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新時期家校合作存在的問題與對策

2018-10-21 10:56:03何光明
當代家庭教育 2018年2期
關鍵詞:交流學校教育

何光明

新時期,家校合作已經成為世界教育發展的一個重要趨勢。家長是否有效地配合學校對子女進行教育,直接決定著學校教育的效果。作為家長,也希望與教師緊密配合,把自己子女培養成“龍”或“鳳”。作為教師,更希望家長能與教師教育行為一致,對下一代的教育形成合力。但現實情況卻不容樂觀,家長與教師的合作十分艱難,交流存在阻隔,合作障礙重重。

一、家校合作存在的問題

(1)雙方觀念分歧較大

調查得知,七成左右的家長與教師在教育觀念方面,存在著較大的差異,發生責任后,80%的家長與教師雙方之間往往相互推諉,家校共育的意識不強。還有40%的家長認為,教育孩子主要的責任在學校與教師,家長把孩子送到學校后,學校與教師理應盡到教育責任,孩子出現問題,將全部責任歸結于教師教育不當。還有家長認為,自己的受教育水平低,沒有能力參與學校教育,將家長參與學校的義務拋之腦后。教師也存在著觀念偏差,有六成教師認為,讓家長參與教育,就是給自己的教育找麻煩,三成教師認為,家長不懂得教育,只能干擾學校教育。

(2)家校合作內容狹窄

在家校合作與交流的內容中,目前種類還不夠豐富,層次比較低。據調查得知,目前家校合作形式,雖然有家長學校、家長委員會、家長會,但這些組織與陣地,發揮的功能比較單一,往往由學校單方面決策,這些組織往往成了擺設,家長理事機構成了“聾子的耳朵”,或者是學校的附屬機構。學校因事召開家長委員會,一般邀請有一定社會關系的家長,而多數普通家庭的家長是沒有資格的,家長參與的廣度狹窄。盡管多數學校都有家長學校,但這些家長學校為家長開設的課程比較隨意,課程沒有計劃,上課質量較差,內容也沒有系統性。

(3)家校交流渠道單一

家校合作是雙方面的,信息交流也應該是相互的。但目前家校合作在交流方面,九成以上由學校向家長單方面傳遞信息。多數學校一般會在期中考試后舉行家長會,內容則是向家長通報學生期中考試成績,還有學生在校學習存在的問題,一般以告狀為主。而對學生在校思想品德方面的發展情況,一般很少納入家長會的議題。家長作為受邀方,也則是被動地參與家長會,家校交流之間缺少真正的平等對話。

學校與學校之間的交流,一般以教學與學業質量為主,建立了廣泛的教研合作聯系機制,既有縱向的區域的教研活動,也有橫向的校際間的研究。但這些交流很少涉及家校合作方面。家校合作與信息交流,似乎成了被遺忘的角落。

(4)組織機構不夠完善

我國家長委員會起步比較晚,發展還不夠成熟,組織與功能還不夠完善,主要表現以下四點。首先,學校家長委員會各自為政,沒有形成體系。學校根據本校的需要,自行設定,沒有家長委員會的章程,沒有獨立的合法地位,力量非常弱小。其次,各校的家長委員會組織建設還不夠完善,缺少應有的規章制度,對家長委員會的成員組成比較隨意,如何選拔、改選等,都沒有明確作為規定。第三,家長委員會缺乏組織領導,目前只有學校層面的基層家長委員會,在縣區級教育行政部門或者民政部門,缺少對區域一級的專門管理機構,國家、省、市更沒有這樣的組織,這樣就造成學校家長委員會孤掌難鳴,遇到問題也無法申訴。最后,家長委員會缺少資金保障。目前各校家長委員會經費一般由家長自籌,有限的經費,讓家長委員會無處施展理想。

(5)政策法規不夠健全

到目前為止,我國還沒有專門制定與出臺家校合作方面的政策或法律,這樣就使家長參與學校教育的權益得不到保障。美國自二戰后,便將家校合作作為教改的一個重點,家校合作是美國近“30年教育研究和教育改革的不變主題”。出臺《兒童保育與發展法案》、《從就學到就業機會法案》、“美國教育2000年目標”,突出了家庭教育的重要性,明確地將家長參與列為八大教育目標之一,撥發專項經費支持家校合作。我國于1991年頒布的《未成年人保護法》,更多地對強調家長要配合學校,學校指導家庭教育,沒有賦予家長參與學校教育的權力。再則,目前學校管理采用校長負責制,教育法沒有賦予家長參與學校教育的權力。

二、改進家校合作的策略

(1)健全家長參與學校教育法規

首先,研制與出臺家校合作方面的法律法規和相關政策,不僅要在法律中明確家長的責任,還要賦予家長監督、配合和參與學校教育管理的義務和權利,讓家長與學校在權利和義務上做到平等與均衡。其次,要擴大家長參與學校教育的范圍,更多層次地讓家長介入學校的管理與評價,如參與學業評價,對教師工作滿意度的評價,對學校重大項目決策的評價等。第三,制定處罰措施,權利與義務是相對的。要做到有法必依,還需要制定出處罰措施,對家長或學校、教師在家校合作方面缺位的,進行必要的處罰。

(2)建立各級家校合作組織體系

成立從全國到地方的各級各類家長委員會管理機構,規范與監督家長委員會依法依規行使權利。如成立家長聯合會、家長教師聯合會、家長委員會專業委員會等。各級各類家長委員會要有規范健全的組織章程,用人制度和經費管理規范有序。

(3)學校提供條件便于家長參與

學校要為家長參與學校管理提供需要的便利條件,讓家長參與學校管理有途徑、有保障。首先,學校將管理權分散給教師、社區代表和家長,當他們擁有建議權或決策權后,就會有更多的自主性與主動性。其次,學校應供給充足的資源支持教師吸收家長參與學校校務。第三,加強對家長的教育和培訓,大力發展家長學校,增強家長參與學校教育的能力與信心。

(4)轉變觀念開展家校合作培訓

無論什么變革,關鍵的因素是人。首先,校長要高瞻遠矚,充分認識家長在教育方面的巨大能量,認識家長在學校教育中的積極因素,積極主動地爭取家長對學校工作的理解與支持,主動地傾聽家長與社區對學校管理的意見。其次,教師也要轉變觀念,主動走進家長,與家長交朋友,教師就會發現,家長的差異性是教育的巨大資源,有效利用家長的差異資源,可以化腐朽為神奇,教育效果往往會“四兩撥千斤”。第三,高校、省市教研機構加強對家長合作機制的研究,將家校合作納入教研體系,進行有序研究。最后,各級新聞媒體也要加強宣傳與正面引導,讓家長深刻認識家庭教育的重要性,教給家長一些科學有效的教育方法,提升全社會教育力。

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