摘 要:管理和維護(hù)保養(yǎng)工作是油庫設(shè)備正常運(yùn)行的保障,也是油庫正常運(yùn)營的必要基礎(chǔ)。本文結(jié)合現(xiàn)階段油庫設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題,論述管理和維護(hù)工作的重要意義,提出油庫設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的重要方法。
關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全;油庫設(shè)備;維保管理
油庫作為柴油、汽油、煤油等各類原油產(chǎn)品的收發(fā)以及儲(chǔ)存的倉庫,也是儲(chǔ)存油料的主要基地。而油料屬于揮發(fā)強(qiáng)、易爆炸、易燃燒的物體,如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成的跑冒滴漏,很容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等重大后果。在油庫運(yùn)作期間,確保油庫設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,是保證石油企業(yè)良好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。企業(yè)油庫設(shè)備包括罐類設(shè)備、管道設(shè)備、泵類設(shè)備、電氣儀表設(shè)備、消防器材、生產(chǎn)設(shè)備、裝卸油設(shè)備、建筑物、車輛等不同分類的設(shè)備等。提高油庫設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)水平,即提高設(shè)備本質(zhì)安全水平,避免油庫運(yùn)行中存在的不必要風(fēng)險(xiǎn)。
1 油庫設(shè)備維護(hù)維護(hù)中存在的問題
結(jié)合化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀來看,導(dǎo)致整體的維護(hù)保養(yǎng)效率不高,主要存在的問題有以下七點(diǎn):
①對化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,管理工作和維護(hù)工作中缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)的人員;
②開展設(shè)備管理和維護(hù)工作中缺乏系統(tǒng)性,工作規(guī)范還不夠清晰,細(xì)節(jié)維護(hù)工作不能落實(shí);
③對化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí),只在設(shè)備出現(xiàn)故障后才根據(jù)故障進(jìn)行維修,日常管理和維護(hù)工作不到位,設(shè)備老化問題嚴(yán)重,影響著設(shè)備的正常運(yùn)行;
④化工設(shè)備的緊急維護(hù)工作不到位,相關(guān)制度不完善,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí),生產(chǎn)秩序被打亂,影響到設(shè)備故障的處理效率,也影響到化工企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致故障逐漸擴(kuò)大;
⑤設(shè)備管理和維護(hù)周期設(shè)置存在問題,不能結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況開展綜合維護(hù),影響到設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
⑥油庫維保隊(duì)伍也存在著一定的缺陷,具體表現(xiàn)在:缺乏綜合型人才。維護(hù)保養(yǎng)管理人員多屬于專業(yè)型,缺乏經(jīng)驗(yàn),基層技術(shù)人員多屬于經(jīng)驗(yàn)型,缺乏專業(yè)知識(shí);
⑦培訓(xùn)形式單一。油庫針對設(shè)備維保管理人員開展了一系列的培訓(xùn),但培訓(xùn)形式比較單一,如宣讀文件、開宣傳會(huì)議等,沒有立足于工作實(shí)際,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不甚理想。
2 改善設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的有效途徑
①提高設(shè)備的管理水平。充分認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)問題帶來的嚴(yán)重后果,將嚴(yán)格的設(shè)備管理辦法落實(shí)到實(shí)際中。針對化工企業(yè)的管理人員來講,必須進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備的管理制度,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,從根本上提高企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理能力,為機(jī)械設(shè)備的工作效率提供保障。執(zhí)行預(yù)防性維護(hù),將事后維修變?yōu)轭A(yù)防維修,有利于減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,保障設(shè)備生產(chǎn)性能;
②加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)建設(shè)。技術(shù)人員在設(shè)備維護(hù)和管理過程中發(fā)揮著重要的作用,也是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的核心力量,必須組建穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍,加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。定期開展培訓(xùn),對維修人員的維修技能進(jìn)行指導(dǎo),逐步提升維修人員的工作技能;
③做好定期維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備的定期保養(yǎng)工作十分重要,由于設(shè)備采用連續(xù)的運(yùn)行方式,所以維護(hù)保養(yǎng)工作也不能間斷。充分結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況開展綜合分析,確定保養(yǎng)周期,要制定設(shè)備日保養(yǎng)計(jì)劃、周保養(yǎng)計(jì)劃、月保養(yǎng)計(jì)劃和季度保養(yǎng)計(jì)劃,需要根據(jù)實(shí)際周期開展工作,做到防范在先,預(yù)防為主,采取不同的維修措施,適當(dāng)對現(xiàn)有老舊設(shè)備、落后設(shè)備進(jìn)行改造或者是更新,避免油庫設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題后才引起關(guān)注的現(xiàn)象,使其始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài);
④注重控制單元的維護(hù)。化工機(jī)械設(shè)備的控制單元是機(jī)械設(shè)備的核心部分,也是保障設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此在管理和維護(hù)保養(yǎng)過程中必須重視控制單元的保養(yǎng)維護(hù);
⑤保障油庫設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)質(zhì)量。油庫設(shè)計(jì)存在一是有的對油庫設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)把關(guān)不到位,使油庫設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)存在著隨意性。二是在具體的施工操作難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求,導(dǎo)致油庫設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。從設(shè)計(jì)圖紙到設(shè)計(jì)審查,都要加大關(guān)注力度,從源頭上保障油庫設(shè)備設(shè)施本質(zhì)上的安全性和可行性;
⑥及時(shí)更新完善儲(chǔ)罐安全標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)防儲(chǔ)罐過量充裝、儲(chǔ)罐高-高液位報(bào)警系統(tǒng)、油庫消防系統(tǒng)熱備用狀態(tài)、儲(chǔ)罐感溫報(bào)警系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)性能,儲(chǔ)罐接地電阻檢測,罐壁與浮頂之間二次密封裝置的間隙監(jiān)控等;
⑦選擇合適的油庫設(shè)備管理信息系統(tǒng)。通過設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的電子化管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息共享,方便的查詢設(shè)備信息并生成報(bào)表。實(shí)現(xiàn)對設(shè)備檢維修業(yè)務(wù)的全過程管理。將一系列客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析,生成各類統(tǒng)計(jì)、管理報(bào)表,為設(shè)備管理工作提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支持。
3 結(jié)論
油庫設(shè)備管理是保障油庫安全運(yùn)行的重要措施,在實(shí)際的管理過程中,加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理,提高維護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)檢修業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,提高設(shè)備綜合利用率,對提高企業(yè)生產(chǎn)效益有著重要的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]王四東.油庫設(shè)備的優(yōu)化與防護(hù)管理[J].化工管理,2016 (02):212-213.
[2]孫鵬,尉紅剛.基于SAP的油庫設(shè)備管理系統(tǒng)構(gòu)建[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2011(07):1491-1492.
[3]王秀麗,何靜,陳剛等.基于典型事故案例的儲(chǔ)罐安全管理改進(jìn)探討[J].全面腐蝕控制,2018(03).
[4]王家新,朱富軍,周云.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)探討[J].工藝與設(shè)備,2016(01):212-213.
作者簡介:
廖茂華(1983- ),男,助理工程師,本科,主要從事安全系統(tǒng)管理工作。