建筑工程管理的影響因素與對策分析

孫超

摘 要：當前我國的房屋建筑工程在管理層面還存在著一些問題，在很大程度上制約了管理水平的提升。本文將就當前我國建筑工程在管理方面存在的一些問題進行相關的介紹，并針對出現的問題就如何進一步提升房屋建筑工程的管理水平提出一些具體的控制措施。總有一些制約因素影響管理質量，而且管理質量的好壞又直接影響建筑企業的經濟效益，決定著企業的發展前景，所以建筑工程管理有重要的作用，使我國建筑工程企業在市場經濟環境中穩定發展。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；影響因素；對策

1 加強建筑工程管理的意義

在當前的建筑工程管理過程中存在諸多問題亟待解決，根據以往的建筑工程管理實踐可知，建筑工程中的常見問題主要出現在人員、材料和施工工藝三個環節上，其中人員問題常表現為施工和管理人員的工程成本、進度及質量管理意識薄弱等。材料問題則突出表現為質量不過關。施工工藝問題通常表現為對施工工藝標準落實不到位，導致工程出現返工等質量問題。這些問題都對建筑工程成本、進度和質量產生了不良影響，可將這些因素作為重點進行研究，找出解決問題的有效對策。建筑工程在施工過程中會不斷涌入全新的技術理念和技術形式，管理人員要制定專門的新技術應用方案，積極開展新技術應用實踐，不斷提高建筑工程施工工藝水平及科技含量。加強建筑工程管理能夠對施工工藝和相關技術的使用提供操作標準，同時合理控制建筑工程的施工成本、施工進度和施工質量。

2 建筑工程管理中影響因素研究

2.1 建筑工程管理的現狀

我國社會經濟市場的快速發展，建筑工程行業的發展也十分迅猛。隨著我國建筑工程企業的市場競爭能力不斷加大，市場競爭的壓力也隨之增加。我國建筑工程企業為了獲得更多經濟效益，必須不斷地提升建筑工程企業的管理水平，而且建筑工程項目中的質量和效率的提高，是實現建筑工程企業管理的最佳效果。但我國建筑工程企業管理內容大多也是敷衍了事，起不到實際管理的作用，如何有效地提高我國建筑工程企業管理制度的施工效率，使其管理制度在工程項目中得到很好的發揮。

2.2 建筑工程管理的安全因素

工程建筑工作的安全因素是在實際生產生活中發生事件最多、損失最為嚴重的因素之一。在建筑工程的管理中，工人的安全因素常常牽動著整個項目的施工建設，但是安全事故的頻發，使得企業在實際建筑過程中會造成時間成本、人工成本的損失；建筑中的不安全因素是在建筑工程中偷工減料、設計不當的問題，從而沒有達到建筑工程的國家標準，在使用過程中會引發相應的安全事故。

2.3 建筑工程管理的人為因素

我國建筑工程企業為了更好更快的發展工程人員的是的管理是必不可少的，目前，我國建筑工程管理中工程人員的培訓方法還是處于閱讀式管理方法，管理內容死板枯燥，所以我國工程人員管理制度中應該完善工作責任和工作安排。激發我國建筑企業管理中工程人員的工作興趣和工作態度，增強工程人員項目責任感的管理措施，使我國建筑工程企業在市場經濟環境中穩定發展。

3 提高建筑工程管理有效性的對策

3.1 加強人才隊伍建設以實現工程全面管理

從建筑工程施工人員和管理人員出發全面提升建筑工程相關的人員素質。進行員工技能培訓，做好員工的意識培養。針對建筑施工人員開展培訓活動時，以提高施工人員技能水準為重點，強調提高員工配合管理人員工作的意識。對于建筑工程管理人員、施工各階段進行管理的工作人員，以及對工程進行整體監管的質檢人員，要制定專門的管理人員績效考核制度。建筑工程管理人員在相應的考核制度與激勵制度的指引下會不斷改善自身行為，提高對工作的責任感，從而改善建筑工程進度與質量管理工作現狀。

3.2 加強建材及機械設備質量控制以實現成本管理

加強建材及機械設備質量控制需要從施工前期和整個施工過程入手，加強管理，確保建材與機械設備質量。在施工前期對建材和機械設備進行管理主要是做好材料和機械設備的采購工作，嚴格建材和機械設備的進場制度，做好建材和機械設備的儲存管理。在施工過程中對建材和機械設備進行管理主要是對建材的使用及機械設備的操作的管理，做好人員培訓，確保操作人員正確操作機械設備，減少設備故障率。

3.3 加強施工工藝控制以實現工程質量管理

加強施工工藝控制的重點在于抓住關鍵工序，特別是要在現場對施工工藝進行控制，確保施工人員按照工程標準進行施工。建筑工程中的施工工藝主要包括基建施工、鋼筋混凝土施工等，其中對于基建施工，要加強與電路設置與水路工程間的聯系，充分協調各項工程，確保工程間相互協調，打下堅實的工程基建基礎。對于鋼筋混凝土施工要做好孔洞預留和混凝土澆筑工作，嚴格按照圖紙留設空洞，確保鋼筋安插位置準確。

3.4 加強工程管理制度建設以實現工程進度管理

建筑工程管理制度的制定需要針對建筑工程管理的具體內容，將人員管理、材料管理、施工工藝管理作為制度落實的關鍵項目，提高制度完善程度與可行性。在完善建筑工程管理制度的基礎上不斷更新工程管理模式，提高建筑工程管理的科學性。要充分結合信息技術發展的優勢，建立信息化的建筑工程管理體系，可顯著提升管理效率。最后要強調的，是加強建筑工程管理的監管和評價工作，政府、建筑單位及專業的監督管理隊伍要充分發揮監管職能，確保施工進度和施工質量.

4 結束語

結合當前經濟發展與建筑行業發展的要求，加強建筑工程管理符合建筑行業未來發展目標。建筑工程管理人員需要對影響工程成本、進度和質量的各個因素有客觀認知，加強對人才隊伍、建材設施、施工工藝即內部管理制度的綜合管控，嚴格執行建筑工程管理方案，嚴格把控建筑工程施工質量、成本與進度，真正實現對建筑工程進行全程化、規范化、系統化管理。

參考文獻：

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