論述社會保障對企業人力資源管理的影響

崔慧中

摘 要：人力資源管理在保證一個企業人員合理安排同時也是企業各項福利、政策、績效的運行后臺和企業目標的管理行為。為調動企業員工工作積極性，許多企業會調整人力資源管理方法，增加員工的福利待遇，社會保障也成為列選之項。隨著人類對生活水準要求不斷提高，對社會保障制度也提出了更高的要求，也影響了企業人力資源管理工作發生改變，突破傳統理念，將兩者在時代發展下不斷融合，不斷進步。本文針對社會保障對企業人力資源管理的影響提出以下幾點個人意見，從而闡述了人力資源管理的重要性，也保證了人力資源管理工作合理化安排。

關鍵詞：社會保障 人力資源管理 企業影響

社會保障制度是體現一個企業人力資源管理公平的重要表現，它在保證企業人員間的公平同時，也是留住企業人才的重要福利政策之一。然而，人力資源管理不僅是保障社會正常發展的基本因素，也是挽留企業人才重要管理手段。社會保障的實施體現了人力資源管理的公平性，縮小了社會貧富差距，也成為人力資源管理部門維系人才的重要管理內容。因此，社會保障對人力資源管理產生著巨大影響，也彌補了人力資源管理工作中存在的不足。

一、淺談社會保障

社會保障是指國家通過立法，廣泛發動社會各個方面的資源，實施收入的再分配，使無收入、低收入和受到意外傷害和災難的人民可以維持生存。最大限度地保障勞動者，能夠在其退休、無業、生病、工傷、生育時的基本生活，不會受到影響，并以當地實際的發展情況，適當調整國家公共福利。社會保障，它是一種對國民收入的再分配形式，要通過系列的制度作為實施基礎，法定的，按照某種確定規則，日常負責的社會保障政策和措施體系，統稱是社會保障制度。社會保障制度會根據各自國家國情和歷史背景，制定適合各自國家的社會保障制度，但實施最終目的都是滿足社會成員多層次的需求。社會保障由社會保險、社會救濟、社會福利、優撫安置等組成，但社會保險是核心內容。它主要包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷意外險、生育險和公積金制度，成為各企業事業單位重要的福利待遇表現形式。

二、剖析人力資源管理

人力資源管理的內涵是，按照該企業的戰略布局，對本企業的人力資源實施合理地配置，其內容主要包括：從招聘培訓、上崗任用、考查考核、鼓勵懲罰等一系列因素，從而充分發揮員工的主動性，激發內在能量，更好地為企業服務，給企業帶來利益。主要體現在員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工關系管理等，隨著社會水平不斷進步，人力資源管理也在不斷現代化、科學化，在追求企業利益同時，也保證了員工的權益，調動了員工積極性，促進企業穩固發展。

三、社會保障對企業人力資源管理的影響

（一）提高企業員工綜合素質

完善的社會保障制度保證了企業人力資源管理的公平性與公正性，同時也為員工的生活得到充分保證，讓員工在工作中得到滿足，提高了員工整體工作素質。員工會在工作中充分調動工作主觀能動性，為企業創造利益同時，也體現了企業人力資源管理工作的穩定性。

（二）提高企業發展的穩定性

人才是保證企業穩定性發展的重要因素，也是企業專業性和科學性發展的重要體現。社會保障為人力資源管理工作開展提供了可靠保證，有利于人力資源管理各項工作開展，有助于企業專業人才的培養，成為企業各種制度完善的重要標志。

（三）保證了人力資源配置優化性

隨著社會進步和經濟發展，形成了人力資源流動性較大的特點。社會保障制度也在社會發展下不斷完善，打破傳統自我保障原則，為社會成員與企業提供了統一的保證。讓企業勞動者流動性合理化同時，也實現了企業人力資源配置的優化，為企業不斷獲取人才，鞏固了企業發展。

（四）提高了企業經濟效益

社會保障與人力資源管理間相互滲透，促進企業人才優化分配，保證員工權益與利益同時，充分調動了員工工作積極性，激發員工工作熱情，提高了工作效率，增加了企業經濟效益。

四、結束語

社會保障已成為各企業備受關注的內容，也是健全人力資源管理制度的重要保障。雖然在實際發展過程中依舊存在諸多問題和難點，但隨著國家各項制度的完善，企業社會保障制度也會隨之健全，促使企業人力資源管理水平和整體質量得以提高。此外，企業人力資源管理結構不斷優化，促進企業經濟全面發展。

參考文獻：

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