都啟家 宋兵善
摘 要:科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展,煤礦開(kāi)采越來(lái)越多的采用機(jī)械化,煤礦安全管理過(guò)程中煤礦機(jī)電的運(yùn)輸是主要組成部分,一旦煤礦生產(chǎn)發(fā)生了事故,不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失,還會(huì)危害到煤礦上工作人員生命的安全。此外要由煤礦機(jī)電的運(yùn)輸管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,找到增強(qiáng)管理煤礦機(jī)電的有效方法,盡量使煤礦機(jī)電的運(yùn)輸事故少發(fā)生。本文分析了煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理存在的問(wèn)題,并提出了煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機(jī)電運(yùn)輸;管理;安全措施
1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理存在的問(wèn)題
1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
目前,大多煤礦管理者存在著注重效益而輕抓安全的思想,許多管理者嚴(yán)重缺乏安全意識(shí),忽視了安全管理的必要性,不存在“安全至上”的思想,而是盲目追求經(jīng)濟(jì)的效益,擴(kuò)大生產(chǎn)的能力,有極少的防范意識(shí)和安全意識(shí)。在實(shí)際的施工過(guò)程中,各種安全制度還不完善,甚至有的只是一紙空文,似有實(shí)無(wú),得不到基本的管理,沒(méi)有應(yīng)有的保證。與此同時(shí),企業(yè)沒(méi)有對(duì)煤礦機(jī)電的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),工作人員就很難在操作過(guò)程中滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求。
1.2 不科學(xué)的運(yùn)輸系統(tǒng)
在煤礦的開(kāi)采工作中硬件設(shè)施帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患,其中有些煤礦機(jī)電的運(yùn)輸系統(tǒng)也存在著不少問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查煤礦工作面的報(bào)告發(fā)現(xiàn):井下軌道的鋪設(shè)質(zhì)量一般比較低,最值得重視的是井下掘進(jìn)斜井沒(méi)有按照規(guī)范的要求進(jìn)行配備安全防護(hù)裝置。與此同時(shí),井下工作面使用十分頻繁的刮板輸送機(jī)沒(méi)有設(shè)置切換啟/停運(yùn)作的信號(hào)裝置,沒(méi)有切實(shí)落實(shí)皮帶輸送機(jī)的阻燃實(shí)驗(yàn),無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到其處的運(yùn)行狀態(tài),無(wú)法落實(shí)安全管理的重點(diǎn)。更關(guān)鍵的是:有些在井下操作運(yùn)輸機(jī)車(chē)人員沒(méi)有受到系統(tǒng)的培訓(xùn)就直接上崗了,甚至不能做到“一人一崗”、“一人一證”的基本要求,這些問(wèn)題都給煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作造成了極大的困擾。
2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施
對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤炭機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題,要想加強(qiáng)煤礦安全管理,確保機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程安全可靠性,應(yīng)當(dāng)做好以下工作。
2.1 加強(qiáng)思想重視,轉(zhuǎn)變管理模式
對(duì)于煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層而言,加大安全宣傳力度,使煤礦企業(yè)所有員工意識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的必要性和重要性。同時(shí),注重員工安全與責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作重要性宣傳教育過(guò)程中,應(yīng)廣泛收集相關(guān)視頻資料,并且組織企業(yè)員工學(xué)習(xí),使他們從思想上重視起來(lái),將安全操作放在第一位;同時(shí),提高煤礦企業(yè)員工的心理素質(zhì),并且豐富他們的知識(shí),增強(qiáng)員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。還要轉(zhuǎn)變以往的管理模式,及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。同時(shí),還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控視頻,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)控,基于預(yù)警裝置的應(yīng)用能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和安全隱患,及早處理。
2.2 加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理工作,說(shuō)到底還是要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行管理,提高他們的素質(zhì)和能力是減少安全事故的有效途徑和手段。第一,應(yīng)用新型的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員系統(tǒng)培訓(xùn),使他們能夠全面掌握先機(jī)設(shè)備的運(yùn)行機(jī)制,做到心中有數(shù);第二,應(yīng)結(jié)合以往機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)安全事故進(jìn)行宣傳教育,以此來(lái)提高作業(yè)人員對(duì)安全操作重要性的認(rèn)知水平。在對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從如下方面著手。一是要組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)技術(shù)技能,基本功要扎實(shí)、嫻熟,同時(shí)要強(qiáng)化作業(yè)人員的操作安全意識(shí)以及自我保護(hù)能力,采用多種方法和途徑普及安全教育工作的重要性,使其能夠嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人。二要煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化在崗人員的技能培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)水平。在此過(guò)程中,煤礦企業(yè)可通過(guò)廠報(bào)以及宣傳欄通知等形式,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的責(zé)任意識(shí)。若發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了故障,則應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,上報(bào)問(wèn)題,并且做好各項(xiàng)記錄,以便對(duì)該故障問(wèn)題二次核查。
2.3 對(duì)機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控
提升運(yùn)輸設(shè)備安全管控。第一,提升裝置中的滾筒纏繞鋼絲繩層數(shù)一定要符合規(guī)定要求。滾筒邊緣較之于最外層鋼絲繩應(yīng)當(dāng)高出一部分,不小于鋼絲繩直徑的2.5倍;滾筒上應(yīng)當(dāng)設(shè)有帶繩槽襯墊;鋼絲繩從下到上臨界段外,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢查。實(shí)踐中對(duì)于現(xiàn)役的不帶繩槽襯墊絞車(chē),建議在滾筒板上裝設(shè)一層鋼絲繩作底繩,以確保安全可靠。實(shí)際運(yùn)行管理過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)對(duì)提升裝置檢查維修,其中鋼絲繩以及連接裝置是檢修的重點(diǎn),對(duì)有磨損、斷絲以及銹蝕的鋼絲繩,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。礦井提升時(shí),應(yīng)當(dāng)按照安全規(guī)程進(jìn)行操作,堅(jiān)決杜絕超載現(xiàn)象。第二,斜井串車(chē)提升過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守規(guī)程要求。此時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)格落實(shí)“行車(chē)不行人以及行人不行車(chē)”的安全管理制度,斜井行人時(shí)應(yīng)當(dāng)與把構(gòu)工以及信號(hào)工進(jìn)行溝通協(xié)作,禁止行車(chē);如果人員通過(guò),需如實(shí)清點(diǎn)人數(shù),保證斜井提升無(wú)人狀態(tài)下放車(chē)通行。
在煤礦機(jī)電安全管理工作中,企業(yè)應(yīng)制定完善的管理方案,科學(xué)預(yù)防運(yùn)輸安全隱患問(wèn)題,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)科技水平提高的同時(shí)也促進(jìn)了煤礦企業(yè)礦井作業(yè)效率的提升,然而煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中依然存在著安全問(wèn)題和隱患,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視程度,不斷創(chuàng)新思想和管理模式,以確保礦井作業(yè)的安全可靠性。
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