煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

蘇亞雯

摘要：近年來，我國煤礦事故已成為威脅人們生命的一個重大問題，越來越頻繁的煤礦事故讓人們不得不深思其中存在的根本問題，煤礦安全的重要性和必要性不言而喻。煤礦機電技術管理是煤礦生產和煤礦開采的基礎指導，也是有效預防煤礦事故的一個有限措施，但這一技術雖然在目前的煤礦安全中起到了一定的作用，仍存在一些不可忽視的問題1。本文即從煤礦機電技術存在的問題出發，分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用情況。

關鍵詞：煤礦機電技術管理；煤礦安全生產；應用

技術管理是重點關注技術開發與具體實施過程的相對復雜的綜合性管理活動，而煤礦作為我國經濟發展的一個重要組成部分，其生產發展與安全防護都是我們需要重點關注的一部分。而且隨著我國科技的不斷進步，很多煤礦機電技術已經被運用到實際的生產和開采過程中，但是機電設備出現故障，造成的后果不堪設想。因此，不難發現煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中起著不可替代的作用，增強煤礦機電技術管理是非常有必要的一件事情。

一、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中存在的問題

隨著我國經濟的提高和煤礦企業的發展，煤礦機電技術管理水平已經有了明顯的進步，但不能否認，從目前的社會實際情況而言，煤礦事故的不斷出現也在警醒著我們還有很多現實問題沒有被解決，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用仍存在很多問題。

（一）煤礦機電設備標準化沒有得到重視

國家相關部門有明確規定：煤礦的礦井在管理中需要建立有效的十七種煤礦機電技術管理制度。但是現在的很多煤礦企業遠遠不能達到這個要求。首先是煤礦企業對煤礦機電技術管理的重視力度不夠，企業招聘的相關煤礦機電技術管理人員有很大一部分都是兼職人員，甚至有些煤礦企業沒有配備專業的機電設備標準化的管理人員，這種情況很容易完成煤礦機電設備不標準，質量不合格，煤礦機電技術管理不到位等許多問題2。很多煤礦企業都習慣出了事故之后再采取彌補措施，這是一個很大的錯誤，假如他們在一開始就對煤礦機電技術管理投入一定的重視，就會大大降低煤礦事故發生的幾率，保障煤礦的生產安全。

其次是相關煤礦機電技術管理人員對機電設備安全的重視程度較低。他們在對設備進行檢查管理時，不能準確按照國家標準選擇，沒有煤礦設備標準化的意識。很多實踐調查顯示，在煤礦機電設備管理中，相關工作人員在選型、采購和安裝等其他重要環節都沒有把國家標準要求落到實處3。這就很容易造成煤礦機電設備雜亂無章、信息不全等多種不良現象，管理人員對使用過程中的設備也不能做到定期定時的檢查更新，這是煤礦事故發生的一個重要因素。

（二）相關煤礦機電技術管理部門沒有充分發揮其重要作用

煤礦企業的技術管理部門在煤礦安全生產中有著至關重要的作用，但是從以往的調查來看，很多煤礦企業的機電技術管理部門并沒有發揮出應有的作用。在煤礦企業的的機電科中，他們把大部分精力都放在了機電設備的生產方面，卻忽視了煤礦機電技術管理4。比如基礎管理中，機電設備的各種資料都是不夠完整的，相關管理人員只是簡單地關注設備的基礎功能，對相對復雜的技術管理卻沒有深入的了解。這種現象會中斷機電管網，相應地也會對技術管理人員的要求有所降低，使煤礦機電技術管理體系不完整，不規范，對煤礦安全生產存在很大的威脅。

（三）煤礦機電技術管理人員的素質和能力有待提高

從煤礦企業自身的發展戰略而言，煤礦機電技術管理人員具有非常大的變數，他們為了企業長期的目標和以后的發展必須不斷招聘新的、符合時代要求的專業管理人員。但是目前的煤礦機電技術管理人員很多都沒有經過正規的訓練和教育，甚至有些工作人員都不具備豐富的理論知識，而且沒有實際的工作經驗。他們的綜合素質和專業能力都處于中下游階段，有些還存在違章作業現象，這是煤礦企業在聘請人才時需要注意的問題。由于煤礦工作的特殊性和艱苦性，很多知識分子并不希望從事這項工作，他們也沒有學習煤礦機電技術管理的熱忱，這使得煤礦機電技術管理的效率降低，煤礦安全生產有待增強。

（四）煤礦機電技術管理相關人員的培訓與教育沒有落到實處

很多煤礦企業并不能對已經招聘到的工作人員需要進行定期的培訓指導和技能訓練，所以很多機電管理人員并不能跟隨社會發展的潮流而更新自己的專業技能，他們還是局限于以前得知的傳統的理論知識，這不利于煤礦企業的安全生產發展。雖然有些企業已經認識到這個問題并采取了一定的措施，但是他們的培訓內容和培訓模式并不能針對企業員工本身的實際情況而制定，那種單純的理論知識和抽象描述對機電技術管理人員是沒有什么太大的幫助的，與現實脫軌的培訓和教育不能讓員工對工作始終抱以初心和熱情，這種走過場的企業培訓完全達不到我們預期的效果。

二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

煤礦企業深知煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要作用，因此相關企業需加強對煤礦機電技術的管理，保證機電設備的安全可靠性，盡量避免煤礦安全事故的發生，為煤礦安全生產保駕護航。

（一）確保機電設備技術基礎管理的實際運行質量

首先煤礦企業要有機電設備的主要作用就是用來服務生產的明確觀念，要超前對機電設備進行謀劃，要保障機電設備的正常運行和按時到礦，要認真核實每一臺機電設備的安全性，爭取實現資源配置的最優化和機電設備服務能力的最大化。其次，要仔細核對每一個工作面的設備準備，必要時可以大體擬訂關于工程網絡的規劃圖表，并通過現實環境的測試進行進一步的調配，最好能做好每一臺設備每一次工作都能一次成功5。這就要求相關專業人員在選擇設備和身邊設備時要保證機電設備的質量，并對其進行嚴格的檢查和測試。最后對機電設備的基礎關系要進行規劃細分，要對安裝、生產等每一個環節都配備專業人才進行跟蹤指導，并對機電設備的大小型號以及數量和特性進行深度總結和問題預防，無論是大型的煤礦機電設備還是小型的繪制圖，要充分實現基礎管理的規范化和精細化。

（二）加強設備的現場管理，保證設備運轉安全

（1）為了保證煤礦機電設備的安全正常運行，那設備安裝的高質量必不可少。煤礦企業可以要求專業人員提前設計好安裝流程，并先呈遞給相關部門，讓他們進行正規的審核，爭取把一些極小的安全隱患扼殺在搖籃里。那么相關部門的審核人員就要明確自己的責任對所呈交上來的報告按照相關的安裝安全規范進行認真的檢查。在得到批準后，設備管理人員也需要嚴格把控每一道關卡，對每一步安裝步驟都親力親為，認真對待，確認合格后再允許進行下一道工序。這是非常有必要的一步，也為設備的一次安裝試產成功打下堅實的基礎，為煤礦安全生產打下基礎。

（2）煤礦企業一定要提高機電設備的運行質量，對此他們可以在設備運行時制定相關的設備電檢制度，對機電設備進行定期定量的全面檢查。另外還可以通過分析外界環境等其他影響因素所產生的數據，建立合理的符合煤礦企業自身實際的檢查標準，便于技術人員對機電設備的運行情況做到心中有數，如果發現一些小故障可以及時進行維修解決，避免造成更大的損失。最后相關技術管理人員要對每一臺機電設備的運行做到跟蹤調查，對每一種機電設備的檢查項目和檢查日期做出科學的規劃，來更好地其保障煤礦安全生產的應用。

（三）規范相關機電設備的預防和檢測

對煤礦機電設備可能出現的安全隱患做好預防檢測工作。煤礦企業可以制定完善預防管理制度，在對機電設備進行檢測前就做好超前的準備工作。定期檢查接地保護的安全和變電所電氣保護。對機電設備中可能出現的故障和問題，利用現在的高科技手段做好運行檢測，確保設備運行的萬無一失。煤礦企業要建立預防檢修和靈活檢修于一體的管理理念，把生產機電一體化作為企業的發展目標，把“三統一”和“四結合”作為檢修的標準，通過統一上報、準備和實施，機電設備的動靜態預防性檢修責任、計劃性與靈活性檢修、故障診斷與狀態檢測相結合的方式，降低機電設備的故障率，保障煤礦安全生產。

（四）著重培養相關煤礦機電技術管理人員的綜合素質

煤礦企業要明確認識到機電技術管理人員的重要性，要大力引進高能力高素質的專業人才，要采取科學合理的人才培養戰略，爭取培養出一大批符合社會發展和企業進步的人才。煤礦企業要重視對員工的定期培訓，要有針對性。對一些理論知識豐富但缺乏實戰經驗的員工合理地安排一些實際操作，而對于那些理論知識相對匱乏的機電技術管理人員則可以定期安排一些教育培訓，提高他們的專業知識，總之要堅持理論與實際完美統一的人才培養原則，提高每一位煤礦企業員工的工作水平。其次，相關企業也要加強對相關工作人員的考核力度，不定期不定時地對員工進行抽查檢測，對他們的工作成果和工作質量進行評比考核，并實施一定的獎勵措施，形成積極向上的工作氛圍，提高煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用。

三、結語

在煤礦企業的不斷發展中，安全是永遠的主旋律。一個企業的長遠發展永遠離不開安全生產。煤礦機電技術管理的提高無疑給煤礦企業的安全生產帶來了可靠的依賴保障。因此，明確分析出煤礦機電技術管理中存在的安全隱患并對此提出合理的解決措施是我們目前需要做的重要措施。

參考文獻：

[1]宋占文.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].內蒙古煤炭經濟，2012（11）：1213.

[2]林繼飛.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].民營科技，2012（5）：4647.

[3]李俊.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].硅谷，2010（3）：18.

[4]陳宏新.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].企業導報，2011（7）：2223.

[5]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源研究，2013（8）：3133.