市政工程施工質(zhì)量管理常見問題及控制措施

宮彥君

摘 要：市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；常見問題；控制措施

1 引言

近年來，國家對于基礎(chǔ)建設(shè)項目重視程度不斷提高，建筑施工行業(yè)逐漸取得了飛躍性發(fā)展，市政工程作為重點工程項目，其施工質(zhì)量管理問題也逐漸成為人們廣泛關(guān)注的一個重點問題。部分市政工程中，由于安全意識不高、管理力度不足等因素的限制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻出，不僅形成了安全隱患，也不利于建筑施工行業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。

2 市政工程質(zhì)量的影響因素

（1）人的因素。市政工程施工中，與項目質(zhì)量有關(guān)的各階層人員，例如：決策人員、管理人員和施工人員的質(zhì)量意識和素養(yǎng)等，都直接影響著工程的質(zhì)量。因此必須控制管理人員的工作質(zhì)量，提高施工人員的素質(zhì)，從根本上保證市政工程的質(zhì)量。

（2）材料的因素。市政工程建設(shè)中，材料的好壞對工程的質(zhì)量有著直接的影響。尤其對市政工程材料種類少但用量大這一特點，我們更要把好關(guān)，控制好材料的質(zhì)檢工作，為工程質(zhì)量提供有力的保證。

（3）技術(shù)的因素。技術(shù)因素是指在工程建設(shè)時所需要采取的一系列技術(shù)方案、組織管理、檢測手段、施工設(shè)計、施工工藝等。在施工方法的選擇上，一個工藝先進(jìn)、經(jīng)濟合理的實施方案，不僅有利于建設(shè)工程質(zhì)量的提高，并且對于施工速度和經(jīng)濟成本的提高也有非常重要的作用。

（4）社會因素。主要體現(xiàn)為與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)；工程建設(shè)市場的成熟完善程度和一些保障性規(guī)范等；政府對市政建設(shè)的管理成熟度；相關(guān)服務(wù)咨詢公司的服務(wù)水平和能力等，都直接影響著市政工程的質(zhì)量。

3 市政工程施工中存在的質(zhì)量管理問題

（1）缺乏基本質(zhì)量控制的意識。現(xiàn)在許多施工單位都嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，對基本質(zhì)量控制的意識程度幾乎為零。尤其是在短期工程中，質(zhì)量保證的理念更是不復(fù)存在。近年來，工程質(zhì)量問題發(fā)生的頻率逐漸上升，如圖1所示。市場上大多數(shù)施工單位都是以追求利益最大化為目標(biāo)，往往忽視質(zhì)量保障的重要性，從而出現(xiàn)了許多導(dǎo)致質(zhì)量嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。例如：沒有根據(jù)實際狀況以及行業(yè)的使用規(guī)定來投入機器設(shè)備；一些施工企業(yè)將承包的工程不符合法律規(guī)定地分包或者轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)；還有一些企業(yè)由于自身資質(zhì)的不達(dá)標(biāo)，利用其他企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這些情況的出現(xiàn)主要原因就是缺乏基本質(zhì)量控制的意識，從而降低了工程施工質(zhì)量。

（2）施工質(zhì)量體系不夠完善。由于企業(yè)自身對質(zhì)量方面沒有足夠的重視，致使施工質(zhì)量體系不能及時得到更新和補充，沒有根據(jù)最新的情況將最新的解決方法編入到其中。當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)下滑時，沒有規(guī)范的體系對其進(jìn)行約束，使得這樣的情況不能及時被遏制，反而出現(xiàn)惡化的趨勢。質(zhì)量體系的完整是提高工程施工質(zhì)量的一個強有力保證，如果企業(yè)內(nèi)部沒有制定出專門的體系，在對質(zhì)量進(jìn)行管理時沒有一個很好的參照物，就會使得管理工作要耗費很多功夫。

（3）對質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)。無論是施工單位還是政府都要對工程質(zhì)量進(jìn)行強有力的監(jiān)督，但是在現(xiàn)實生活中，這兩者的監(jiān)督管理都不能被很好地實現(xiàn)。當(dāng)前的監(jiān)管問題主要出現(xiàn)在兩個方面。第一，對市政工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的單位少，由于當(dāng)前工程數(shù)量多，監(jiān)管單位少就意味著要想做到質(zhì)量有所保障是非常困難的。第二，監(jiān)管人員自身素質(zhì)不夠高，導(dǎo)致監(jiān)管工作不能很好地進(jìn)行。許多監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部秩序混亂，作風(fēng)差，不能秉著公平公正的原則來處理事情。如果長期處在這樣的環(huán)境下，即使是一些原先有責(zé)任感的監(jiān)管人員，到后面也會漸漸被淹沒。監(jiān)管單位是保障工程質(zhì)量的最重要一道門檻，如果沒有實現(xiàn)它的職能，將會很容易引起問題的出現(xiàn)。

4 針對施工質(zhì)量管理中的問題提出相應(yīng)的策略分析

（1）加強對質(zhì)量控制意識的培養(yǎng)。對于一個市政工程來說，質(zhì)量管理是所有工作階段中最為基礎(chǔ)也是最重要的工作。為了更好地?fù)碛匈|(zhì)量控制意識，工程建設(shè)需要加強對目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，從以利益為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變成以質(zhì)量為主導(dǎo)。當(dāng)以質(zhì)量為主導(dǎo)的目標(biāo)形成時，施工人員對工程的質(zhì)量也就重視起來了。按照具體質(zhì)量管理計劃進(jìn)行，以行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，從而對質(zhì)量進(jìn)行一定范圍內(nèi)的控制。將目標(biāo)分為許多個小目標(biāo)，但是目標(biāo)的主線離不開質(zhì)量，只有這樣才能將質(zhì)量意識逐漸深入到施工人員的內(nèi)心中去，從而推動工程質(zhì)量管理工作的發(fā)展。

（2）制定健全的施工質(zhì)量管理體系。對于一個施工企業(yè)來說，施工管理體系的存在是對它們長期生存的有利條件。為了早日實現(xiàn)對質(zhì)量管理體系的建立，首先對施工的進(jìn)程、材料等各方面要有一定的了解。其次，建立多個施工質(zhì)量管理小組，每個小組專門負(fù)責(zé)一個工程，每個人進(jìn)行分工合作。最后，將各個小組之間的共同點、不同點進(jìn)行分類、整理，從而構(gòu)建起一個聯(lián)系。這是建立完整的體系的一種措施，還可以在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷修改、補充。無論從哪個角度進(jìn)行分析，制定健全的施工質(zhì)量管理體系都是必要的。

（3）提升監(jiān)管人員整體素質(zhì)，加強監(jiān)管力度。市政工程質(zhì)量的監(jiān)管相比于其他監(jiān)管工作來說，更加地負(fù)責(zé)、辛苦。它對質(zhì)量管理人員的素質(zhì)有很高的要求，不僅要有豐富的專業(yè)知識，還要有很強的責(zé)任心，職業(yè)道德操守。因此，要想對當(dāng)前存在的施工工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改，就必須要提升監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，清理不良的工作風(fēng)氣，在質(zhì)量管理上要加強監(jiān)管力度的執(zhí)行。企業(yè)可以建立一種競爭、獎懲并存的激勵機制，來提高工程質(zhì)量。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的計劃以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這樣才能更好地對質(zhì)量進(jìn)行管理、監(jiān)督，使實際與計劃不會偏離太多。只有對質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督，才可能減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，使得市政工程更好地為居民謀福利。

5 結(jié)束語

由于市政工程自身的特點決定了， 市政工程施工質(zhì)量管理在市政工程施工項目管理中的重要性。市政工程有關(guān)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。進(jìn)而市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)是十分復(fù)雜又是十分繁重的。因而市政工程中的施工質(zhì)量問題既關(guān)系著國計民生也關(guān)系著市政建設(shè)，所以我們應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，謹(jǐn)慎分析、嚴(yán)格把關(guān)、小心控制、認(rèn)真對待。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個新的臺階，以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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