臨床路徑管理在提高醫院醫療管理水平中的應用價值

劉建

摘 要：文章以某市醫院為例，該醫院從2006年開始實行臨床路徑管理，而且臨床路徑管理還在不斷的完善和改革。在臨床路徑管理模式下，醫院的醫療管理水平得到提升。但是，從臨床路徑管理開展現狀來看，臨床路徑管理中依舊存在很多問題，需要進一步完善和調整，提高臨床路徑管理水平，實現醫院整體發展目標。

關鍵詞：臨床路徑管理；提高；醫院醫療管理水平；應用價值

隨著社會的快速發展，醫療市場競爭日趨激烈，醫院要想提高自身的醫療管理水平就必須認識到開展臨床路徑管理的重要性，結合醫院內外部實際情況來制定臨床路徑管理方案，實現有效管理，推動醫院的發展。

1 臨床路徑管理分析

臨床路徑管理可以體現在以下幾個方面：一是臨床路徑管理實際上是一種全方位的服務管理理念，主要就是醫院會聯系病人的家屬等相關人員，共同商討治療方法，最終達到理想的治療效果。二是臨床路徑管理是對治療計劃的闡述和說明，工作人員會以表格的形式呈現出來，為病人提供個性化服務，進而提高醫院的醫療和服務水平。三是臨床路徑管理要求無論是醫生還是護士都必須結合病人的實際情況來為病人指定治療和服務方案，避免資源的浪費，滿足病人的實際需求。臨床路徑管理有嚴格的程序和步驟，不能盲目，必須在規定的時間內完成目標和計劃。

2 臨床路徑管理在提高醫院醫療管理水平中的應用價值

臨床路徑管理在提高醫療管理水平中的應用可以降低病人的醫療費用，減輕病人的就醫壓力，提高醫院的醫療和服務水平。臨床路徑管理實現了醫療的科學化，規范化，而且臨床路徑管理不僅僅停留在口頭上，而是以文件的形式呈現出來。不同的醫生，治療手法不同，這就導致治療效果會有所不同，臨床路徑管理的應用在一定程度上彌補了醫療缺陷，縮短了病患的治療時間，也可以縮短病人和醫務人員之間的距離，提高醫院的醫療水平。

臨床路徑管理的應用增強了醫院各個部門之間的溝通交流，搭建了醫院內部交流平臺，醫務人員可以在內部平臺上討論學術，交流想法，進而提高醫院整體的醫療水平。在新形勢下，醫務人員必須增強創新意識，提高自身的創新能力，提高自身的工作效率和質量。臨床路徑管理的應用可以提高病患的滿意度，避免出現醫患糾紛，而且實現了診治的透明化，病患家屬可以針對診治提出問題，也可以給出建議，增強病人家屬和醫務人員之間的溝通交流，做到讓病人和家屬滿意。如今，無論是治療費用，還是醫藥費都在不斷增強，在一定程度上加大了病患的就醫壓力。臨床路徑管理的應用實現了醫療的動態管理，對醫療全程進行監督和控制，規范醫院的行為，整頓醫療市場。

臨床路徑管理的應用也提高了醫院的教學質量和效果，讓實習醫生獲取到更多實用性知識和技能，縮短了實習期，滿足醫院的用人需求，進而提高醫院的醫療水平，壯大醫務人員隊伍。

3 臨床路徑管理在醫院醫療管理中的應用路徑

3.1 合理制定臨床路徑管理方案

要想在醫院醫療管理中實行臨床路徑管理就必須先認識到開展臨床路徑管理的重要性，進而結合醫院的實際情況來制定臨床路徑管理目標和計劃，合理制定臨床路徑管理方案，有針對性的開展臨床路徑管理，降低臨床路徑管理成本，提高管理效率和質量。目前，醫院臨床路徑管理的目標有以下幾個：一是提高診療服務水平，二是縮短病人的住院時間，三是降低病人的就醫成本，四是避免資源的浪費。醫院必須設置獨立的臨床路徑管理部門，而且要抓住臨床路徑管理的重點和難點，從實際出發，緊跟時代步伐，與時俱進。

隨著社會的快速發展，信息技術也得到迅猛發展，醫院需要充分發揮出信息技術在臨床路徑管理中的作用，相關管理文件可以以電子文檔的形式呈現出來，并上傳到醫院內部管理平臺上，方便留檔和查詢。信息技術在臨床路徑管理中的應用實現了醫院管理的信息化，全面化。

3.2 增強創新意識

創新是一個國家和民族進步的靈魂，創新也是臨床路徑管理種不可或缺的因素，特別是在信息時代，信息的種類和數量非常多，管理人員只有不斷創新，才能提高臨床路徑管理水平，進而提高醫院醫療水平。在開展臨床路徑管理的過程中，管理人員需要結合醫院的實際情況不斷調整臨床路徑管理計劃和方案，而且各個部門都需要參與到醫院臨床路徑管理中，多聽取相關人員的意見和想法，管理人員要向醫務人員講解臨床路徑管理的過程和實施步驟，并加強醫務人員培訓，讓醫務人員了解開展臨床路徑管理的重要性，并積極配合。臨床路徑管理的開展可以開拓醫務人員的眼界，豐富醫務人員的實踐經驗，增強醫務人員的自信心，進而提高醫務人員的工作熱情和積極性。在信息時代，醫務人員還需要增強醫療安全意識，避免醫療事故的發生，嚴格按照相關規定開展醫療工作，做到依法行醫，實現醫院的規范化運作，提高醫院的社會競爭力，進而提高醫院的經濟效益，推動醫院快速發展。臨床路徑管理是一個長期性工程，需要貫穿醫院發展全程，最終實現臨床路徑管理目標。

4 結語

如今，人們對醫院臨床路徑管理問題的關注度不斷提高，臨床路徑管理直接關系到醫院的醫療和服務水平，進而關系到醫院的未來發展。對此，醫院必須認識到開展臨床路徑管理的重要性，明確臨床路徑管理目標和方向，有計劃，有針對性的開展臨床路徑管理工作，實現有效管理，解決醫院醫院管理中現存的問題，推動醫院的發展。如今，信息技術已經廣泛應用于臨床路徑管理中，實現了臨床路徑管理的信息化，提高了臨床路徑管理效率和質量，提高了資源的利用率，發揮出臨床路徑管理在醫療管理中的作用，體現其價值。當然，要想實現臨床路徑管理目標，醫院各個部門必須認識到臨床路徑管理的重要性，并積極配合，多給出可行性意見和想法，把臨床路徑管理落實到醫院每個人身上，提高臨床路徑管理水平。醫院需要加強臨床路徑管理人員培訓，不斷豐富臨床路徑管理人員的實踐經驗，開拓眼界，更好的滿足臨床路徑管理需求。醫院臨床路徑管理模式下，相關人員必須增強創新和服務意識，提高創新能力和服務水平。

參考文獻：

[1]周雷，黃嶸.臨床路徑管理在提高醫院醫療管理水平中的應用價值[J].中國衛生產業，2017，14（16）：130-131.

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