摘 要:習近平總書記在黨的十九大報告中強調,牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權。全面提升意識形態(tài)工作能力,成為新時代做好宣傳思想工作的圭臬。筆者認為,在新時代,醫(yī)院要做好宣傳工作,需要加強意識形態(tài)工作,樹立“互聯(lián)網+”思維,構建黨組統(tǒng)一領導、宣傳部門組織協(xié)調、有關部門分工負責、每個員工積極參與的大宣傳工作格局。
關鍵詞:意識形態(tài);工作宣傳;醫(yī)院
作為醫(yī)院來說,在全媒體時代,醫(yī)療工作始終是民生關注的焦點,各種聲音并存,在新時代如何打造更和諧的醫(yī)患關系,把握正確的輿論導向,提升醫(yī)院形象是一個值得思考的課題。
一、做好醫(yī)院宣傳工作,需要管理者統(tǒng)籌領導,切實擔起意識形態(tài)工作責任
毛澤東同志指出:“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位”。習近平總書記也說:“經濟建設是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。醫(yī)院往往處于城市中心,對外交往多,就診病人身份復雜難辨,醫(yī)院人員構成雜、流動性強,利用網絡炒作抹黑醫(yī)患關系現(xiàn)象日益增多,而長期以來,醫(yī)院管理者認為醫(yī)院為業(yè)務部門,存在重業(yè)務培訓而輕思想建設情況,因醫(yī)患關系而引發(fā)的輿情事件時有發(fā)生,醫(yī)院宣傳思想工作存在“盲區(qū)”。“思想的田野,真理不去占領,就會雜草叢生。”在信息時代,誰掌握了信息發(fā)布的主動權,誰將會在搶占市場這一場沒有硝煙的戰(zhàn)役中占據(jù)制高點。因此,加強意識形態(tài)工作,加大醫(yī)院宣傳工作力度就顯得任重而道遠。
首先,醫(yī)院管理者要轉變觀念,將樹立以人為本的發(fā)展思想,加強醫(yī)院文化建設,把“維護人民健康權益放在第一位”作為醫(yī)院文化的主旋律,堅持用“把患者的利益放在第一位”的文化理念統(tǒng)領醫(yī)院各項工作。其次,要轉變意識形態(tài)工作“說起來重要,做起來次要”的狀況,切實擔負起意識形態(tài)工作的領導責任,像重視業(yè)務工作一樣重視宣傳工作,設立專門的宣傳機構,加強正面宣傳力量,占領主陣地,傳播正能量。最后,要加強對意識形態(tài)領域的管理,對醫(yī)院出現(xiàn)的負面輿情,要帶頭研判,深入調查,在本地宣傳部門指導下,秉著實事求是、透明公開原則,抓好輿論引導。
二、做好醫(yī)院宣傳工作,需要樹立“互聯(lián)網+”思維,確保有效發(fā)聲
互聯(lián)網傳播“生動展現(xiàn)、實時傳播、成本低廉、效率翻倍、選擇多樣、無孔不入”的特點,在提升宣傳效果層面的優(yōu)勢也是前所未有,“互聯(lián)網+”是挑戰(zhàn)更是機遇,醫(yī)院要成為運用新媒體的行家里手。
醫(yī)院要樹立‘互聯(lián)網+思維,積極構建‘互聯(lián)網+醫(yī)院宣傳工作體系。要建立健全醫(yī)院全媒體傳播體系,構建立體化的宣傳平臺,搭建新媒體矩陣,建立醫(yī)院網站、微信、微博、“大號”等,學會主動發(fā)聲;加強醫(yī)務人員“互聯(lián)網+”宣傳意識培養(yǎng),提升醫(yī)務人員媒介素養(yǎng),了解互聯(lián)網時代輿論傳播規(guī)律,掌握一定的新媒體運用知識,學會正面發(fā)聲、“化危為機”;要樹立用戶思維,將受眾興趣點作為宣傳工作的著力點,要多生產受眾感興趣的新聞宣傳產品;要學會“互聯(lián)網語言”,加強話語體系創(chuàng)新,學會用網絡語言同受眾打交道。
三、做好醫(yī)院宣傳工作,需要醫(yī)院宣傳部門守土有責,守好宣傳主陣地
宣傳工作,作為醫(yī)院工作中的很重要的一環(huán),起著樹立醫(yī)院品牌,弘揚主旋律,傳遞正能量的重要作用。醫(yī)院是新聞的富礦,工作創(chuàng)新方法、知名專家絕活、便民惠民措施、醫(yī)患感人故事等,都是很好的新聞素材。醫(yī)院宣傳部門工作者要加強自身建設,讓自己強起來,必須具備一定的醫(yī)療理論知識,在正面宣傳中把握好時、度、效,增強吸引力和感染力。醫(yī)院宣傳工作切忌“拔高”,在內容上要真實記錄;要善于發(fā)現(xiàn)新聞點,提升信息采集能力;要加強統(tǒng)籌策劃能力,采取多種形式做好對外宣傳,充分利用報刊、電視、電臺、公益廣告等平臺,讓醫(yī)院品牌真正“立”起來。
在實際工作中,宣傳工作者要做到“三入”,即“身入、心入、情入”。“身入”,就是宣傳工作者要邁開雙腳走出高樓,走進群眾、走進患者,開展調研活動,宣傳醫(yī)院好的理念,好的政策,在廣大群眾心中樹立醫(yī)院良好形象,要帶感情走進醫(yī)護工作者,宣傳黨的主張,宣傳社會主義核心價值觀,宣傳醫(yī)院文化,讓醫(yī)護工作者在心理上認同、行動上支持;“心入”,就是走進科室、走進醫(yī)護工作者,走進患者,悉心分析實際,用心觀察,發(fā)現(xiàn)先進的醫(yī)護工作者典型,發(fā)掘好的醫(yī)治事例,宣傳醫(yī)院正面形象,傳播正能量,針對患者提出問題,提交管理者,提出新辦法,解決新問題,拉進宣傳工作與實際的心靈距離;“情入”,就是要帶著感情走進基層與群眾,以患者為中心,努力滿足患者多層次多樣化的醫(yī)療信息需求,真情實意地為先進醫(yī)護工作者鼓與呼,采取多種形式宣傳醫(yī)院正面形象。
四、做好醫(yī)院宣傳工作,需要醫(yī)院各個部門、各醫(yī)護工作者參與,實現(xiàn)多亮點聚合
在新媒體飛速發(fā)展的時代背景下,宣傳工作越來越深地介入到各個領域,各個環(huán)節(jié)。醫(yī)院同樣如此。“知名度就是生產力,大宣傳促進大發(fā)展”已成為共識,醫(yī)院每個部門不再只承擔著專業(yè)性的技術工作,都是意識形態(tài)工作不可或缺的一員,都身負樹立醫(yī)院正面形象、傳播醫(yī)院正能量的重要任務。每個部門都要改變“自成一體、單打獨斗”的局面,自覺支持宣傳工作,主動同宣傳部門溝通配合,從系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的角度把宣傳工作和實際工作結合起來,實現(xiàn)宣傳思想工作的多元素集成、多亮點聚合。
“人人都是宣傳主體”,“人人都是發(fā)聲者”,做好宣傳思想工作,每一名醫(yī)護人員都不是“局外人”,都是有生力量。每個員工都是醫(yī)院的一張名片,都要有宣傳思維,有強烈的主人翁意識和責任意識,和醫(yī)院步調保持一致,做到有效發(fā)聲,善于發(fā)聲,不發(fā)雜音、噪音,傳播醫(yī)院正能量,樹立醫(yī)院良好形象。
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作者簡介:姜海燕(1968-),女,漢族,湖南婁底人,研究方向:醫(yī)院思想政治宣傳工作。