提高調(diào)度指令票預(yù)令的一次成票率

佘海鋒

摘要：調(diào)度指令票是電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要措施和組織保證，也是電力系統(tǒng)調(diào)度人員最重要的日常工作之一。而調(diào)度指令票預(yù)令是調(diào)度指令票的開(kāi)始，是整個(gè)調(diào)度指令票的最初環(huán)節(jié)，調(diào)度指令票預(yù)令的正確合格率直接決定了調(diào)度指令票后續(xù)執(zhí)行的正確程度。本文從工作實(shí)際簡(jiǎn)單介紹下在提高調(diào)度指令票預(yù)令的一次成票率的一些做法。

關(guān)鍵詞：調(diào)度指令票、預(yù)令、成票率

【中圖分類號(hào)】TM73

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2236-1879（2018）13-0216-01

一、前言

編寫調(diào)度操作指令票是電力系統(tǒng)調(diào)度人員日常最重要的工作之一，也是電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要措施和保證。隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，系統(tǒng)運(yùn)行方式更加復(fù)雜多變，設(shè)備的倒閘操作更加頻繁，對(duì)供電可靠性和安全性的要求也越來(lái)越高，在這種情況下，更加要求調(diào)度人員可以快速的編寫出正確的、安全的調(diào)度操作指令票。而調(diào)度指令票預(yù)令的成票率就成了我們調(diào)度人員關(guān)注的重要事情。

調(diào)度指令是調(diào)度員對(duì)其所管轄的設(shè)備進(jìn)行變更電氣結(jié)線方式和事故處理而發(fā)布倒閘操作的指令。除事故處理外，調(diào)度員均需根據(jù)調(diào)度檢修申請(qǐng)單提前擬寫設(shè)備停、送電調(diào)度指令票。調(diào)控中心地調(diào)班執(zhí)行檢修申請(qǐng)單批復(fù)停役時(shí)間前一天白班人員擬寫停、送電調(diào)令，并審核發(fā)布預(yù)令。現(xiàn)場(chǎng)接收到預(yù)令后即根據(jù)調(diào)度指令票提前擬寫現(xiàn)場(chǎng)操作票。指令票由夜班人員及班長(zhǎng)再次審核后發(fā)令執(zhí)行。預(yù)令發(fā)布后如調(diào)令擬寫錯(cuò)誤或送電前送電要求改變等原因均需調(diào)令回退修改后重新發(fā)布，而重新發(fā)布的調(diào)令缺少更多班次人員的審核，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也需重新擬寫操作票，不僅增加了調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作量，也大大增加了調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)操作的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，提高調(diào)度指令票預(yù)令的一次成票率對(duì)減輕調(diào)度人員的工作壓力，提高調(diào)度自動(dòng)化水平，保證電力系統(tǒng)安全具有重要的意義。任一流程中某一步驟出現(xiàn)錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致誤操作的發(fā)生，以致危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

本文從自身工作實(shí)際出發(fā)，簡(jiǎn)單分析了影響調(diào)度指令票預(yù)令成票率的原因和介紹下我們?cè)谔岣哒{(diào)度指令票預(yù)令的一次成票率所采取的措施。

二、影響調(diào)度指令票預(yù)令成票率的因素

l、人為因素。影響調(diào)度指令票預(yù)令的人為因素主要有三方面：調(diào)度人員水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、不熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。其中，調(diào)度人員水平低主要體現(xiàn)在實(shí)習(xí)調(diào)度員和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)相關(guān)工作不熟練、掌握不完整的導(dǎo)致;調(diào)度員責(zé)任心不強(qiáng)，在調(diào)度指令票擬票、審票環(huán)節(jié)等流于形式;不熟悉設(shè)備主要體現(xiàn)在目前的調(diào)度人員多由畢業(yè)大學(xué)生直接定崗，而不是由變電運(yùn)行人員轉(zhuǎn)崗導(dǎo)致，加上日常調(diào)度員工作之余下現(xiàn)場(chǎng)工作沒(méi)有得到落實(shí)，往往導(dǎo)致對(duì)變電設(shè)備的認(rèn)知存在理論上，而缺乏實(shí)際了解。以上三個(gè)因素往往在實(shí)際中不具備閉環(huán)管控，存在管理盲區(qū)，無(wú)法操作的情況。

2、管理因素。面向調(diào)度刀閘操作流程安全內(nèi)控工作標(biāo)準(zhǔn)的管理，也是影響操作票質(zhì)量的重要因素，而影響調(diào)度指令票預(yù)令的人為因素主要有三方面：培訓(xùn)管理不到位、獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善、申請(qǐng)單當(dāng)班批復(fù)臨時(shí)擬票。其中培訓(xùn)管理不到位主要體現(xiàn)在目前“師帶徒”的這種培訓(xùn)形式，往往導(dǎo)致因?yàn)閹煾邓健⒘?xí)慣對(duì)徒弟的工作水平、習(xí)慣的影響，在初期培訓(xùn)工作對(duì)同樣一批實(shí)習(xí)調(diào)度人員會(huì)存在參差不齊的培訓(xùn)效果;獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善主要為調(diào)度指令票預(yù)令發(fā)布之前各個(gè)環(huán)節(jié)的量化評(píng)價(jià)的缺失，在出現(xiàn)問(wèn)題往往存在相互推諉，導(dǎo)致調(diào)度指令票預(yù)令不合格或者出錯(cuò)時(shí)無(wú)法進(jìn)行對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲;申請(qǐng)單當(dāng)班批復(fù)臨時(shí)擬票主要是體現(xiàn)在臨時(shí)緊急申請(qǐng)，需要當(dāng)班批復(fù)而進(jìn)行臨時(shí)擬票，而往往又存在批復(fù)環(huán)節(jié)多、時(shí)間遲的因素。

3、技術(shù)因素。影響調(diào)度指令票預(yù)令的技術(shù)因素主要為智能操作票系統(tǒng)的缺失和不完善。在沒(méi)有智能操作票系統(tǒng)時(shí)調(diào)度指令票主要依靠調(diào)度人員手工開(kāi)票，而這種情況下往往就會(huì)取決于調(diào)度人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。而現(xiàn)有的智能操作票系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中又存在系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定導(dǎo)致在使用過(guò)程中影響調(diào)度指令票正確成票，往往需要調(diào)度員進(jìn)行人工調(diào)整。此外，變電站一次接線圖圖庫(kù)信息關(guān)聯(lián)不到位也會(huì)導(dǎo)致在擬票過(guò)程中出現(xiàn)信息不對(duì)應(yīng)，尤其是在多模式切換過(guò)程中表現(xiàn)得尤為明顯，而在采用通用的電網(wǎng)認(rèn)知模型中，電網(wǎng)設(shè)備完全面向電力系統(tǒng)對(duì)象描述，拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)分析對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的過(guò)程中與采用全網(wǎng)拓?fù)浞勒`和站內(nèi)間隔嚴(yán)格閉鎖的多層次防誤方案也是影響成票質(zhì)量的重要因素。

4、其他因素。編寫準(zhǔn)確無(wú)誤的操作票，不僅要求調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和電氣設(shè)備操作的相關(guān)規(guī)程非常了解，掌握非常專業(yè)的電氣系統(tǒng)知識(shí)和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)這些人為因素、管理因素、技術(shù)因素外，還要盡量排除工作環(huán)境和員工情緒因素的影響。

三、所采取的措施

針對(duì)影響調(diào)度指令票預(yù)令的人為因素、管理因素及技術(shù)因素等，在工作中分別采取如下措施：

1、針對(duì)調(diào)度人員水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、不熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等人為因素，在日常工作中首先以調(diào)度員為主，通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度員日常培訓(xùn)，尤其是電網(wǎng)運(yùn)行方式、電網(wǎng)異動(dòng)、變電設(shè)備等涉及到電網(wǎng)調(diào)度指令票的知識(shí)認(rèn)知培訓(xùn)，以此加強(qiáng)調(diào)度指令票擬票培訓(xùn)。而對(duì)于因?yàn)檎{(diào)度員責(zé)任心不強(qiáng)的情況，通過(guò)對(duì)涉及到不合格調(diào)度指令票的各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)度員進(jìn)行量化考核，通過(guò)制定對(duì)應(yīng)的懲處辦法進(jìn)行專項(xiàng)管理。

2、針對(duì)培訓(xùn)管理不到位、獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善、申請(qǐng)單當(dāng)班批復(fù)臨時(shí)擬票等管理因素，在培訓(xùn)管理中針對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)過(guò)程中“師帶徒”的弊端，可以由技術(shù)人員組織編撰調(diào)度員培訓(xùn)教材以供調(diào)度員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對(duì)于調(diào)度指令票也需專項(xiàng)培訓(xùn)，這些是日常調(diào)度業(yè)務(wù)的組織基礎(chǔ)和保證。而建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以對(duì)調(diào)度指令票成票率可以進(jìn)行有效管控。對(duì)于申請(qǐng)單當(dāng)班批復(fù)臨時(shí)擬票，為了快速批復(fù)走完流程可以增加審批人員權(quán)限，對(duì)于此類審批人員需通過(guò)專項(xiàng)考試。

3、針對(duì)智能操作票系統(tǒng)的缺失和不完善的技術(shù)因素，首先督促?gòu)S家完善智能操作票系統(tǒng)，此外，由廠家負(fù)責(zé)對(duì)自動(dòng)化運(yùn)維人員進(jìn)行智能操作票系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，以便在智能操作票系統(tǒng)使用過(guò)程中可以得到及時(shí)維護(hù)，提高智能操作票系統(tǒng)問(wèn)題處理的及時(shí)性，并將此項(xiàng)工作列入智能操作票系統(tǒng)使用情況評(píng)估范圍和自動(dòng)化運(yùn)維人員日常工作考核。

四、結(jié)束語(yǔ)

在日常工作中，通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度人員培訓(xùn)和完善智能操作票系統(tǒng)，強(qiáng)化專項(xiàng)管理，可以很好地提高調(diào)度指令票預(yù)令的一次成票率，為電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)提供重要保證。