道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施

李勇

摘 要：隨之經(jīng)濟(jì)科技的高速發(fā)展，道橋建設(shè)將越來(lái)越多，但要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理確非易事，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都存在其自身的特殊性，也存在事故的突發(fā)性，如地質(zhì)情況不明，施工難度大，資金緊張，運(yùn)輸條件困難，氣候環(huán)境惡劣等，都給道橋施工帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也給施工人員帶來(lái)了技術(shù)上的新挑戰(zhàn)。所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須一步一個(gè)腳印，認(rèn)真仔細(xì)，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作及相應(yīng)措施，制定系統(tǒng)的、高效、科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施以確保工程順利完成。

關(guān)鍵詞：道橋現(xiàn)場(chǎng)；施工管理；有效措施

1 道橋現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 施工單位現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理

道橋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是非常重要的，但是目前仍然有一些是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)的監(jiān)管很缺乏，就會(huì)導(dǎo)致一些不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，比如：有一些施工隊(duì)伍人員數(shù)量不夠，由于道橋施工的范圍非常的廣，需要的材料非常的多，但是因?yàn)楸O(jiān)理人員的缺少，不能對(duì)全部的施工材料進(jìn)行檢查，只能檢查一少部分，影響了檢測(cè)的準(zhǔn)確性，無(wú)法保障檢測(cè)的結(jié)果。甚至有些現(xiàn)場(chǎng)，由于無(wú)人監(jiān)管，就可能出現(xiàn)不認(rèn)真、對(duì)付、偷工減料等現(xiàn)象，這樣直接影響了整體工程的質(zhì)量。因此施工單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理的重視，嚴(yán)格的監(jiān)督管理在道橋現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中是非常有必要的。

1.2 道橋施工人員素質(zhì)有待提高

道橋施工過(guò)程非常的復(fù)雜，大部分的道橋工程的現(xiàn)場(chǎng)位于非常偏遠(yuǎn)的地方，交通不便利，生活條件很差，對(duì)施工人員的要求非常的高，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，仍然有一些人對(duì)工作的責(zé)任不太重視，職業(yè)素質(zhì)不高，遇到一些困難就放棄了，怕苦、怕累，沒(méi)有樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，施工人員的職業(yè)信念不堅(jiān)定。除此之外還有一種情況，一些施工人員的文化素質(zhì)不高，施工隊(duì)伍整體技術(shù)水平不齊，畢業(yè)于專(zhuān)科院校的人很少，有很多來(lái)自農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)，對(duì)自己的工作不能完全勝任，施工中缺乏質(zhì)量意識(shí)，有的施工技術(shù)人員甚至有自滿(mǎn)驕傲的情緒存在，在整個(gè)施工的過(guò)程中，安全生產(chǎn)方面的意識(shí)比較弱，仍然有僥幸的心理在道橋施工的過(guò)程中，給道橋現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)埋下了隱患。

1.3 施工結(jié)束后施工單位忽視對(duì)道橋工程的養(yǎng)護(hù)

道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的前期工作和施工后期工作，已經(jīng)引起了施工單位的重視，但是當(dāng)工程結(jié)束后，施工單位就放松了后續(xù)的工作，道橋后期的養(yǎng)護(hù)工作仍然沒(méi)有引起施工單位的重視。由于養(yǎng)護(hù)不夠，導(dǎo)致了一些情況出現(xiàn)，比如橋面或路面出現(xiàn)裂縫等，然后施工單位再組織人員修補(bǔ)，這樣既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了物力，不但增加了施工單位的成本，還可能會(huì)導(dǎo)致一些事故發(fā)生，造成更大的損失，得不償失。因此，道橋施工后期的養(yǎng)護(hù)和前期一樣重要，必須引起相關(guān)部門(mén)的高度重視。

2 道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施

2.1 施工單位要大力加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

道橋現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常會(huì)有一些不確定的因素出現(xiàn)，為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，必須落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)管巡查制度，這樣才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，即使是有了新的情況出現(xiàn)，也能在第一時(shí)間進(jìn)行有效的處理并妥善的解決。對(duì)施工材料也要加大監(jiān)督管理的力度，針對(duì)施工的具體情況，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員，進(jìn)一步提高施工材料的效率，確保施工的質(zhì)量。監(jiān)管巡查人員要進(jìn)行定期和不定期的檢查，比如施工現(xiàn)場(chǎng)的用電、高空施工的安全保護(hù)措施、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況等，檢查結(jié)果一定要如實(shí)的上報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患，相關(guān)的監(jiān)管人員一定要立即向上級(jí)管理部門(mén)上報(bào)，避免由于拖延導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重，造成更大的損失。科學(xué)有效的管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著非常重要的作用，施工單位還可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，這樣能有效的激發(fā)相關(guān)施工人員的工作熱情，使其在施工過(guò)程中更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)而促進(jìn)工作順利、有效的完成。在實(shí)際的施工過(guò)程中，不斷建立完善科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，組建一支高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊(duì)。

2.2 增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心、提高施工人員的安全意識(shí)

在道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的整個(gè)過(guò)程中，施工的質(zhì)量主要是由施工技術(shù)人員決定的，在有效的時(shí)間內(nèi)，為了確保道橋的整個(gè)工程能夠順利、安全的完成，首先要增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，提高施工人員的安全意識(shí)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，減少人為因素給工程帶來(lái)的不利影響，給予施工人員提供道德教育和思想政治教育的機(jī)會(huì)，開(kāi)展各種關(guān)于安全意識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在一定程度上提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，為了保障工程質(zhì)量得到提高，要不斷的提高施工人員的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，使每一名施工人員都能以自己的工作為本，在施工的過(guò)程中施工人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范，是每一名施工技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)，確保施工的每一項(xiàng)工序都能有序完成。

2.3 施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工后期養(yǎng)護(hù)工作的重視

編筐編簍，重在收口。道橋現(xiàn)場(chǎng)施工竣工后，施工單位仍然不要放松，還有一項(xiàng)特別重要的工作，那就是施工養(yǎng)護(hù)。施工單位千萬(wàn)不要忽視，為了保證交通安全，路容、路貌，確保工程的各項(xiàng)能力都能充分發(fā)揮，使整個(gè)工程能夠順利通過(guò)驗(yàn)收，一定要重視后期的養(yǎng)護(hù)工作。施工單位要安排專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，不僅要整修工程外觀(guān)使公路的線(xiàn)型整齊美觀(guān)，還要檢查路基、橋涵、構(gòu)造物等設(shè)施，清理干凈施工的廢料。如有構(gòu)造物等局部地方破損、毀壞，一定要第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出相應(yīng)的妥善處理，避免為交通帶來(lái)一些不利的影響，減少橋面、路面的存在安全隱患。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程的總質(zhì)量，道橋現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)特別復(fù)雜的工程，人在道橋施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理中起著決定性的因素，所以在整個(gè)過(guò)程中對(duì)人的管理是非常的重要，一定要提高施工技術(shù)人員的思想、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工的過(guò)程中要敢于創(chuàng)新，不斷的進(jìn)步，加強(qiáng)對(duì)道橋施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，仔細(xì)認(rèn)真的做好每一件事。施工現(xiàn)場(chǎng)受其自身特殊性的限制，可能會(huì)有突發(fā)狀況出現(xiàn)，更加需要提前做好相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，制定科學(xué)合理、有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，促進(jìn)工程整體的順利、安全完成。

參考文獻(xiàn)：

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