淺析BIM技術在工程造價管理中的應用

白紅飛

摘要：隨著時代的發展，技術的日益進步，社會各界均取得了顯著的發展，而項目造價管理工作的發展也成為各行各業關注的重點。本文基于BIM系統的特征，以及項目造價管理中常見的問題，詳細闡述了BIM系統在項目造價管理中的有效使用，希望可以在工程造價控制中充分發揮出BIM技術的價值。

關鍵詞：工程造價管理；BIM系統；特征；運用分析

在當下市場競爭環境逐漸激烈的背景下，對工程造價控制提出了越來越高的要求，根據管理工作的主要內容及形式得知，怎樣開展工程造價管理已成為核心內容。成本核算控制是一個十分關鍵的過程，應以效益為核心，全面實現資源的優化分配與有序使用。由此得知，BIM技術在工程造價控制中的使用有顯著意義，下文對BIM技術的相關內容展開詳細分析。

1、BIM系統的特征

1.1BIM技術的可視化

這是BIM技術中最主要的特點之一，可視化就是看得見。當前，許多石化工藝項目的設計圖紙都是平面化，在設計過程需要設計師充滿想象力[1]。單一的圖紙與線條能夠讓施工者在理解時無過多問題，但近些年，逐漸多的繁瑣工藝紛紛涌現，如果依舊采取該種方法將難以使圖紙充分體現出整個項目的特征及構造。BIM系統帶來了可視化思想，在使用時，其能夠將方方面面的數據實現整合，而且在整個施工圖紙設計過程標注出重點，經不同部件之間的活動與反饋，令全過程變成可視化狀態。

1.2BIM技術的協調性

在所有工程造價控制中，對方方面面的協調是不可或缺的，不管是施工企業、業主或者設計夠，都要在工程施工的全過程加強協調。但在具體的施工過程要憑借人力來展開溝通，即很難保證及時全面，還將為工作帶來各種麻煩，但使用BIM技術剛好能夠妥善處理該種問題，其能夠貫穿在項目的整個過程。通過分析相關信息找到產生問題的主因，并且工作人員提供科學的依據，以方便及時建立出切實可行的處理策略。

2、工程造價控制中常見的問題

2.1造價模式不合理

在改革開放以前，我國重點采取計劃經濟機制，所有經濟項目均要通過國家集中安排。自改革開放之后，經濟體制逐步開放。遵循國家宏觀調控與市場經濟發展規律，國家在工程造價環節廣泛采取動靜相結合的模式。靜態管理即由相關部門按照某地區項目預算的平均資金來集中確定預算資金單價；動態管理即結合市場動態成本的改變，選用適當時間公開一個價格指導數值，根據以前確定的規定成本價，進而確定現有的項目造價[2]。從某個角度來說，該種定價方法比較適用在經濟機制轉變的過渡階段，可以緩解轉型對項目造價產生的沖擊。但是，當前市場經濟體制的發展步伐十分迅速，該種模式已無法滿足具體的工程造價要求，制約著整個造價事業與造價能力的提高。

2.2缺少精準的信息支持

目前，社會因為供需市場變化頻繁，各種產品的價值也伴隨市場需求的改變而出現了調整，缺少一個精準的定額信息以供借鑒，因為我國以往的項目造價方式是以定額數據來計價，所采用的數據比較陳舊，進而促使我國項目造價模式和市場相分離。而且，在項目造價管理過程，常常會利用消耗量系數來體現各區域的經濟平均生產力高度，但是國家目前的造價管理體制常常會使用傳統的消耗量系數，或是不劃分地區直接使用一個特定的消耗量系數，進而導致我國以往的項目造價模式中沒有精準的信息支撐，很難真實體現市場經濟的改變。

2.3工程造價控制方法比較陳舊

隨著國家經濟的不斷發展，直接促進了市場經濟的增長，促使工程造價的開展更為困難，我國以往的工程造價控制方法主要是忽視不同施工項目間對項目造價所產生的差異，直接采用傳統的實踐經驗，采取定額管理方式，導致工程造價控制方法比較陳舊，一系列問題開始顯現出來[3]。而且，在項目造價管理部門中缺少良好的互動溝通，導致各部門間各自為政，對項目造價缺少一個嚴格的管理。

2.4沒有實現造價信息的共享

項目造價中采用的信息結合種類差異及工程項目建設內容的不同分成各種不同的信息，而這些信息在工程造價環節不是由某個部門集中管理的，其是由多個同級部門共同負責。這些部門間沒有上下級管理現象，在信息共享時多多少少會產生各種互動不便的情況，造成信息共享困難，進而極大減少整個項目造價管理的及時性與高效性，還造成工程造價工作的“三算對比造價控制”無任何實際意義。當前高中分類管理的方式已不適用于新時期工程造價行業的要求，其要求的是集中管理，協調配合的形式。

3、BIM技術在項目造價管理中的使用

3.1投資與招投標過程

工程投資過程是項目造價管理的關鍵環節，造價研究管理可以為項目投資決策的確定打好基礎，確保項目投資效益和工程施工的經濟利潤。在投資過程采用BIM系統的可視化與模擬化作用，可以結合信息庫對比其他相似項目的數據與市場價格，建立完整的BIM模型，從而概算出項目總投資與效益，保障投資決策的合理性及方向性。招投標過程時間短、任務重，以往的計算方式很難全面科學的進行項目量清單計量。采用BIM技術可以讓工程每個環節的項目量得到快速而準確的計量，確保了項目投資業務的科學性及嚴謹性，為項目造價管理奠定堅實的基礎。

3.2設計過程

工程設計過程是造價管理的重要環節，對項目整體造價控制起到了決定性意義。在工程設計過程使用BIM技術來管理造價，可以讓造價管理單位及員工統一采集與分析項目空間、材料數據，在該基礎上采用智能化的項目量計算西戎，整合項目信息，為項目設計帶來更為直觀、有效的信息基礎，確保工程造價的科學性。

3.3施工過程

施工過程是開展工程造價控制的主要環節，而且受到市場環境變化的影響較大，在施工過程采用BIM技術，可以結合項目空間、人力物力資源信息執行統一的數據資源報告，結合成本數據和施工場地進程等開展靈活的施工管控，為保障工程造價提供良好的依據。采用BIM技術可以綜合研究項目進程、材料、技術、機械等信息，從而對項目耗損、輸出等數據進行統一分析，實現施工過程的精細化管理。

3.4竣工結算過程

在項目竣工結算過程，工程項目數據的完整性和合理性是順利進行項目結算的基礎條件，還是保障工程造價控制的關鍵環節。采用BIM技術可以有效保存與分析不同過程的數據信息，防止信息遺失影響竣工結算工作，為確保項目結算效果帶來了科學的依據。而且，在竣工結算過程利用BIM技術對項目實施數據查詢與比對，可以及時找出造價結算過程存在的問題，并了解問題出現的根源，確保項目結算的合理性。

4、結束語

總之，BIM技術在項目造價管理中的使用，可以提高造價控制的效率及專業性，為項目造價控制提供更為真實、有效的數據信息。通過將建筑信息模型應用于項目決策與招投標過程、設計過程、施工過程和竣工結算過程，可以讓項目資源獲得優化分配，節省工程成本，并確保工程施工在規定時間內建成。

參考文獻：

[1]顏和平，羅國基，陳娟，商麗梅，胡欣予.BIM在工程造價管理應用中的問題與對策研究——以BIM技術在湖南省工程造價行業的應用為例[J].財務與金融，2017（06）：69-79.

[2]楊圣山.基于BIM技術在工程造價管理中的應用分析[J].宏觀經濟管理，2017（S1）：66-67.

[3]劉宏志，靳書棟，屠慶波，王艷梅，韓義成.BIM技術在輸變電工程造價管理中應用的推進策略研究[J].建筑經濟，2016，37（09）：63-68.