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探討護理質(zhì)控中心在基層醫(yī)院護理管理中作用

2018-10-20 10:48:28馬秀玲
健康大視野 2018年8期
關(guān)鍵詞:作用

馬秀玲

【摘 要】目的:綜合研究護理質(zhì)控中心在基層醫(yī)院護理管理中作用。方法:選取2014年12月-2017年12月在我院前來就診的患者臨床資料200例,采用“點對點”質(zhì)控方法來提高護理質(zhì)量管理效果,按照“點對點”質(zhì)控方法的不同時間進行對比(作為實驗組,100例),將2015年11月-2016年10月分為對照組(未施“點對點”質(zhì)控方法,100例)。采用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析兩組患者對護理工作人員的總滿意度評分、投訴率以及護理質(zhì)量評分(文書書寫、護理操作、健康教育以及護患溝通)。結(jié)果:實驗組患者對護理工作人員的總滿意度評分高于對照組(P<0.05),實驗組患者投訴率低于對照組(P<0.05),實驗組護理工作人員的護理質(zhì)量評分高于對照組護理工作人員(P<0.05)。結(jié)論:護理質(zhì)控中心在基層醫(yī)院護理管理中作用顯著。

【關(guān)鍵詞】“點對點”;質(zhì)控方法;護理質(zhì)量管理;作用

【中圖分類號】R931.2

【文獻標志碼】B

【文章編號】1005-0019(2018)08-166-01

護理質(zhì)量管理問題是護理管理中不可或缺的組成內(nèi)容之一,提高護理質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展過程中的主題之一[1]。本文將綜合研究分析“點對點”質(zhì)控方法對護理質(zhì)量管理的作用。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2014年12月-2017年12月在我院前來就診的患者臨床資料200例。兩組患者的護理工作人員均為同一批,共有40名護理工作人員(30名護士、5名護師、5名主管護師),均為女性;平均年齡為(26.54±3.22)歲,平均工齡為(4.65±2.88)年。實驗組中有62例男性患者、38例女性患者;平均年齡為(36.55±2.87)歲,平均體重為(62.36±12.26)kg;28例內(nèi)科疾病者、72例外科疾病者。對照組中有60例男性患者、40例女性患者;平均年齡為(37.01±2.68)歲,平均體重為(62.45±12.18)kg;30例內(nèi)科疾病者、70例外科疾病者。

1.2 方法 實驗組應(yīng)用“點對點”質(zhì)控方法,對照組未應(yīng)用“點對點”質(zhì)控方法。在實施“點對點”質(zhì)控方法之前,需要不斷建立完善管理組織體系。護理部門要建立好相關(guān)質(zhì)量管理體系,通過該組織對護理工作加以監(jiān)督,最后建立好護理目標。然后,再建立完善護理質(zhì)量管理標準。護理質(zhì)量管理標準是正確評估護理工作的重要參考依據(jù),對護理質(zhì)量的相關(guān)管理顯得尤為重要。然后,制定好獎懲評分原則。護理工作人員的質(zhì)量管理意識在質(zhì)量管理控制工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié),應(yīng)用好獎懲評分細則對護理人員加以質(zhì)量評分考核能夠強化護理工作人員的質(zhì)量服務(wù)意識。然后,再制定護理服務(wù)的基礎(chǔ)流程。根據(jù)臨床實際狀況來加以護理操作,制定基礎(chǔ)護理流程措施以及相應(yīng)評分標準,再及時補充護理操作技術(shù)規(guī)范。然后,確定質(zhì)控點。質(zhì)量管理小組在進行護理質(zhì)量管理時,需要對檢查結(jié)果加以小結(jié)處理,對出現(xiàn)的問題及時分析,尤其要把護理安全隱患質(zhì)量問題作為重點把控對象。再然后,預(yù)測質(zhì)控點。根據(jù)護理服務(wù)的具體流程所出現(xiàn)的相關(guān)問題,再提出質(zhì)控點。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題由小組成員統(tǒng)一選定一個點,再找出具體原因,最后加以綜合分析。最后,對質(zhì)量問題進行點對點的質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量管理的具體標準,再提出相應(yīng)解決辦法,擬定整改措施,提出具體整改措施,再將護理過程中可能存在的護理問題重點分析,提出針對性的解決措施。

1.3 觀察指標 分析兩組患者對護理工作人員的總滿意度評分[2]、投訴率以及護理質(zhì)量評分[3](文書書寫、護理操作、健康教育以及護患溝通)。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者的總滿意度評分和投訴率比較 實驗組患者對護理工作人員的總滿意度評分為(98.98±1.87)分,對照組為(90.20±2.22)分,實驗組患者對護理工作人員的總滿意度評分高于對照組(P<0.05);實驗組患者投訴率為1.00%(1/100),對照組為8.00%(8/100),實驗組患者投訴率低于對照組(P<0.05)。

2.2 兩組護理工作人員的護理質(zhì)量評分比較 實驗組文書書寫、護理操作、健康教育以及護患溝通評分分別為(19.67±1.02)分、(19.02±1.11)分、(19.32±1.54)分、(19.23±1.74)分,對照組分別為(15.76±1.52)分、(15.75±1.32)分、(15.87±1.02)分、(16.00±1.65)分,實驗組護理工作人員的護理質(zhì)量評分高于對照組護理工作人員(P<0.05)。

3 討論

“點對點”質(zhì)控方法是一種新型的護理管理方法,主要以患者為中心,提供給患者針對性的護理服務(wù),最終顯著提高患者對護理工作人員的總滿意度評分,降低投訴率[4-5]。為了提高護理質(zhì)量管理,經(jīng)過臨床實踐研究發(fā)現(xiàn),“點對點”質(zhì)控方法在提高護理質(zhì)量管理方面有著顯著促進作用。“點對點”質(zhì)控方法對問題存在的具體原因加以分析,繼而引起護理人員的高度重視,最終提出針對性的解決措施。通過“點對點”質(zhì)控方法能夠規(guī)范護理管理,繼而使得護理管理質(zhì)量得到進一步改進[6]。

參考文獻

[1] 謝小敏,方雪娟,仝海霞等.護理三級質(zhì)控對提高兒科病房護理質(zhì)量的影響[J].齊魯護理雜志,2013,12(24):137-138.

[2] 張曉梅,鄧逃生,肖瑞等.神經(jīng)內(nèi)科ICU設(shè)置兼職護理質(zhì)控小組長的做法與成效[J].護士進修雜志,2013,28(15):1362-1364.

[3] 李建云,張英,黃一丹等.指引式重點護理質(zhì)控項目表在提升護理質(zhì)量中的應(yīng)用效果[J].護理研究,2017,31(21):2650-2651.

[4] 徐勤容,陳育群,吳麗琴等.規(guī)范化管理糖尿病護理小組提高專科護理質(zhì)量的體會[J].護士進修雜志,2014,12(1):27-29.

[5] 鐘愛玲,戴紅霞,常后嬋等.三級質(zhì)控護理管理模式在手術(shù)室中的應(yīng)用[J].廣東醫(yī)學(xué),2016,37(23):3641-3642.

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