探索土建施工現場管理的優化策略

葛岳斌

摘 要：在我國社會經濟和國民經濟共同飛速發展的帶動下，我國的建筑行業取得了良好的發展，而人們對建筑工程施工質量的要求越來越高，而有的施工企業在進行土建施工管理中還存在一些的問題，影響著土建施工的質量，文章就對土建施工管理中常見的問題進行分析，指出有關問題的預防措施。

關鍵詞：土建施工；現場管理；優化策略

1 引言

近年來建筑業持續高速發展，整個行業快速進步和擴大。土建施工作為工程核心內容所在，只有做好施工現場管理工作，通過各種管理技術與方法，才能提升現場管理質量，確保施工安全。

2 土建施工管理概述

土建施工管理過程中，需要提前對工程特點以及工程要求有詳細的了解，通過對實際情況以及施工設計的對比，重點結合施工現場的地形和自然條件，通過合理的施工方式以及相應的施工技術，保證工程施工質量。還應該保證做到經濟性施工和環保性施工。施工進度也應該通過一定的有效措施進行控制，通過提前的測量以及審查核對，保證施工位置的準確性。同時還應該重視施工所使用材料的質量。土建工程是建筑工程中的重要基礎設施建設，因此在施工設計過程中應該突出其實用性特點，并通過采取一定的有效措施不斷完善建筑的功能。

3 土建施工現場管理問題

3.1 施工技術的問題

施工工藝問題是土建施工中常見的一類問題。這些問題的主要原因是施工前的測量不精準導致；建設材料質量不合格也是工程中的重要問題，在施工中沒有對材料進行嚴格的檢測、驗收，從而導致在使用中出現危害現象；由于設計方案疏漏，導致坡度、標高等內容發生一定偏差；有些不良施工單位，使用劣質的施工材料降低成本，造成一定的嚴重問題。

3.2 缺乏科學的技術與質量控制

在土建施工管理中，施工技術在設計與施工階段有著十分關鍵的作用，會直接影響到工程的整體質量。在實際施工中應用的各種技術指標因素有著明顯的不穩定性，像材料問題、技術問題以及人員操作技能問題等。土建工程施工技術設計了許多專業領域的知識內容，在復雜多變的技術問題管理工作中，應當充分發揮出工程施工監督部門的監管職能。就土建施工技術指標的實際不穩定因素來說，極容易導致出現各種監理漏洞問題，像過分重視混凝土的施工材料、施工硬度以及灌漿等技術的監理問題，卻沒有將現場、資源以及氣候等問題納入考慮范圍；還有就是過分重視施工方面的控制工作，而忽視施工的后勤管理以及材料管理工作。

3.3 技術管理問題

技術管理方面主要是針對施工人員的技術管理而言，在實際情況中，土建現場施工人員的技術和專業素質是非常重要的。現階段，我國很多施工人員都缺乏先進、完善的技術，專業知識相對較為薄弱，在施工的過程中對設備不夠重視，導致設備經常更換，同時在其技術和素質的影響下，土建工程的質量也得不到保障。

4 提高施工現場管理質量的措施

4.1 優化現場管理制度

土建施工單位核心競爭力直接受到企業管理水平的影響，而施工單位核心競爭力與質量管理存在一致性。為了提高土建施工企業市場競爭力，打造優質建筑物，需要高度重視施工現場管理問題，優化與創新施工現場管理技術與方法，提高現場管理意識。具體措施為：①施工現場管理的首要問題就是控制材料質量。材料質量是整個工程的基礎，控制其質量為后續奠定基礎；②做好施工設備甄選，嚴格審查設備證書。嚴格審查施工圖紙，選擇符合施工要求的設備；③設置監督部門。全面監督施工現場每一道工序與步驟，詳細記錄操作細節，及時處理遇到的問題，避免延誤工程時間，造成損失。

4.2 增強土建施工現場的安全管理工作

在土建施工中，需要堅持以安全生產第一的原則，開展有效、安全的施工。在思想意識上提高工作人員對安全施工的重視，防患于未然，提升從業人員的專業素質。有關單位可以組織工作人員進行專業培訓，滿足施工現場管理工作對人才的需求，繼而能為土建施工的安全性奠定基礎。隨著社會經濟的發展，人們對土建施工的質量與安全提出了更高的要求，需要嚴格的施工現場安全管理制度，為土建安全施工提供有力保障。不同建筑結構、地質條件都會在實際土建施工中引發一些新的施工問題，施工單位可以積極引入先進的技術、工藝以及和設備，積極進行處理，邀請專業的人員對新技術、新工藝以及新設備進行講解，演示新設備、新材料的使用方法，對土建施工中存在的不同問題進行處理與解決。嚴格監控材料使用的情況，實施限額領料的管理制度，提高對施工材料的出入庫、領取、投料、用料以及退料等環節的管理，實施節約型施工作業，對一些嚴重浪費建筑材料的工作人員進行一定處罰，控制土建施工的成本。

4.3 優化施工現場質量管理

土建施工現場質量管理工作的進行是土建施工現場管理的主要目的之一，但是同時施工現場質量管理工作的進行也是土建施工現場管理體系中的重要組成部分。所以，施工管理人員首先能夠嚴格施工工序的控制，保證各項現場施工操作工作在規定化的程序內進行；其次則是有效的結合施工現場，控制工程進度，防止盲目追求速度，擾亂工程建設質量。最后，則是建立完善的質量監督體系，通過強有力的監督作用的發揮，促進質量建設工作的有效進行。

4.4 加強土建施工現場的技術管理

加強技術和素質方面的管理對土建工程質量有著十分重要的作用，在實際情況中，可以通過以下幾點建議來加強施工現場的技術管理：①提高施工人員的專業技能。土建施工的程序相對較為繁瑣，施工現場的材料和設備較多，因此，工程對施工人員的專業技能提出了較高的要求。a.企業應當選拔或聘請專業的技術人員對施工人員的技術加以指導，不斷改正，以便能夠在施工過程中以規范、正確的方法進行施工；b.加強對施工人員技術的培訓，使其能夠通過培訓提高自身的技術和能力；c.建立技術檔案，將施工現場所用到的一切與技術有關的圖紙、文件等統一管理，并錄入到技術檔案管理系統中，方便后期進行查看。②提高施工人員的素質。企業對施工人員進行定期技能和素質培訓，并通過競賽機制來提高施工人員的專業知識和技能，提高其道德水平和專業技術，同時也能夠提高施工人員的技術競爭意識，以便在施工過程中能夠更好地發揮。

4.5 加強施工現場的質量監督及管理

對于土建現場施工而言，質量監管在其中的作用不容忽視，施工單位務必要將施工監管工作充分的重視起來，在正式建設施工之前，要依據土建施工的實際情況來將完善化的質量管理體系建立起來，將質量監管部門之中的職責進行一一劃分，保障質量監督管理人員在具體建設施工的過程之中，可以嚴格的依照相應的規范來實施必要的質量監督管理工作。在整個工程建設施工的過程之中，施工材料的質量的十分的關鍵，質量監督人員要嚴格依照相應的施工規范來進行施工才材料的采購、運輸、進場以及應用之中，保障建筑材料的質量可以最大限度達到工程建設的需求，在施工材料進入到施工現場之中，要針對生產廠家資格、施工材料尺規格以及合格證等等來實施全方位的檢查，但凡有不合格材料、產品以及半成品禁止進入施工現場之中。

5 結語

綜上所述，土建施工現場管理中管理人員轉變傳統理念，依據工程實際情況，不斷優化與創新現場管理措施。整個施工過程中，做好施工現場質量與安全管理工作，確保施工人員施工安全，順利完成各個環節操作，奠定工程施工質量。希望通過本文論述，為施工現場管理者提供經驗借鑒。

參考文獻：

[1] 來偉玲.土建施工現場管理的重要性及措施總結[J].門窗，2014（5）：323.