互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新策略

范同葵

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，科學技術與經營環(huán)境急劇變化，給人們的工作、生活與學習帶來了很大影響，同時對企業(yè)的發(fā)展也影響巨大，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，而且也帶來了更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)成長的可持續(xù)性現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要課題。本文針對互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新策略展開論述，以期為相關工作提供借鑒與參考。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時代；企業(yè)戰(zhàn)略管理；創(chuàng)新策略

企業(yè)的生存與發(fā)展與企業(yè)的管理息息相關，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)的創(chuàng)新機制在管理方面的具體應用，是提升企業(yè)競爭力的關鍵，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)要想謀求更好的發(fā)展，始終立于不敗之地，必須要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的新要求，針對互聯(lián)網(wǎng)+時代新的特點，根據(jù)市場變化，創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理模式，實現(xiàn)管理的互聯(lián)網(wǎng)化，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的必要性

當今時代，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，即將成為最主流的商業(yè)旋律。互聯(lián)網(wǎng)思維是基于互聯(lián)網(wǎng)影響下的產業(yè)發(fā)展、消費行為變遷，對整個企業(yè)商業(yè)模式的重新思考，對內部管理體系、業(yè)務流程的再造和升級。互聯(lián)網(wǎng)的技術發(fā)展和商業(yè)形態(tài)演變，使得這種以人為本的商業(yè)理念凸顯出不容忽視的價值。目前許多企業(yè)管理方式陳舊，制約了自身的進一步發(fā)展和現(xiàn)代市場化體系的完善，只有引入互聯(lián)網(wǎng)思維方式，應時代要求創(chuàng)新企業(yè)管理，改革企業(yè)組織架構，完善人才管理和激勵措施，才能打開新局面，贏得新生機和新的發(fā)展。保持企業(yè)長久不衰的競爭力，實現(xiàn)生存和發(fā)展的必由之路。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新存在的弊端

（一）尚未形成標準化的管理理念

對于我國企業(yè)管理而言，基本是學習國外的管理方法，自身并沒有企業(yè)管理的文化素養(yǎng)。很多企業(yè)還在采用，以自我為中心的管理模式，導致互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新存在不足。加強對企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，是國家擁有自己企業(yè)管理模式的關鍵。由于企業(yè)尚未形成標準化的管理理念，嚴重阻礙企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的未來發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)管理模式阻礙了創(chuàng)新發(fā)展

當前，我國大部分企業(yè)使用的仍然是舊的管理組織架構，而企業(yè)所設定的新的組織架構還沒有被變更，傳統(tǒng)管理的組織架構，采用金字塔多層級模式，無法融入現(xiàn)今高速發(fā)展的網(wǎng)絡時代。隨著科學技術的不斷進步與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)的架構模式已經無法適應隨時變化的市場要求，阻礙了企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展，因此其根本無法適應當前互聯(lián)網(wǎng)+時代。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的人才不足

互聯(lián)網(wǎng)+的時代，采用的是“以人為本”的管理理念。員工的人格與自尊得到了充分尊重與保護，使員工的存在感和歸屬感明顯增強，提高了員工的工作積極性，增加了整體的團隊凝聚力，有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。然而，我國的企業(yè)管理模式中，戰(zhàn)略管理創(chuàng)新人才依舊缺乏，導致現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新存在不足。

三、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新策略

（一）注重對管理理念的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+時代，更加注重與同行業(yè)和相關行業(yè)的合作，在這樣的理念指導下，企業(yè)能與關聯(lián)行業(yè)更緊密的進行合作，間接地擁有了更多的意向客戶。與此同時，用戶也擁有了更多樣化的選擇，要為客戶提供個性化的服務，注重對經濟新常態(tài)下的調控和管理能為自身的發(fā)展創(chuàng)造出更多的發(fā)展空間。為此，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，對企業(yè)戰(zhàn)略管理的理念進行創(chuàng)新，能夠更好的拓寬企業(yè)的發(fā)展路線。但若要創(chuàng)新理念，來應對長久以來的所形成的陳舊認知進行改進，企業(yè)在自身的發(fā)展中必須要接納多種經營方式，采用共贏的發(fā)展戰(zhàn)略。在實際的操作中，作為企業(yè)經營CEO應提升對的互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展特點和優(yōu)勢進行深入的理解，注重對管理理念的創(chuàng)新，并在制定策略的過程中予以應用。

（二）摒棄以往的戰(zhàn)略管理模式

由于傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理模式存在缺乏信息化管理的弊端，這種架構的模式需要在后續(xù)的工作中予以摒棄，只有創(chuàng)新組織架構，才能適應新的市場發(fā)展環(huán)境。實際的工作中，應從刪減多余的管理層次，接受并采用扁平化的管理組織框架，規(guī)避不必要的層級部門，提升信息傳遞和制度下達的速率，打通管理層和執(zhí)行部門的溝通途徑，提升了員工工作的熱情入手。而且企業(yè)應當為員工的搭建自我提升的平臺，進而提升綜合管理水平，保障自身的穩(wěn)定經營和長遠發(fā)展。這些對企業(yè)的未來經營與發(fā)展是非常有益的。

（三）注重對專業(yè)人才的聘用和培養(yǎng)

為了加快現(xiàn)代企業(yè)適應市場環(huán)境，在實際的工作中應注重對創(chuàng)新型人才的聘用和培養(yǎng)。一方面應改進對綜合型人才的聘用。鑒于戰(zhàn)略發(fā)展管理對現(xiàn)代企業(yè)的重要作用，在篩選人才的過程中，應注重對人才的篩方式，摒棄以往考察人才綜合能力的形式，從專業(yè)和創(chuàng)新能力方面對人才進行選拔，這樣的方式不僅能避免漏掉有能力的專業(yè)人才，同時還能從專業(yè)創(chuàng)新人才中篩選出優(yōu)秀的從業(yè)人員。另一方面，應注重對人才開展相關主題的培訓。在現(xiàn)今的社會當中，管理方面的知識隨著社會的進步在不斷的更新，陳舊的知識和技術不適應新時期現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，對新管理制度和技術應用進行學習，能實現(xiàn)管理方式的與時俱進，這樣才能為新經濟時期企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

（四）注重對先進技術的引進

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來注重對企業(yè)各個資源的調配和充分的利用，面對多變性的市場背景，新技術的應用能為企業(yè)制定的戰(zhàn)略決策提供重要的支撐。基于先進技術的引進對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要作用，在實際的操作中，應不斷的調整當下先進的技術，吸納多樣性的信息方式來改進技術，現(xiàn)代企業(yè)必須要掌控前沿的必備信息，明晰供應鏈的各個環(huán)節(jié)，快速的順應各個時期內的導向變化，提升管理的成效，進而縮減附帶的相對繁冗的環(huán)節(jié)，因此，積極引進先進技術對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

四、結語

總而言之，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，信息技術和網(wǎng)絡技術發(fā)展的十分迅速，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須要運用互聯(lián)網(wǎng)技術進行企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的創(chuàng)新。這不僅能夠提高企業(yè)的經濟效益，還能夠促進企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王芳.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].品牌，2015（04）.

[2]陳翠翠.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探討[J].中國商論，2016（03）.

（作者單位：河南省地質礦產勘查開發(fā)局第四地質礦產調查院）