巖土工程的施工管理及質量控制

米德高

摘 要：隨著經濟水平的不斷發展，建設行業市場競爭環境日趨激烈。隨著工程建設市場秩序日趨好轉，依法加強對建設市場的管理，工程建設企業管理體系的逐步完善和技術的逐漸進步，巖土工程的設計和質量有所提高。文章針對巖土工程的施工管理以及質量控制措施進行簡單的探討。

關鍵詞：巖土工程；施工管理；質量控制

1 引言

巖土工程是一項復雜的工程，其涉及的范圍比較廣，而且質量問題也十分復雜。而隨著社會經濟的發展，當今巖土工程施工市場競爭激烈，各個施工企業不斷加大改革力度，加強巖土工程的施工質量進行管理和控制，確保巖土施工質量的，才能增強企業的競爭能力。

2 巖土工程施工管理中存在的問題

首先，在巖土工程施工管理的過程中，主要存在的問題是在招標的過程中管理不規范。在對招標過程進行管理的過程中，經常出現弄虛作假的情況，不能如實反映建筑企業的實際情況，同時謊報價格，失去了公平競爭的意義，長此以往整個行業的秩序就存在嚴重的失調，在計算工程預算的過程中，為了獲得競標的成功不惜采用壓價的手段，以至于實際施工時就會偷工減料，這就為工程質量埋下了極大的不安全隱患，為了維護各方利益，實現巖土工程在投標過程中的公平、公正，就要在招標的過程中加強管理。

其次，造成巖土工程存在安全隱患的另一個原因是在施工過程中，忽視了對工程質量的有效管理，巖土工程的施工是一個長期的過程，在這一過程中一旦不加以有效的控制，就會出現質量上的問題，例如鋼筋漏放、砌筑的砂漿在配合比上不合理等，這些都是施工中常見的問題，所以要想有效的控制巖土工程的質量管理，就要在施工環節上多下功夫，這是工程中最主要的一個環節，有效的解決施工過程中存在的問題，是保證巖土工程質量更上一層樓的重要保障。

第三，在合同管理的過程中，也是造成不良隱患的主要因素。因為我國在長時間發展的過程中，市場管理始終缺少有效的管理方法，所以與發達國家相比，建筑市場還相對不成熟。雙方在簽訂合同時，經常會在合同中出現不平等條款，施工企業在接受后又會在施工過程中隨意修改條款事項，企業將盈利放在第一位，為了達到理想的收益就會忽視施工質量的管理，這在無形中就為企業帶來了一定的發展風險，造成上述問題的原因基本上都是因為缺少必要的法律意識造成的，因此對于合同的制定與落實一定要加強風險防范意識的管理。

第四，巖土工程中施工質量的管理通常是與設計直接掛鉤的，只有確保設計萬無一失，才能進行進一步的工程建設，但是在實際建設的過程中，設計中也不乏存在一些嚴重的質量問題，例如在地質鉆探的過程中，鉆探勘測不準確，還有些施工環節要求增加項目，這些問題的出現就不得不使設計進行變更，所以無形之中影響了設計質量，對于實際的施工情況也就會帶來直接影響，上述的問題施工單位本應該進行嚴格的控制，但是卻不作為，忽視了自身所肩負的責任，帶來了較大的安全隱患，因此也就不利于施工建設，這是需要重視起來的問題。

3 加強巖土工程施工管理及質量措施

（1）加強對施工質量的控制和設計規范。工程項目正式實施后，工程人員需要對施工質量嚴格控制，保證各項操作流程能滿足實際標準要求。在施工階段需要控制的重點為工程質量，這直接影響了施工方案的變更調整。對于一些特殊階段的施工，更應該掌握嚴格的控制方案，對重要過程需遵守IS09001標準加以控制。從目前的施工作業情況看，巖土工程施工常會遇到不同的突發事件。很多因素都會導致原先制定好的設計方案變動，對施工階段的設計方案變更調整也是需要關注的焦點。一旦某個方案需要調整之后，工程單位要安排專業人員進行協調交流，保證制定的設計方案能夠達到實際操作需要。設計方案控制的重點在于對之前的施工組織設計、施工圖進行修改，同時要綜合考慮到材料、工藝、人員等方面因素的協調，以讓最后的施工質量達到客戶要求。

（2）施工過程中要加強對安全的管理。在工程投標之前，需要進行詳細的施工組織的編制工作，根據施工過程中對防雷、防雨等技術的要求，對施工現場進行合理的布局和規劃，施工場地大門合理設計、生活、生產設施布置、各種材料堆放位置、給排水設施、施工用電組織設計及電纜走向。重點防范危險源點，加強安全相關的組織措施和技術措施，并經公司總工程師審批、監理公司批準，施工中嚴格按此執行。提高從業人員的安全素質是搞好安全生產的基礎。只有通過安全教育培訓才能提高從業人員的安全意識，使之掌握安全生產知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。建筑企業應嚴格按照建設部的有關規定對職工進行安全教育培訓。

（3）施工過程控制措施。關鍵過程是指技術含量高，過程結果質量對產品質量有較大影響，過程對整個工程具有制約作用。特殊過程是指過程的結果不能通過其后產品的檢驗和試驗完全驗證。對關鍵過程和特殊過程應按IS09001標準加以控制。及時做好設計變更和洽商工作。在巖土工程施工中，不可預見的事情經常發生。常常導致設計變更，這時就要做好設計變更和洽商工作。經四方代表簽字認可后，加以實施。實施的關鍵是變更原有的施工組織設計、施工圖等，在涉及設備，材料及施工工藝、人員等變更時，應重新編制《施工組織設計》。

（4）做好檢驗和試驗工作。進貨檢驗：應對分承包產品進行控制，對采購產品進行檢驗。過程檢驗：包括對施工現場每個作業點的自檢，規定的檢驗點的檢驗，檢驗依據是作業文件和《施工組織設計》中的要求。最終檢驗：巖土工程施工的最終檢驗包括：硬件產品的檢驗，應按規定要求檢驗是否滿足合同要求；軟件產品《竣工報告》審批，竣工報告在交付前，必須經授權人員審核、批準。

4 結束語

當前建筑業市場秩序的逐漸好轉，使得巖土工程的施工質量和施工設計都在一定程度上得到了提升。巖土工程單位只有認真執行并且不斷完善其單位的管理體制，才能夠在整體上提升巖土工程施工的水平，從而能夠使巖土工程單位更好地向前發展，進而使其在我國市場經濟的發展中立于長久不敗之地。

參考文獻：

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