淺談責任成本會計在企業中的應用和發展

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和完善，各類企業蓬勃發展，企業中的財務部門的作用也越來越重要。在企業的不斷發展中，責任成本會計已經成為企業的重要環節。由于在企業中責任成本會計有著企業中不可或缺的成本把控作用，能夠在一定程度上降低企業的成本是它的目的所在，能夠為企業帶來一定的經濟效益，促進企業的發展。在對于企業中各個部門業績的考核，責任成本會計的控制成本顯得尤為重要。現階段市場中競爭越來越激烈，由于責任企業會計在企業中有著特殊的作用，責任企業會計的地位在企業中也越來越高。責任企業會計能夠有效提高公司整體生產經營的效率，對市場資源和公司管理資源能夠進行合理的配置，降低企業成本，取得良好的企業效益，促進企業的進一步發展。本文就責任成本會計在企業中的應用和發展進行分析與探討。

關鍵詞：責任成本會計；企業中；應用；發展

通過長期以來的發展，我國社會主義市場經濟體制愈加完善，我國企業的發展也不斷立足于實踐，不斷強化自身的生產經營和管理體系，責任成本會計的地位在企業中逐步提高。企業重視責任成本會計，能夠有效地改變公司員工落后的工作理念，把公司責任能夠精確落實，確實保障企業和員工利益。才能提高企業員工的主動性和創造性，促進企業結構的優化升級，進一步完善企業內部管理結構和發展體系，讓企業走可持續發展道路，促使企業的進一步發展。

一、簡述責任成本會計

1.責任成本會計。責任成本會計是對不同于傳統的會計而言的會計核算結算方式，對企業內部的責任進行更加細微化的責任成本管理。通過企業內部各個級別的責任成本核算，將企業責任中心的責任再一次進行明確的劃分。

2.責任成本核算方式與傳統的核算方式區別。責任成本核算方式與傳統的核算方式區別主要體現在核算的原則、核算的目的、經濟原則以及歸集對象等方面的不同。在企業生產經營成本的核算方面，傳統的成本會計以企業規章制度和國家的法律法規為基礎，具有合理性和合法性，而企業成本核算的原則上是以對企業管理的可控性為原則，主要體現為對企業的控制作用；在企業核算成本的目的方面，傳統的成本會計以合理計算企業生產各類產品作為主要目的，而責任企業成本會計卻是以能夠精確核算企業內部各個責任中心的生產經營業績為主要目的；在企業經濟原則方面，傳統的企業成本會計大多數都采用哪個獲益哪個承擔的經濟原則，而在企業責任成本會計卻大多數采取的是哪個負責哪個承擔的經濟原則；在企業歸集對象方面，傳統企業成本會計是針對于企業生產各個產品作為企業成本核算對象，而企業成本管理卻針對于企業內部的問責中心。所以責任成本核算方式與傳統的核算方式有著不同的核算原則、核算目的、經濟原則以及歸集對象，我們承認傳統會計體系不能夠讓其他會計體系完全替代，不過通過傳統會計體系的不斷完善和發展，也發揮著不可或缺的重要作用[1]。

二、現階段責任成本會計在企業中出現的問題

當前，隨著我國引進責任成本以來，責任成本會計不斷結合我國實際情況而不斷發展和完善，有部分企業能夠成功地將責任成本會計應用于公司的管理，優化企業成本的管理，降低企業成本，獲取經濟利益。但是，其中的問題也比較明顯，責任成本會計在企業中出現的問題主要有以下幾個方面：

1.企業內部責任成本管理體系的建立不夠完善，缺乏監督和管理。現階段，由于我國傳統企業成本管理模較為落后，存在著起步晚、基礎差、管理配套設施不完善、人才缺失等問題，所以給我國責任成本的落實帶來了一系列的問題和較為嚴重的阻礙。雖然越來越多的企業將責任成本管理作為企業管理的重要工作，但是由于成本會計管理人員的配置問題不規范、不科學、不合理，在一定程度上阻礙了企業的發展，不能讓責任成本會計工作具體落實，不能發揮出責任成本會計應有的作用。

2.責任成本會計工作相關人員專業水平較低，缺乏專業技術型人才。責任成本會計工作時企業的重要工作內容，這就要求企業責任成本會計工作人員專業性水平較高，負責企業責任成本會計工作人員幾乎為非專業性人員，財務工作人員對業務不熟悉，不能完全勝任企業責任成本會計管理工作，缺乏科學性、合理性、相關性的判斷力，造成不合理、不規范的成分，給責任成本會計執行帶來困難，給企業帶來錯誤的引導，讓企業產生畸形發展，給企業的發展帶來嚴重的后果。

3.企業內部責任成本管理的內容不夠完整，缺乏整體工作體系的建立。由于企業內部控制力不足，不能夠對企業內部財務會計體系進行全方面的把控，對企業財務部門的工作不能進行細致的分析與研究。企業責任成本會計工作質量水平較低，企業管理理念薄弱。部分企業只重視有關的開支控制工作，這種只注重經濟和控制，對在企業生產經營活動中存在的安全、質量、管理等各個因素的配合缺乏關注，導致在企業中單一部門的工作要求多，對于整體工作體系的把控能力和協調能力存在一定的問題，不能夠將企業資源進行合理的優化分配，造成企業資源的浪費，致使企業成本增高，不利于企業發展。再加之企業中存在的具體資料匱缺、精確度較低等問題，也造成了企業責任預算空間較大的問題，不利于責任成本會計在企業中的合理應用和發展。

三、責任成本會計在企業中的應用和發展的具體措施

1.堅持以人才為核心，提高企業責任成本會計工作人員的工作素養和綜合能力。現階段，我國企業發展越來越正規，要求企業財務責任成本會計工作人員要有基礎扎實的財務會計專業知識，才能滿足現階段我國企業的需求，和社會經濟發展的需求。所以，企業需要培養和引進一大批優秀的責任成本會計工作人員，要積極展開與財經高校的合作，擇優錄用專業化水平和計算機水平優秀的功能性人才，并結合高校生和企業財務會計工作人員進行統一的培訓和授課，要進一步提高他們的責任成本會計專業技術水平和計算機操作水平，加強他們的責任成本會計的意識，認識到責任成本會計的重要性，不斷提高自身的工作素養和綜合素質，從而為企業服務，為企業的發展注入新的血液，為企業走可持續發展道路奠定人才基礎。

2.深刻培養企業文化，樹立正確的責任成本管理意識。企業要從思想源頭出發，立足實際，根據不同企業員工和管理人員的實際情況，樹立正確的責任成本管理意識，讓企業員工和管理人員認識到責任成本控制的重要性，讓企業工作人員能夠主動去完成成本管理任務，才能切實做好企業責任成本控制工作。要堅持科學化、合理化的企業生產經營成本規劃，落實企業規劃設計，從而促使企業不斷向前發展。

3.建立健全企業內部責任成本管理體系，加強監督和管理。為了責任成本會計在企業中能夠合理有效地進行，在進行企業內部責任成本管理的過程中，要對責任成本管理所需的企業基礎設施建設進行建立和完善，進行規范化、科學化、合理化的企業資源的調配，達到企業資源的優化配置。不斷加強監督和管理，切實保障責任成本會計在企業的合理有效應用，降低企業成本，提高企業效益。

4.積極引進國內外先進的管理模式和管理經驗，為企業的進一步發展創造條件。由于西方國家工業化水平較高，商業文化發達，企業管理體系較為成熟，責任成本會計對于企業的應用時間長、發展快、效益好，形成了新型的經營型技術會計，對企業的管理方面更加注重，在系統工程、電力計算機、互聯網技術、行為科學等方面的技術較為先進。我們要積極借鑒國外先進的管理模式和管理經驗，順應世界經濟和管理發展的潮流，立足于中國實際，形成我國獨特的社會主義成本會計系統，為企業的進一步發展創造條件。

四、結語

本文首先通過簡述了責任成本會計的含義和責任成本核算方式與傳統的核算方式區別，然后又分析出了企業內部責任成本管理體系的建立不夠完善，缺乏監督和管理、責任成本會計工作相關人員專業水平較低，缺乏專業技術型人才、企業內部責任成本管理的內容不夠完整，缺乏整體工作體系的建立3個現階段責任成本會計在企業中出現的問題，最后研究探索總結出了堅持以人才為核心，提高企業責任成本會計工作人員的工作素養和綜合能力、深刻培養企業文化，樹立正確的責任成本管理意識、建立健全企業內部責任成本管理體系，加強監督和管理、積極引進國內外先進的管理模式和管理經驗，為企業的進一步發展創造條件5個責任成本會計在企業中的應用和發展的具體措施。企業中責任成本會計的應用要不斷與時俱進，結合企業發現的現狀，堅持走可持續發展道路，把經濟效益和社會效益有機結合起來。

參考文獻：

[1]徐劍.責任成本會計在企業中的應用和發展[J].中國商貿，2014（03）.

[2]張桐賓.芻議責任成本會計在企業中的應用與發展[J].財經界（學術版），2016（10）.

[3]李萬聚.責任成本會計在企業中的發展及應用分析[J].中國鄉鎮企業會計，2016（08）.

[4]董偉.責任成本會計在企業中的運用與發展[J].佳木斯職業學院學報，2016（03）.

作者簡介：張亞清（1987- ），女，漢族，湖南株洲人，研究生，湖南商務職業技術學院，講師，研究方向：會計