關于企業文化軟實力與核心競爭力的研究

劉基

摘 要：現階段，我國社會經濟發展水平不斷提升，同時市場經濟也在深入發展，企業在發展中必須要面對越來越白熱化的市場競爭。企業若要在這一環境下求得更好地發展，就必須要在完善產品的同時重視企業文化的建設，進而不斷提高自身的競爭優勢，只有這樣，才能獲得更為穩定和持久地發展。

關鍵詞：企業文化；軟實力；核心競爭力

經濟全球化趨勢的增強使越來越多的企業在經營和發展中開始關注企業文化的建設。很多大企業能夠持久發展的一個關鍵的原因就在于在企業日常經營和管理的過程中積極地融入了企業文化，進而提升了企業自身的軟實力和核心競爭力。企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，因此在企業發展中必須要重視企業文化的建設與應用。

一、企業文化建設與企業核心競爭力

1.企業文化建設淺析

企業文化建設廣義上主要是指企業發展的基本思想，這種思想是根據企業自身的發展特點來建立的，所以具有獨特性。而狹義角度下的企業文化建設通常是指一個企業區別與于其他企業的理念、思想和行為指導準則等。每個公司的企業文化都有自己的特點，集中表現為獨特性、共識性及相對穩定性。因為企業文化在企業發展和經營的過程中對企業有著十分深刻的影響，所以也就形成了企業區別于其他企業的文化理念。此外，企業文化還能提高員工對企業的認同感，在內心認同企業的精神和文化，同時將其作為行為準則。此外，企業文化建設還受環境和時期的影響，所以環境和時間的變化也會對企業文化建設產生一定的影響。

2.企業核心競爭力淺析

所謂企業的核心競爭力就是企業在發展過程中形成的自己所獨有的優勢。其中，這種優勢主要體現在管理、文化和技術這三個層面。企業核心競爭力主要是指企業在經營和發展中所建立的其他同類企業所不具備的競爭優勢，而這種優勢一般表現在企業的管理、文化建設和技術優勢三個方面。企業核心競爭力也有其自身的特點，其分別為價值性、獨特性和可連續性。企業在發展中的價值集中體現在充分滿足客戶基本需求以及個性化需求上；每個企業都有著自己獨到的核心競爭力，且能夠更好地幫助企業積極面對外界環境的變化，更健康地實現穩定發展。

二、企業文化建設的積極作用分析

1.企業文化建設有利于增強企業的核心競爭力

當前，企業發展的過程中面臨著越來越復雜的市場環境，提高企業的核心競爭力也成為了企業謀發展的一個重要途徑。企業文化在企業核心競爭力中占據著十分重要的位置，同時也能夠極大地推動企業的建設與發展。很多大企業在發展的過程中，企業文化都發揮了不可估量的作用，如微軟、蘋果等公司都是由于優秀企業文化的推動才獲得了如今的業界位置。企業文化對企業整體的發展規劃也有著指導性的作用，所以在企業建設和發展的過程中要采取有效措施積極完善保障制度，不斷加強企業文化建設，確保企業文化能夠更好地推動企業發展，這也是企業增強自身核心競爭力的一個不可忽視的方法。

2.企業文化建設有利于提高企業的軟實力

與企業的硬實力相比，企業的軟實力一定要以硬實力為基礎，同時它也是硬實力之外所有要素的有機結合。企業的軟實力通過整合企業的硬實力能夠更好地保證企業獲得更高的效益，所以軟實力是推動企業發展的一個重要因素。企業文化對企業軟實力的影響非常明顯，其中所蘊含的價值觀念以及行為準則都是軟實力的重要影響因素，所以我們要以文化為基礎，不斷增強企業文化建設，更好地保證企業軟實力的提升。這一方面對企業的發展有著非常重要的意義，另一方面也是企業更好地面對市場競爭的有力武器。

3.企業文化建設能夠提高員工的歸屬感和價值感

企業員工在企業發展中扮演著多重角色，企業員工在追求物質利益的同時還追求精神上的滿足，例如歸屬感和安全感等，而這都成為激勵員工努力工作的重要因素。所以在企業發展中一定要尊重員工的人格，同時還要從精神層面給予員工更多的支持與鼓勵，為員工創建更好的工作氛圍，這也成為了企業發展中不容忽視的一個內容。企業文化建設的過程中可以更好地了解到員工思想的變化和員工的實際需要，幫助員工樹立正確的價值觀，同時還要促使員工為企業目標的實現貢獻力量。增強員工對企業的認同感，從而更好地提高員工的工作積極性。

4.企業文化建設能夠增強企業發展的活力

在企業發展的過程中，一方面要保證其穩定性，另一方面也要求新、求變。創新在企業發展中尤其是企業文化建設中是一個重要的環節。企業文化建設中應積極更新理念，對于企業發展中必須要面對的新情況進行積極嘗試，從而更好地應對企業文化建設過程中的不足，增強企業發展的活力。

三、加強企業文化建設，提高企業核心競爭力的策略分析

企業核心競爭力的增強與企業的文化建設有著十分密切的關系。科學的企業文化能夠促進企業核心競爭力的提升，因此我們在企業的建設和發展中也應對此予以高度重視。

1.加強企業文化宣傳平臺建設，積極轉變傳統的企業文化理念

企業文化的宣傳與貫徹在企業文化建設中占據著重要的位置，具有基礎性和長期性的特征。借助潛移默化的文化傳播，進而幫助員工更好地認識和理解企業文化，不斷提高員工對企業文化的認同感，使員工更加積極地加入到企業文化建設的隊伍當中，為企業文化建設營造更為和諧的環境氛圍。企業文化宣傳貫徹一定要保證切實地執行，避免該項工作流于形式，一定要對企業的長期發展進行科學規劃，進而為企業的建設起到指導作用。

某企業在發展中更加重視企業文化的宣傳貫徹工作。其主要方法為：建立長期的發展機制和考核制度，將企業文化充分合理地應用在企業管理工作中；通過多種形式和不同的活動來更好地展現企業文化，這一方面很好地保證了企業文化宣傳的力度，另一方面也為人們了解企業文化，參與企業文化建設提供了很好的平臺，使企業管理的質量不斷提高，核心競爭力也明顯增強。

2.不斷學習，提高企業核心競爭力

企業在建設和發展的過程中必須要不斷增強自身的核心競爭力。同時企業核心競爭力的提升與知識創新有著十分密切的聯系。較強的學習能力為知識的創新提供了良好的基礎。未來一段時期內，最為成功的企業是能夠創建高素質學習型組織的企業，因為學習型企業也是新時期企業發展的主要方向。這類企業在發展的過程中不斷學習，同時也重視學習能力的培養，這也是企業提高自身核心競爭力的源泉。在企業發展中應營造良好的學習文化氛圍，建立學習型組織，從而更好地提高企業的核心競爭力。某企業就在發展中積極建立和創新學習機制，在發展中不斷學習，營造了濃厚的學習氛圍。此外將學習和生產管理工作充分地融合在一起，從而將學到的內容內化為企業的核心競爭力，這也在一定程度上起到了提高企業核心競爭力的作用。

3.打造富有特色的企業品牌

企業愿景、企業使命、企業核心價值觀是企業的靈魂，是企業發展的重要動力，也是企業經營工作和精神文明建設相結合的最好抓手。企業管理者要講究大格局、大境界，目光放長遠，結合企業特點，明確文化定位、品牌口號、品牌形象、團隊作風和戰略目標，結合企業管理及項目生產，將中華優秀傳統文化植根于企業管理中，形成企業特色品牌文化，將其融入企業經營管理的各個環節，推動企業從制度管理向文化管理邁進。通過優秀的企業文化，凝聚人心、鼓舞士氣，匯集改革發展的強大力量，贏得利益相關方的信任，走出一條聽黨指揮、勇當先鋒、引領行業的文化之路，促進企業長足發展。此外，企業文化可以創造新經濟新價值，例如通過企業文化凝聚力量，和諧默契工作，減少溝通誤差，提高工作效率，從而提高效益，企業文化促進團隊建設，激發團隊超能量從而破解難題，創造出新價值等。

四、結語

通過以上的闡述與分析，我們可知，在很多大企業的發展中，企業文化一直發揮著不可忽視的作用。其在發展中一直能夠跟隨時代的發展對自身的企業文化進行積極地調整和創新，這也是企業不斷發展的一個重要因素。所以在企業建設中，一定要重視企業文化建設，不斷提高文化軟實力，增強企業的凝聚力和向心力，只有這樣，才能更好地增強企業的核心競爭力，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

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