建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素分析

徐榮睿

摘要：在建筑工程的建設(shè)過程中，其質(zhì)量水平的高低不僅對于人們的生命安全、自身利益具有直接的影響，而且還對于建筑行業(yè)未來的順利、健康發(fā)展具有直接的關(guān)系。因此，在建筑工程項目的整個質(zhì)量管理中施工質(zhì)量管理是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。文章主要對建筑施工管理的質(zhì)量管理進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量管理;重點;因素

一、建筑施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項目施工是一個涉及面極廣的復(fù)雜過程，影響其質(zhì)量的因素也比較多，例如建筑材料、施工機(jī)械、地形條件、氣候環(huán)境、施工工藝和管理制度等。又因為建筑工程項目具有體積龐大、位置固定的特點，缺少工業(yè)生產(chǎn)中擁有的固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)等，受眾多因素影響的施工項目極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

（1）、施工設(shè)計方面

建筑工程的安全施工是以科學(xué)的設(shè)計方案為前提的，建筑設(shè)計是需要考慮多方面的因素。合理處理建筑物內(nèi)外部的各種細(xì)微功能，設(shè)計環(huán)節(jié)的復(fù)雜性使得建筑設(shè)計會存在許多管理方面的問題，因為設(shè)計人員不能對建筑技工全面了解，它在設(shè)計上考慮的過多的就是建筑設(shè)計而對于管理方面一般不會考慮細(xì)微，進(jìn)而會導(dǎo)致設(shè)計管理出現(xiàn)問題。比如我們常見的建筑設(shè)計與社會公共利益之間的矛盾、建筑設(shè)計缺乏對于施工實際情況的思考，導(dǎo)致設(shè)計的方案影響建筑施工或者當(dāng)前條件下不適合設(shè)計要求風(fēng)格，導(dǎo)致施工過程中對設(shè)計進(jìn)行更改。

（2）、材料問題

建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質(zhì)保障。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個工程中都是占據(jù)很大的比例，因此，一定要保證材料的質(zhì)量。在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。

（3）、機(jī)械設(shè)備

在建筑工程施工中，施工機(jī)械或施工設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障，或者因為設(shè)備損壞而造成設(shè)備停止運作等情況都會給工程的施工工期造成影響，在一定程度上也會降低工程的施工質(zhì)量。另外，由于施工人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了不正確的操作，或是施工人員沒有按照相關(guān)操作規(guī)程來對設(shè)備進(jìn)行了作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備失靈，精度失控等，也會對工程施工質(zhì)量造成影響，嚴(yán)重者還會引起施工安全事故發(fā)生。

（4）、施工人員素質(zhì)不高

建筑施工質(zhì)量的高低能否達(dá)標(biāo)是由多個層面影響因素決定的，而建筑施工的質(zhì)量好壞與施工操作人員的技術(shù)技能水平具有直接的影響。當(dāng)前許多施工單位缺乏嚴(yán)格的人員考核制度，許多施工人員根本沒有取得專業(yè)的技術(shù)證書就上崗操作，甚至有些施工人員都沒有參加過基本的專業(yè)培訓(xùn)，這就使得許多操作人員在操作過程中不能夠很好的按照規(guī)則程序進(jìn)行操作，這就難以保證建筑施工質(zhì)量，也無法取得良好的質(zhì)量控制效果。

三、影響建筑施工質(zhì)量管理因素的改善措施

（1）、完善質(zhì)量管理制度

在施工管理過程中，各個部門的工作人員都要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)，將建筑形式作為施工的依據(jù)，完善建筑施工的質(zhì)量控制體系，使建筑施工的質(zhì)量得以提升。建筑施工單位必須為建筑工程的施工的質(zhì)量負(fù)全部的責(zé)任，跟隨當(dāng)今的建筑設(shè)計特點，對建筑施工的規(guī)章制度進(jìn)行更新。作為項目經(jīng)理必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面做好各個方面的工程管理，把日常施工操作做到細(xì)處，落到實處，認(rèn)真把握，保證質(zhì)量。同時要不斷的完善規(guī)章管理制度，通過提高施工人員的整體素質(zhì)來提高整個工程的質(zhì)量，認(rèn)真落實建筑施工質(zhì)量獎懲制度、質(zhì)量驗收制度、對用戶的滿意度進(jìn)行調(diào)查和了解，重在執(zhí)行，保證質(zhì)量。

（2）、工程項目設(shè)計圖紙的管控

在建筑施工中，圖紙作為主要的依據(jù)，對于施工起著非常重要的指導(dǎo)作用。因此，為保證建筑工程施工質(zhì)量，在施工之前必須要加強(qiáng)施工圖紙的研究和會審，由領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起參與，各自履行好自己職責(zé)，綜合考慮各種施工要求，對施工圖紙的意圖和安排有詳細(xì)的了解。為確保施工質(zhì)量達(dá)到要求，可結(jié)合建筑工程實際情況，對設(shè)計適當(dāng)且合理地進(jìn)行優(yōu)化。同時對建筑工程施工的技術(shù)資料也要加強(qiáng)管理，在建筑工程施工過程中需要做好記錄，對施工的具體內(nèi)容，可能出現(xiàn)的問題和解決措施做好相應(yīng)的記錄。建筑工程施工完成后及時提交技術(shù)資料，并且由專業(yè)管理人員進(jìn)行管理，為質(zhì)量評定提供依據(jù)將來在工程維修過程中也可以查閱，以更好的指導(dǎo)建筑工程的維修工作。

（3）、施工人員操作規(guī)范化管理

施工單位要嚴(yán)格按照國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，按各工種操作規(guī)程及工作條例的要求規(guī)范施工人員的行為，堅決貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，杜絕由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的工傷事故。各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

（4）、加強(qiáng)施工材料的管理與控制

加強(qiáng)施工現(xiàn)場各種建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理與控制，確保它們的質(zhì)量和各類標(biāo)準(zhǔn)都符合要求，從而從基礎(chǔ)上保證項目工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在建設(shè)工程的各種材料、設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)入到施工現(xiàn)場時，質(zhì)量人員和管理人員要加強(qiáng)對它們的檢驗與審核，必須在有出廠合格證和試驗報告及取樣復(fù)檢各項標(biāo)準(zhǔn)都合格的情況下才能允許入場及使用。像混凝土、砂漿這類的建筑材料在使用前一定要先進(jìn)行試樣，監(jiān)督和檢驗其過程和結(jié)果是否都達(dá)標(biāo);而施工中所需使用的各類設(shè)備在進(jìn)場時不但要出示合格證、準(zhǔn)用證及使用證明，還要對其進(jìn)行安裝調(diào)試，然后進(jìn)行運行和檢查，確認(rèn)其使用操作都正常后才能投入到使用中。

四、建筑施工質(zhì)量管理的重點

（1）、實施全面的質(zhì)量控制目標(biāo)管理

在建筑工程項目質(zhì)量的控制中，管理是不可或缺的部分，它起著十分重要的作用。在建筑工程項目的建設(shè)中，首先必須得建立一套全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系和責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任具體落實到每個工作人員的身上。在項目施工的全過程管理中，要嚴(yán)格控制好各環(huán)節(jié)、各分項工程的施工，實施全面的質(zhì)量管理。

（2）、改進(jìn)和提高施工技術(shù)的工藝水平

推行科技進(jìn)步，確保工程質(zhì)量施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素息息相關(guān)。除人員的技術(shù)素質(zhì)外，技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程;技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性。在施工全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

（3）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度

工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作以及監(jiān)督工作需要有良好的環(huán)境質(zhì)量與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等作保證。施工質(zhì)量管理者要明確施工管理工作落實的行為，從施工前、施工中與施工后等不同階段對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在施工之前，要對施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理。

五、結(jié)語

總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量管理工作具有復(fù)雜性和規(guī)律性的特點，為了有效的加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，需要將建筑工程施工人員的作用充分的發(fā)揮出來。工程技術(shù)管理人員，除提高自身的施工技術(shù)水平外，必需從管理入手，認(rèn)真搞好項目質(zhì)量管理協(xié)調(diào)工作，總結(jié)改進(jìn)現(xiàn)行管理模式，才能不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平，建設(shè)更多更好的工程建筑，造福廣大人民群眾。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李子新.建筑工程質(zhì)量管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2011.

（作者身份證號：320923197711142452）