新形勢下企業(yè)工商管理的職能與實施探究

孫林青

摘 要：現(xiàn)階段企業(yè)所需要面臨的競爭力度不斷加大，如何能在激烈的競爭者中脫穎而出，就需要企業(yè)在內(nèi)部管理方面進(jìn)行完善和優(yōu)化。工商管理工作作為重要的控制手段，也應(yīng)該在實施方式上進(jìn)行調(diào)整。因此本文也將從企業(yè)工商管理的不同職能入手，探究如何加強管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；工商管理；職能；實施

新形勢其實指的就是當(dāng)今的信息化時代。作為新時期的企業(yè)，也應(yīng)該考慮如何能在市場中始終處于不敗地位。面對今后市場經(jīng)濟的新形勢和新發(fā)展，企業(yè)如何能夠改善現(xiàn)階段的管理弊端，根據(jù)形勢進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)工商管理效率的提升，也是企業(yè)未來工作的主要方向和工作重心。

一、企業(yè)工商管理的基本要求

企業(yè)工商管理是基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對各項計劃、人員安排等進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的控制。在國家的相關(guān)制度下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)設(shè)定最合理的運營模式。傳統(tǒng)模式的工商管理已經(jīng)不再適合于新形勢下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所以企業(yè)本身也應(yīng)該與時俱進(jìn)，側(cè)重于服務(wù)企業(yè)外部的利益相關(guān)者，為利益相關(guān)者的決策提供相關(guān)的信息。

二、企業(yè)工商管理的職能關(guān)系

1.引導(dǎo)和控制

引導(dǎo)和控制的核心在于對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行正確引導(dǎo)。企業(yè)本身以營利為目的，企業(yè)工商管理的重點也在于對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行合理管控，按照管理原則，結(jié)合法規(guī)制度，來進(jìn)行相應(yīng)的體系化管理。管理會計要領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算會議，領(lǐng)導(dǎo)項目會議，捕獲需要的信息。連接數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析。同時，變革管理也很重要，與時俱進(jìn)的公司才能生存。

2.管理與服務(wù)

對于企業(yè)來說，工商管理工作是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，是為企業(yè)的穩(wěn)定所服務(wù)的。從發(fā)展角度來看，現(xiàn)在越來越多公司都使用了會計核算軟件，尤其在共享服務(wù)中心出現(xiàn)后，它顛覆了傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作方式，顯示出了與傳統(tǒng)的財務(wù)核算方式的顯著區(qū)別，建立了類似流水線的運作模式，借助精細(xì)化的專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，極大提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

三、現(xiàn)階段工商管理職能發(fā)揮的問題

1.缺乏相應(yīng)的管理體系

我國現(xiàn)行的工商管理體制主要是依照行政區(qū)域來劃分的，所以這種方式在管理的過程中是按照地域?qū)⒐芾矸秶蓧K劃分，每個管理部門在實際的運行中主要都是只管自己的區(qū)域，普遍存在著各自為政的現(xiàn)象，管理體系的構(gòu)建對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升具有顯著的促進(jìn)作用。而我國現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，對于企業(yè)內(nèi)部管理水平也提出了更高的要求。我國工商管理體制偏向于地區(qū)化，在實現(xiàn)統(tǒng)一管理方面還存在著一定的難度。針對類似的問題，在今后的工作中如何構(gòu)建完善的管理體系，也是企業(yè)發(fā)展需要考慮的。

2.工商部門執(zhí)法力度不嚴(yán)

工商管理部門在當(dāng)今社會關(guān)系日益復(fù)雜的情況下，并不能夠有效地發(fā)揮其積極的職能，所以執(zhí)法的過程中還是在執(zhí)法力度上存在著一定的不足工商管理部門在下達(dá)處罰決定之后無法及時有效的執(zhí)行，可見工商管理部門的執(zhí)法力度不嚴(yán)也是目前職能發(fā)揮環(huán)節(jié)中的主要矛盾之一。工商管理部門的處罰權(quán)和執(zhí)行權(quán)受到分離的情況下，對于執(zhí)法權(quán)威性和有效性都產(chǎn)生了一定的影響。此外，地方保護(hù)現(xiàn)象也是限制工商管理部門執(zhí)法水平和執(zhí)法職能的因素，因而今后的工作中如何加大執(zhí)法力度，也必然成為主要的工作內(nèi)容。

3.人才儲備問題

當(dāng)前我國的工商管理部門中，高級的工商管理人員在數(shù)量上是相對比較匱乏的，市場經(jīng)濟和以往的工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟存在著明顯的差異，這一經(jīng)濟體制在實際的運行中需要管理人員一定的競爭意識，但是在實際的工作中這方面是比較欠缺的。工商管理工作是一項技術(shù)要求非常高的工作，涉及到的知識也相對廣泛。雖然我國各個高校都有開設(shè)工商管理專業(yè)，但人才進(jìn)入企業(yè)之后需要進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)，還要在實踐中不斷提升管理水平。這也使得企業(yè)的中高級工商管理人才出現(xiàn)了短缺，人才儲備不足成為了制約企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要因素。因而加強人才儲備，為企業(yè)提供更有效的管理舉措，也應(yīng)該成為企業(yè)未來的主要工作方向。

四、如何加強企業(yè)工商管理的職能

1.構(gòu)建完善的管理模式

構(gòu)建完善的管理模式應(yīng)該從工作的細(xì)節(jié)入手，針對企業(yè)日常運營工作中的流程和步驟要進(jìn)行規(guī)范化管理，滿足制度的要求。企業(yè)內(nèi)部的管理體系還應(yīng)該將具體的行為進(jìn)行公開，將工商管理部門的工作內(nèi)容進(jìn)行展示，才能形成互相制約互相管理的局面。而作為管理人員，也應(yīng)該了解到并重視企業(yè)工商管理的重要性，協(xié)助工商管理部門對企業(yè)內(nèi)部的運營情況進(jìn)行合理調(diào)整監(jiān)督。站在企業(yè)的角度，這需要在意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)新形勢下的市場需求，就應(yīng)該做到發(fā)展和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地完善企業(yè)的運營發(fā)展模式。

2.注重人才培養(yǎng)和能力提升

人力資源是保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。而我國企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷提升，人才的儲備不足和人才流失情況成為了企業(yè)工商管理工作中的難題。作為企業(yè)，應(yīng)該講人才培養(yǎng)和能力提升作為今后工作的主要方向，對于人才的培訓(xùn)工作要做到嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，真正培養(yǎng)企業(yè)管理所需的具備基礎(chǔ)知識和實踐能力的人員。對于這些人才，企業(yè)應(yīng)該從思想上和工作中給予幫助，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

3.充分發(fā)揮工商管理部門的職能

發(fā)揮工商管理職能要從兩個方面入手。首先是在監(jiān)督管理的過程當(dāng)中要將制度真正地引入管理中，并針對政府指定的政策來確定最佳的市場方案。其次，要深入企業(yè)當(dāng)中，并在企業(yè)運營環(huán)節(jié)中制定科學(xué)的發(fā)展計劃。按照國家相關(guān)政策要求，確立好市場安全監(jiān)管、市場環(huán)境整治、網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管、防控打擊傳銷活動、落實“雙隨機、一公開”抽查、打擊非法廣告、強化無照經(jīng)營查處、暢通消費投訴渠道以及配合做好消防安全、動物疫情防治、市場監(jiān)管等十項重點工作。務(wù)必從講政治、講大局、講責(zé)任的高度看待市場監(jiān)管工作，用高標(biāo)準(zhǔn)衡量市場監(jiān)管工作，以嚴(yán)要求抓實市場監(jiān)管工作。針對于發(fā)展中存在的問題，要快速解決，給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。管理模式不能再采取傳統(tǒng)的知性方式，相反，應(yīng)該在新形勢下作出調(diào)整，監(jiān)督市場行為，讓企業(yè)脫離落后發(fā)展模式的桎梏，朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

4.統(tǒng)一思想，切實增強對市場監(jiān)管和安全保障工作重要性的認(rèn)識

市場穩(wěn)定關(guān)乎社會穩(wěn)定、市場安全關(guān)乎社會安全，市場穩(wěn)則百姓安。各級工商市場監(jiān)管部門要切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，深刻認(rèn)識做好市場維穩(wěn)安保工作的重大意義，準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場監(jiān)管工作面臨的重大任務(wù)，進(jìn)一步增強責(zé)任意識、憂患意識、使命意識，高舉法治旗幟，樹立底線思維，忠實履行職責(zé)使命，扎實落實各項市場監(jiān)管工作措施，全力以赴做好維護(hù)市場安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防市場監(jiān)管領(lǐng)域安全責(zé)任事故，努力為市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

五、結(jié)語

企業(yè)工商管理工作的最終目的是讓企業(yè)在滿足市場需求的前提下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在新形勢的背景之下，如何促進(jìn)工商管理職能的充分發(fā)揮，也是企業(yè)未來工作的關(guān)鍵。作為企業(yè)本身，也要立足實際，實事求是地分析市場經(jīng)濟形勢的走向，不斷完善工商管理水平，為自身的發(fā)展提供最科學(xué)合理的制度保障和體系支持。

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