提升土木工程施工項目質量管理的對策

鮑潤東

[摘要]近年來我國土木工程施工項目數量不斷增多，在很大程度上促進了土木工程行業的快速發展，但是在發展過程中也表現出較多的問題，在土木工程施工項目的質量管理工作上表現出較大的不足，需要土木工程施工單位加強質量管理工作中的問題分析，并制定有效的質量管理措施，以此來提升土木工程施工項目的施工質量。

[關鍵詞]土木工程；施工項目；質量管理；對策

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0158 - 02

隨著我國當前城市化建設步伐的不斷加快，建筑行業取得十分快速的發展，這也為土木工程發展帶來良好的發展環境。同時人們也對土木工程的施工質量提出更高的要求，土木工程施工項目質量管理中存在的一些問題也暴露出來，需要對其進行有效的改善，才能夠更好的促進我國土木工程施工項目質量的提升。

1 土木工程施工項目質量管理存在的問題分析

雖然當前我國在土木工程施工項目質量管理工作上已經取得較大的發展和進步，但是在實際的施工管理中仍舊表現出較多的不足之處，影響到最終土木工程施工項目的施工質量，其存在的問題主要表現在以下幾方面。

1.1 缺乏完善的監理管理機制

監理工作主要指的是監理單位安排專門的人員對土木工程施工全過程進行有效的監管，能夠起到很好的質量管理和控制作用。但是從實際的土木工程施工來看，在監理管理工作上主要表現出以下兩方面的問題。首先，監理管理工作嚴重不到位。許多指定的監理單位或者機構自身在監理管理機制上不是十分完善，其中的監理工作人員的專業素質較低，而且在人數上也嚴重缺乏，使得在實際的施工建設中無法滿足現場監理的需要，許多需要安排專門監管人員現場監管的施工環節并沒有安排，一些需要確認簽字的項目也沒有進行確認。其次，投資單位在土木工程施工項目施工過程中過多的參與其中，影響到監管工作的正常開展，為整個工程的施工質量帶來不良影響。

1.2 施工管理工作不到位

土木工程項目施工建設是一個綜合性的工程，其中需要進行管理的內容較多，只有充分做好各方面的管理工作才能夠有效提升最終的質量管理效果。當前在施工管理工作上主要表現出對施工人員的管理監督不到位，一些施工單位沒有建立嚴格的施工管理制度，造成對施工人員的行為缺乏有效的約束，在實際施工中存在著較多違規操作的現象。不僅影響到施工過程的安全性，而且也會對最終的施工質量造成較大的影響。

1.3 質量意識淡薄

實質上在土木工程施工中施工人員和施工管理人員質量意識淡薄是影響土木工程施工質量控制的主要因素。施工管理人員質量意識淡薄直接影響到其實際的監督管理工作，造成許多的管理制度沒有得到落實，同時其表現出來的行為也會對施工人員造成一定的負面影響。同時當前許多的土木工程施工人員并沒有接受過專門的培訓工作，在專業技術和質量意識上都較弱，這也影響到土木工程施工項目質量管理。

2 土木工程施工項目質量管理對策分析

針對當前土木工程施工項目質量管理表現出來的眾多不良問題，施工企業需要采取有效的施工質量控制對策，有效消除這些不良問題。

2.1 建立和完善施工質量管理制度

在土木工程施工建設的過程中必須依靠健全的質量管理制度，才能夠有效促進施工質量的不斷提升。首先，施工企業在實際的施工管理中應當加強對存在的問題進行分析總結，找出引發質量問題的根源所在，并不斷的對其加以改進和完善，建立新的規章制度加以約束和控制，這樣才夠讓土木工程施工質量越來越好。其次，施工單位應當注重時代的發展變化，對于應用的一些施工管理制度及時進行更新，以適應社會發展的需要。

2.2 加強土木工程施工監管

許多土木工程施工質量問題都是因為現場施工存在問題所造成，為此在土木工程施工項目質量管理中應當加強對土木工程的施工現場監管力度，同時采取更為先進的技術進行監督和控制。施工管理人員加大施工現場的巡視力度，當發現其中存在施工質量問題的時候，需要立即提出，并要求對其糾正。在嚴格的施工監管之下，也有助于土木工程施工管理制度的落實，從而達到提升土木工程施工質量的目的。

2.3 提升施工人員和管理人員整體素質

施工人員和管理人員是土木工程質量管理中的重要參與者，其整體的素質高低也將影響到質量管理的有效性。為此在土木工程施工項目質量管理工作中，需要加強施工人員和管理人員的培訓工作，讓這些人員具備更高的專業素質和思想道德素質，認真完成自身的工作任務，擔負其自身崗位應當承擔的責任，從而有效提升土木工程施工的質量。

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