電力企業管理會計應用問題與優化措施

袁媛

摘要：電力企業為我國各個行業的發展提供重要的基礎性能源，隨著市場的發展，我國各個行業對電力企業的依賴性也不斷上升，因此電力企業的發展前景也越來越好。同時電力企業在發展過程中需要不斷提高自身的管理水平，通過提高競爭力，不斷獲取更多的市場份額，贏得更多的經濟效益。

關鍵詞：電力企業；管理會計；應用問題；優化措施

隨著我國市場經濟的不斷發展，我國電力行業面臨的競爭環境不斷加劇，因此企業在面臨機遇的同時，也面臨嚴峻的挑戰。企業需要通過加強管理，不斷提高自身的競爭力。當前通過管理會計可以有效改善企業的管理水平。但在實際應用中，依然存在一定的問題，因此需要制定針對性的優化措施對其進行優化處理。

一、管理會計概述

管理會計也被稱為分析報告會計，是管理學的一種分支。具體指的是企業為提高經濟效益，會計人員會通過一定的方式，通過對財務會計資料的利用處理，對企業各級管理人員的日常經濟活動進行規劃控制，并為管理者提供各類重大決策的依據。管理會計師將管理知識與會計知識進行結合，通過強化經營管理，提高企業的經濟效益。主要是以內部決策、管理部門為對象，對企業整個經營活動進行規劃控制。

二、當前，管理會計在電力企業應用中存在的主要問題

（一）企業內部控制環境薄弱

當前，電力企業內部控制環境比較薄弱，在很大程度上限制了電力企業的健康發展。內部控制環境對于企業運營過程中的控制效果具有非常重要的影響，因此不管質量如何，這種形勢都會造成管理會計應用的不到位。由于電力企業在國民生產中具有重要應用，市場經濟下的國企不僅缺乏競爭力，同時也缺乏完善的監督模式，內部牽連制度形同虛設，對于管理會計工具的推廣應用造成嚴重障礙。

另一方面，由于相關管理層人員對會計管理認識不足，導致成本控制難以上升到公司戰略經營的高度，導致全園控制措施難以落實，績效考核存在不公正現象，現有制度難以令各個部門之間高效協作，還造成部門之間的矛盾，嚴重影響了企業管理水平的提高。

（二）企業資金運營效率較低

電力企業要想獲得持續發展，就應該做好資金管理工作，此項工作也是企業財務管理的核心內容。對于企業的統一運作以及整體規劃具有非常重要的意義。當前，電力企業主要是通過電力銷售獲取利潤，屬于資金密集型企業。電力企業的主營業務收入是電費。在國家電網建設中除了國家政策扶持，還存在較大的融資情況，因此資金流量巨大，在很大程度上增加了管理難度。同時集團管理電力企業的資金調度也會受到嚴重的局限性。盡管當前管理中已經采用收支兩條線的規劃制度，但在實際實施中尚未形成完善的資金管理制度，導致信息不夠對稱，難以實現對資金的合理規劃，在投資方面缺乏完善的機制。另一方面，業務部門上報的項目資金計劃也存在審批不嚴謹的情況，導致資金投入過度或者缺乏的情況時有發生，導致資金的利用效率較低。這種資金安全意識的薄弱在很大程度上對于企業的經營風險與財務風險帶來巨大影響。

（三）人力資源規劃不完善

受知識經濟影響，人力規劃也是電力企業發展的重要方面。但當前由于體制不健全、選拔人才不科學、不公平，導致員工的工作積極性、創造性造成嚴重影響。企業長期如此發展，嚴重影響到人才梯隊的建設。在國企單位中，論資排輩現象非常嚴重，導致人力規劃過程中對人才的生涯規劃不夠明確，難以發揮員工才能、潛能，為企業發展提供強大的動力。

三、加強管理會計在電力公司應用的優化措施

（一）提高公司高管的管理會計意識

對于電力企業的高層管理人員，應該首先提高對管理會計的認識，通過了解此項工作的重要性，不斷將相關制度進行落實，實現改善管理水平的目標。

（二）重視對人才的培養

電力企業的發展與其他企業相同，都應該以人才為動力。管理會計工作落實過程中對基礎會計以及管理人員有一定的依賴性。因此這種新型的管理領域中，對綜合性人才的需求量較大，因此企業應該通過定期邀請專家學者對在職人員進行在教育，通過加強對會計管理知識的更新，確保管理會計在公司運營管理中的準確應用。與此同時，企業應該積極引進人才，加強人才隊伍建設，為企業發展提供強大的動力。

（三）加強對管理會計的研究

由于電力企業的經營活動較多，范圍較廣，導致管理工作存在一定困難。因此電力企業應該根據自身實際情況，進行針對性的科學分析，并作出判斷。結合相關科學理論知識對問題進行解決，實現對活動的科學指導。具體可以通過建立研究小組，對公司經營發展中遇到的各類問題進行及時研究分析，通過提高企業內部職員的綜合素質，為企業發展提供更多的經驗。

（四）大力開發管理會計軟件，加強會計信息系統軟件的建設

隨著信息化時代的發展，電力企業在落實管理會計相關工作時，需要對大量的信息進行管理，使用會計電算化可以幫助企業節約大量的人力物力，從而提高工作效率。目前，我國的計算機會計軟件在普及過程中依然需要加強學習與管理。通過利用軟件，可以實現運算的精確控制，在減輕會計工作壓力的同時，還能及時為領導做出決策提供重要的數據基礎。

四、結語

綜上所述，在電力企業中通過應用管理會計可以提升競爭力，提高管理水準，對于創造更大的經濟效益和社會效益具有非常重要的作用。

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