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建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制

2018-10-21 14:11:39刁維波
名城繪 2018年12期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程

刁維波

摘要:文章主要通過對建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出了通過質(zhì)量控制全面提高監(jiān)理水平的有效措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理要點(diǎn);質(zhì)量控制

建筑工程的監(jiān)理其主要職能是對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,首先其必須具有一定的資質(zhì),并且受建設(shè)方的委托,對于承包單位、施工企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、資金以及工期進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督與管理,在監(jiān)督管理的過程中需要按照一定的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,同時(shí)要具有科學(xué)的施工方案以及施工執(zhí)行方面的專業(yè)技能,才能夠有效的發(fā)揮其監(jiān)理智能,為全面確保建筑工程項(xiàng)目自身的施工質(zhì)量服務(wù)。

1建筑工程施工監(jiān)理要點(diǎn)分析

1.1注重施工監(jiān)理

(1)事前控制工作,其作為能夠做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵,應(yīng)當(dāng)做到熟悉圖紙和了解工程相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),同時(shí)上交有關(guān)文件至監(jiān)理各方。與此同時(shí),專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》的要求來審批和編制,針對危險(xiǎn)性相對較大的分項(xiàng)分部工程應(yīng)當(dāng)按照專家論證的要求和程序來驗(yàn)收和操作。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)重視事前控制工作,以此有效執(zhí)行監(jiān)理安全責(zé)任。

(2)事中控制工作,其實(shí)質(zhì)是監(jiān)控各種措施和制度的實(shí)施過程。作為監(jiān)理工程師,應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)好各類檢查方案、檢查制度執(zhí)行情況、檢查實(shí)體情況,比如模板支撐系統(tǒng)的剛度和強(qiáng)度、深基坑的變形。因而監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場情況,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。另外,應(yīng)當(dāng)對存在安全事故隱患加強(qiáng)整改工作,對于情況嚴(yán)重的,可以要求施工單位暫停施工,同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、主管部門。

(3)事后控制,做好事后控制工作是積累監(jiān)理安全責(zé)任經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié),主要是布置下階段安全工作和監(jiān)理工程師對工地安全工作的反思與總結(jié)。為此,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成相應(yīng)制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理重要性,采取監(jiān)理安全責(zé)任舉措,落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任,有利提升依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的水平和能力,同時(shí)在今后監(jiān)理工作中加強(qiáng)重視。

1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)

1.2.1加強(qiáng)管理力度,全天候旁監(jiān)

旁站監(jiān)聽人員是對整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)理,并同時(shí)對于建筑施工中關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵操作進(jìn)行全天監(jiān)督指導(dǎo)工作,旁監(jiān)人員是比較重要人員,它對整個(gè)建筑施工質(zhì)量有著至關(guān)重要,他不但可以對整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管,也可以提高建筑施工效率,因?yàn)樵撊藛T具有很強(qiáng)的專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn),可以現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)并改進(jìn),按照以往工作經(jīng)驗(yàn)解決時(shí)刻發(fā)生問題,一些問題可以得到快速解決,不會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。

1.2.2現(xiàn)場巡查

(1)施工人員狀態(tài):查看承包人員是否在現(xiàn)場,管理人員工作范圍,檢驗(yàn)人員及技術(shù)人員對現(xiàn)場出現(xiàn)問題解決方式,現(xiàn)場是否存在混亂狀況。

(2)機(jī)械使用狀況:檢查各個(gè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況,查看機(jī)械管理制度是否健全,操作人員是否了解機(jī)械性能、操作方法、安全等。減少在施工過程中出現(xiàn)安全隱患。

(3)對于材料使用狀況、質(zhì)量查看:由于建筑工程在施工過程中會(huì)有很多材料被使用,這些材料種類較多,很難從外觀查看出不同,容易讓檢測人員放松對材料檢測力度,導(dǎo)致材料質(zhì)量直線下降,所以在進(jìn)行材料檢測過程中,對于同批時(shí)間、地點(diǎn)、成分相同材料進(jìn)行檢測,不同批料進(jìn)行重點(diǎn)檢查,時(shí)刻與承包商進(jìn)行核對材料狀況,對于材料使用狀況與施工項(xiàng)目進(jìn)行比對,防止出現(xiàn)材料混料問題發(fā)生,讓建筑施工質(zhì)量得到規(guī)定要求。

1.3注重施工安全的監(jiān)理

控制工程的安全,可以通過一些施工安全問題的宣傳與相關(guān)施工單位對工作人員的管理與培訓(xùn)。還有就是監(jiān)理工程人員做好安全管理工作,一方面在建筑工程開始前對相關(guān)人員的知識技能與工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格審核,另一方面還要參與控制施工單位各個(gè)方面的作業(yè)技術(shù)交底。

1.4施工進(jìn)度監(jiān)理

建筑工程施工的進(jìn)度能夠直接影響建筑活動(dòng)是否能夠準(zhǔn)時(shí)完成,對建設(shè)工程成本的控制從本質(zhì)上講就是對建筑工程的管理,這是降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要方式,其中對建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有:

(1)隨時(shí)隨地了解建筑工程的進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理人員要隨時(shí)隨地的了解建筑施工的進(jìn)度,根據(jù)工作進(jìn)度適當(dāng)對建筑活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,從而確保能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

(2)適當(dāng)控制建筑工程進(jìn)度。建筑工程的監(jiān)理人員不能只是為了提前完工從而加快施工過程,在追求速度的同時(shí)還要確保質(zhì)量的達(dá)標(biāo),這就要求建筑工程監(jiān)理人員要有相應(yīng)的責(zé)任。建筑監(jiān)理人員不僅要監(jiān)督和控制建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本,同時(shí)也要監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。

2建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制對策

2.1嚴(yán)格控制隱蔽工程的簽字驗(yàn)收

在工程建設(shè)過程中,隱蔽工程是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題,對于工程建設(shè)的整體質(zhì)量也是存在很大影響的,因此,要加強(qiáng)對于隱蔽工程的監(jiān)管力度,在進(jìn)行驗(yàn)收過程中,施工單位要進(jìn)行有效的自檢,然后建立部門的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)檢,并進(jìn)行驗(yàn)收簽字,確保隱蔽工程質(zhì)量。

2.2落實(shí)總監(jiān)理工程師責(zé)任制

總監(jiān)理工程師責(zé)任制是目前工程監(jiān)理工作中非常重要的責(zé)任制方式,在進(jìn)行監(jiān)理過程中,通過總監(jiān)理責(zé)任可以有效的提高監(jiān)理工程師對于工程建設(shè)施工質(zhì)量的重視程度,在確保相關(guān)工程師業(yè)務(wù)水平合格的基礎(chǔ)上能夠增強(qiáng)其工作責(zé)任感,對于有效的提高工程建設(shè)品質(zhì),提高其監(jiān)管力度具有一定的幫助,因此需要給予高度重視。

2.3重視建筑工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)控工作

應(yīng)該說工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工作過程中,因此工程的監(jiān)理工作需要貫穿工程建設(shè)的全過程當(dāng)中,同時(shí)更需要將監(jiān)理職責(zé)深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),只有通過全方位、全過程的工程監(jiān)理工作,從設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)全面監(jiān)管、從建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行各方共同監(jiān)控,并采取科學(xué)有效措施對于相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理,才能從根本上提高工程建設(shè)質(zhì)量,確保工程建設(shè)健康有序進(jìn)行。

3結(jié)語

總之,在施工過程中,通過對監(jiān)理工作的實(shí)施,確保工程質(zhì)量,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制,以保證公平性和客觀性的監(jiān)督工作,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]戎維忠.建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策分析[J].低碳世界,2017,(09).

[2]鄧琪飚.建筑工程監(jiān)理存在的問題與對策思考[J].建材與裝飾,2017,(07).

[3]楊龍.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對策略研究[J].門窗,2017,(02).

(作者單位:江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司)

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