化工程預算對有關企業經濟效益的保障起到至關重要的作用,并且預算也是園林綠化工程中的重要環節之一。在園林綠化行業競爭壓力不斷加大的環境下,保證園林綠化工程造價預算的科學和合理能夠為園林綠化企業創造更多的經濟價值。因此,有關企業應充分認識到園林綠化工程預算的重要作用,并加強對工程預算過程中造價以及審核等不同環節的關注和重視,從而使園林綠化工程預算和造價得到有效控制。

參考文獻:

[1]趙潔茹.園林綠化工程預結算中常見問題及其解決措施[J].工程技術:引文版,2016(6):00167.

[2]王錦輝.園林綠化工程預算與造價控制要點[J].現代園藝,2015(20):171-172.

[3]陸力鋒.園林綠化工程預結算的注意的事項研究[J].工業,2016(12):00304.

作者簡介:

盧幸幸,北京市,北京正和恒基濱水生態環境治理股份有限公司。

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