在加快轉變中提升國有企業基層黨組織“三會一課”質量

張振

摘要：“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是基層黨組織落實黨建經營相融合的重要陣地。新形勢下全面加強國有企業黨建工作，必須不斷提升基層支部“三會一課”的質量，努力實現“三個轉變”。

關鍵詞：轉變；國有企業；基層；黨組織；“三會一課”；質量

一、日常學習向“強心塑念”轉變

基層黨支部落實“三會一課”制度，往往習慣于“照本宣科”的學習模式，“死學”現象突出，學習大多停留在“開會讀讀”、“會后抄抄”的模式，內容也大多僅限于文件書本，缺乏導向性，普遍存在黨員隊伍學習積極性不高，氛圍沉抑的現象，學習效果不佳。

基層支部開展“三會一課”活動，應緊緊圍繞加強黨員隊伍理想信念這個核心，著力于解決黨員人生觀、價值觀、世界觀方面存在的問題。一是要強化黨史教育凝聚人心。要大力開展黨的光輝歷史、優良傳統的教育，通過參觀紅色革命基地、瞻仰烈士事跡、重走紅軍路等一系列生動鮮活的“主題黨日”活動，觸及靈魂，震撼心靈，增強黨員隊伍的自豪感。二是加強現實引導堅定信念。要聚焦“兩個百年”奮斗目標和實現中華民族偉大復興中國夢的教育，強化“四個自信”，引導廣大黨員充分認識到黨在全面推進社會主義現代化進程中，不斷取得的豐碩成果，堅定實現共產主義的遠大理想。三是堅持正面教育匯聚正能量。要牢牢把握輿論風向，引導和教育黨員在錯綜復雜的新形勢下，要正確認識黨自身存在的問題，認清社會錯誤思潮和不良現象的根源。要深入推進“兩學一做”學習教育活動常態化制度化，嚴格黨章黨規的學習，增強黨員的“四個意識”。堅持以正面宣傳為主，大力宣傳黨內先優英模，積極開展身邊優秀典型的培樹，引導新風尚，弘揚正能量。

“強心塑念”要聚焦問題、緊密結合企業基層生產經營中的問題，利用“三會一課”去化解矛盾，解決問題。既要確保面上的提升，又要區分黨員個體實際，開展“一對一”、“背靠背”、“心貼心”解疙瘩、化癥結；既有理論剖析，又接地氣，通過牢牢把握理想信念教育這個核心，促使黨員隊伍從源頭解決問題，內化于心、外化于行，凝聚起基層黨組織戰斗堡壘的堅強合力。

二、活動方式向“線上線下”轉變

新形勢下國有企業基層面臨生產經營任務重，黨建工作頭緒多、要求高、標準嚴的情況，在落實“三會一課”制度時，不能片面強調“三會一課”的規模和統一，造成基層落實難、質量差，而要適應信息化時代特點和基層生產經營要求，堅持線上線下相結合。

一是“線下”要靈活。對于黨員分布較為分散，或者執行輪班制的基層單位，針對人員召集難、時效要求嚴等特點，除了組織規定有嚴格要求的重要事項外，在時間節點上、組織形式上可靈巧化、小型化，充分利用班前班后會和交接班、召開業務會議等時機，見縫插針抓落實；針對部分黨員組織關系歸屬與實際工作地不符，參加日常組織生活不便的情況，不必囿于支部歸屬，可就近安排參加所在地基層支部組織生活，黨群部門應積極給予協調；對于因故缺席黨員應安排黨員及時跟進，進行會后補課，對后進黨員要借鑒入黨培養人模式進行“一對一”幫扶，對于離退休老黨員，要采取“請回來”、“走上門”等方式，使“三會一課”制度做到全覆蓋。二是“線上”要新穎。要推行“互聯網+線下”模式，用足用活黨建信息化新途徑，充分利用QQ、微信、飛信、短信、視頻會議、遠程電教等方式，發揮其快捷、便利、同步的信息化優勢，抓好學習培訓和動態管理。要盡快完善“燈塔”黨建平臺建設，打造黨員個人信息和基層組織建設一體化電子管理平臺，提高工作效率和水平。

企業落實“三會一課”制度要立足基層實際，鼓勵和引導基層黨組織因地制宜，創新工作模式，防止“一刀切”，避免上綱上線，為“三會一課”制度真正在基層落地生根，打通“心脈”，消除顧慮。

三、黨建隊伍要向“專兼結合”轉變

國有企業基層干部選配受職數限制，一般為“雙肩挑”，部分基層干部偏業務型特點，自身思想認識、文化層次和理論修養參差不齊，基層黨建工作相對被動，基層黨建骨干隊伍要“專兼結合”，“兩條腿”走路。一是在“兼”字上求突破。要將基層黨建隊伍培訓列入黨建工作規劃，自上而下制定切實可行的培訓方案，圍繞當前國企基層干部思想認識不到位、黨建能力不專、工作創新不足的實際，分批分期進行系統化培訓，既要注重理論培訓，更要側重實務操作，要通過座談研討、現場觀摩、考評結合等方式，通過馳而不息抓培訓，盡快補齊基層黨建骨干隊伍“短板”，適應新形勢下國企改革發展的需要。二是在“專”字上有新招。對于黨員人數多、生產任務重、黨建工作發展不均衡的基層單位，可配備專職黨建干部，也可將多年基層工作經驗、年齡偏大不適合生產一線、尚未退休的骨干，調整充實到基層黨建隊伍，加強基層黨建組織力量；要加強一線黨建工作專題研究，圍繞加強基層黨建、生產經營與黨建融合互促等問題，經常深入一線，做好“最后一公里”，加大對基層黨建工作的指導，聚焦熱點難點問題，及時解決一線黨建工作中存在的困難和問題，做到專題調研、專項研究、專門整改。三是強化“專責問效”。嚴格基層抓黨建工作主體責任落實，樹立生產經營與黨建相互融合、協調共進的觀念，摒棄將二者割裂開來的思想認識，防止出現“兩張皮”。堅持生產經營與黨建同步檢查、綜合考評的原則，對于生產經營與黨建工作突出的單位和個人，樹立典型，發揮示范引領作用；對于“一條腿”走路，發展不均衡的，及時亮黃牌，限期整改，確保協調發展；強化黨建述職結果運用，與干部評先樹優、績效晉級掛鉤，切實增強基層黨組織負責人履職盡責的積極性和責任感；要適時運用函詢、約談、誡勉等措施，對于不適應黨建工作要求的，及時進行補課和培訓，必要時進行組織調整；對于主觀不重視、工作流于形式，產生不良影響和嚴重后果的，嚴肅追究責任，做到動真格、敢碰硬，不手軟，抓黨建述職“硬起來”，讓基層黨組織各項工作真正落實落地。

參考文獻：

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