室內裝修施工項目現場管理研究

吉國榮

摘 要：近些年來，隨著經濟條件的不斷改善，以及社會發展的需要，越來越多的建筑拔地而起。 建筑行業的飛速發展直接推動了建筑裝飾裝修企業的發展，建筑裝飾裝修企業不斷的增加，其工程的施工質量也得到了更多人的關注，因此如何控制與管理裝飾裝修工程施工的質量成為各方關注重點。

關鍵詞：室內裝修；施工項目；現場管理

1 引言

建筑室內裝修工程是將傳統觀念與現代生活理念相結合的施工工程，這一工程的發展對于我國建筑行業以及城市文化的發展也是十分重要的。所以，建筑室內裝修施工管理，必須從施工管理中的各個環節出發，由內部控制、技術變革再到人才培養等方面想辦法，使工程施工管理能夠應對建筑工程在經濟發展中的挑戰，從而使建筑室內裝修工程得到健康持續長久發展。

2 建筑室內裝飾裝修工程施工管理的重要性

2.1 建筑室內裝飾裝修工程質量管理方面

有效的質量管理，對于建筑裝飾裝修材料質量的提升是非常有效的，能夠使室內裝飾裝修工程具有節能性和環保性。同時，質量管理有利于促進建筑工程數據信息化管理，使監理人員準備數據資料的能力得到提升，使施工的整體質量得到提升。

2.2 建筑室內裝飾裝修工程進度管理方面

進度管理對于建筑工程經濟效益的影響是十分關鍵的。工程只有按既定的工期完工，相應的經濟效益才能夠獲得。當前建筑市場的競爭越來越激烈，想要使建筑企業的社會效益得以實現，就必須在進度管理方面下功夫，才能使建筑室內裝飾裝修工程的管理水平得以提升。

2.3 建筑室內裝飾裝修工程安全管理方面

使建筑室內裝飾裝修工程環境安全保護以及人員安全得到保證，最主要的手段就是安全管理。科學合理的安全管理對于建筑室內裝飾裝修工程的發展是非常重要的，不但能夠推進建筑行業健康持續發展，還能促進建筑室內裝飾裝修工程功能性和觀賞性的相互融合。

2.4 建筑室內裝飾裝修工程組織協調方面

當前現代企業管理理念中，企業經濟效益的實現必須依靠有效的內部控制，它能使企業承包的經營管理成本得到有效的控制。相同的，建筑室內裝飾裝修工程組織協調良好，對于建筑室內裝飾裝修工程各個環節、工序的相互融合，統一管理、工程成本的降低都是至關重要的。

3 建筑室內裝飾裝修施工現狀

3.1 施工管理缺乏完善的體制規范

在施行過程中，不能對施工進度進行有用控制，造成施工管理人員對于工程的質量檢驗缺少次序，監理和施工管理人員之間也未樹立有用的交流機制，信息不互通，設計方案與施工現場不相符，或設計不到位，缺少細節處理內容，造成了施工成本的添加。

3.2 施工管理隊伍缺乏安全意識

建筑室內裝修工程施工隊伍的安全意識不僅表現在工程前期設計方案中，還體現在施工中的安全防護工作。同時，建筑室內裝修施工隊伍在前期方案中未深入遵從安全管理認識，如在規劃過程中，沒有對安全通道、室內防震進行科學規劃。同時，在施工時，隨意擺放施工材料，并在室內運用明火，施工人員也未嚴格遵從安全施工法令。

4 室內裝修施工管理

4.1 健全室內裝修工程施工管理體系

建立健全室內裝修工程的管理體系，充分做施工前的各項準備工作。前期的準備工作是最終為工程的順利進行以及最后的完工質量有著很大的影響的。前期的準備工作包括室內裝飾的設計圖紙選擇，施工人員資質技術的要求，使用的施工設備的選擇以及施工材料的采購，這是在施工進程中重要的組成部分，也是決定施工過程是否順利的關鍵因素，因此必須要加大監管力度。同時，在進行施工時，對于施工中的各個環節，也要加大監管控制力度，確保每一個施工環節的工程質量。

4.2 加強施工材料管理

建筑室內裝修工程的最終目的就是為用戶服務，使用戶的多樣化的需求得以滿足。所以，裝修材料的選用標準必須不斷的強化，這是室內裝修工程質量得以保障的基礎，施工材料管理對于施工進度有著重要的影響，良好的管理水平可以使二次選材產生的拖期現象得以有效的避免；同時，實現低碳生活的主要方式就是使用綠色、環保、節能材料。所以，加強施工材料管理，能夠使建筑室內裝修工程的管理水平得到有效的提升。比如，某企業在裝修室內門室時使用綠色環保材料，使得室內溫度得到有效的保證，使得在夏季空調的使用得到減少，使節能減排的生活方式得以實現。

4.3 提升施工人員的技術水平

建筑室內裝修工程施工效率與施工人員的技術水平之間有著密切的聯系。想要使施工管理水平得到提升：①要提高施工人員的技術水平，使施工更加科學、合理；②要使監管人員的技術水平得到提升，從根本上對技術、質量以及安全管理得到提升。比如，某建筑企業中高素質的建筑人才以及監管人員多，運用現代施工技術多，對于質量問題的解決會運用現代管理理念，使得裝飾裝修項目提前十天完工，節約成本十多萬元。

4.4 質量控制

建設工程的項目法施工對推進建設工程質量提供了一個有效便捷的途徑，特別是項目經營責任制和質量責任終身制的實行和完善，可以說是對工程質量起到了保證作用。

4.5 創新施工技術

傳統的室內裝修施工技術已經不能滿足人們當前對辦公環境的需求，其創新主要就是利用現代信息技術對室內環境進行有效的控制。比如，在設計辦公區時，就可以利用現代信息技術，對室內環境實現遠程監控，可以使用戶不在單位時對單位中的空調等電子設備的開關情況進行掌握，這一高科技使得建筑工程的整體水平得以提升。

4.6 增強對施工環境的動態監測

加強對建筑裝修工程施工環境的檢測，及時根據環境的變化采取相應的解決措施。其中對自然環境的檢測比較重要，四季的更替，使得天氣的溫濕度很難控制，增加了作業難度。受自然條件的限制，各種惡劣天氣的出現都會使得工程施工難以進行，進行有效工程質量和人身安全。因此要采用先進的設各及時檢測環境的變化，對特殊天氣能夠提前做好準備，防止突然出現的意外。

4.7 成本控制

項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。

4.8 安全管理

安全管理是通過對生產過程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的活動。安全管理目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失。

4.9 進度控制

工程進度是承包商需要控制的關鍵之一，是機遇、是效益，也是搶占市場的先機。項目體控制的原則是：在滿足安全、質量的基礎上抓進度。我們實行進度管理的目的，是要按照承包合同規定的進度和質量要求完成工程建設任務；同時把項目費用控制在預算范圍內，為企業獲得合理的利潤。進度管理的職責包括以下幾個部分：（1）制定進度計劃。（2）組織進度計劃的實施。（3）與業主保持密切的溝通。（4）監督各分包單位的工作，及時協調分包單位的施工配合。

5 結語

在進行建筑的室內裝修工作的時候，要進行精細的設計和施工工作。保證工程的質量，做好技術管理措施。現代建筑業的發展趨向于多元化，在外觀和功能上都有比較大的改變，工作人員應該根據工程的具體情況，做出合適的工程規劃設計，并在施工時，嚴格按照相關標準進行，保證建筑的室內裝修工作的質量。

參考文獻：

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