電力工程施工安全管理及質量控制研究

摘 要：新形勢下，人們對電力資源的使用需求提高，促使電力工程施工項目明顯增加，如何做好安全質量管控工作，成為從業人員的研究重點。本文分別從安全管理、質量控制兩個方面入手，闡述了相關工作的開展，以供參考。

關鍵詞：電力工程；施工；安全管理；質量控制

電力工程具有較強的專業性，由于工期長、工程量大，涉及資金、材料、設備、人力等多項要素，因此質量控制難度大。結合施工實踐，目前存在的管理問題，一是安全管理責任不明確，安全培訓流于形式，容易形成安全隱患和事故；二是設備管理不當，沒有定期進行性能檢查，影響正常的施工作業。分析這些問題的形成原因，并采取針對性的應對措施，才能保證施工安全和質量。

1 電力工程施工安全管理措施

1.1 健全安全責任制度

完善的安全責任制度體系，是電力工程安全管理的前提，能保證管理工作有章可循。對電力施工企業而言，首先要樹立“安全是第一生產力”的理念，明確施工人員的安全責任，針對安全隱患進行分析和防范。其次，貫徹國家電力安全生產政策，嚴格執行施工規章制度，滿足主管部門提出各項要求。最后，企業應該從自身的經營特點出發，完善安全生產責任制度，將其落實到各個部門、班組、員工上，提高施工人員安全意識，以保證施工順利進行。

1.2 落實安全防范措施

安全防范措施的應用，遵循事前預測的理念，能降低安全事故發生風險，保證人員生命安全。具體操作上，其一規范電氣施工作業，施工活動的開展，要以安全組織措施、施工技術方案為準，同時結合現場施工環境，避免違規操作。其二落實安全技術交底，進入施工場地要穿戴防護服，高空作業要使用安全繩；在基坑周圍，設置安全警示牌；電力系統調試期間，委派專人進行監測。其三加強安全監督工作，應該全面分析現場環境，熟悉工程設計方案，對施工作業進行指導和監督，避免留下安全隱患。

1.3 加強安全教育培訓

構建一支技能型、高素質的施工團隊，是保證安全施工的基礎，對于電力施工企業而言，應該加強安全教育培訓。一方面，開展豐富的安全教育活動，利用實際施工案例，講解安全管理的重要性，分析常見事故的原因，提出相應的防范措施。另一方面，將安全教育培訓、崗位培訓相結合，從理論知識、操作技能等方面入手，學習新技術、掌握新設備的使用方法，保障施工安全。

1.4 外包隊伍人員管理

第一，合同和安全協議管理。選擇外包隊伍時，應該選擇技術過硬、經驗豐富、身心健康的隊伍，由電力企業、安全管理部門審查資質，出現過嚴重事故或審查不過關，均不能錄用。施工前簽訂勞動合同和《安全管理責任協議書》，要求明確雙方的責權利，提出完善的安全要求，以此保證外包隊伍和人員的素質，為安全生產打下基礎。

第二，違章違規考核處罰。①從安全、質量、進度、廉政、合法合規5個方面，對外包隊伍進行綜合評價考核。采用違章計分模式，根據計分高低，給予相應處罰方式，如批評、罰款、開除；累計達到禁入標準隊伍，則拉入外包隊伍“黑名單”；②落實安全質量獎懲制度，在工程款中按比例設工目安全質量獎勵基金，工程實施過程結合工程安全檢查監督、評獎創優、質量監督等相關活動，嚴格進行獎懲，確保獎勵與考核對項目安全實施的激勵與促進。

2 電力工程施工質量控制方法

2.1 把關材料質量

電力工程施工中，材料質量的好壞，直接影響工程質量。在材料采購上，應該結合實際施工需求，制定合理的采購計劃，經電力企業審批后才能具體執行。首先要開展市場調研工作，了解電力設備的種類、規格、性能，看是否滿足施工需求；其次要合理選擇供貨商，從實力、信譽、經驗等方面進行綜合評估，建立長期合作關系。最后材料在入場時，應該開展性能檢測和試驗，分析防水性、封閉性、導電性等指標，對于不合格產品，不能用于施工中。

2.2 科學設計方案

電力工程施工前，要科學嚴謹設計施工方案，為后續施工打下堅實基礎，減少變更、避免返工。具體來說，要了解電力市場的需求，評估工程選址、項目實施的可行性，形成完善的項目計劃書。在施工圖設計上，應該選擇有經驗的設計單位，采用精細化設計理念，將關鍵環節、細節工序標注在圖紙上。分析圖紙中存在的問題，實現改進和優化的目標。

2.3 強化現場管理

現場管理，是電力工程施工質量控制的主要環節，主要從人、機、料三個方面出發。第一，針對人員的管理，要求樹立質量意識，增強工作責任心，明確崗位責權利，合理配置專業施工人員，不斷提高施工效率。第二，針對機械的管理，主要是施工設備和工具，應該定期進行性能檢測，做好日常保養工作，避免設備帶病運行；對于老舊設備，要及時更新升級，防止操作失誤。

3 結語

綜上所述，電力工程施工具有復雜性，安全、質量是兩個管理要點，直接影響電力工程的運行情況。本文結合工程實踐，從健全安全責任制度、落實安全防范措施、加強安全教育培訓、外包隊伍人員管理四個方面，介紹了施工安全管理措施；從把關材料質量、科學設計方案、強化現場管理、質量檢查驗收四個方面，闡述了質量控制方法。希望為類似工程提供經驗借鑒，以促進施工順利進行。

參考文獻：

[1]徐瑞琳.電力工程施工安全及質量控制管理[J].黑龍江科學，2018（2）：130-131.

[2]馬孝強，馬少辰.淺析電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施[J].價值工程，2018（26）：93-95.

作者簡介：

陳建軍（1974- ），男，本科，工程師，當前主要從事電力工程施工管理、安全監督管理。