淺析互聯網條件下高校出納工作面臨的新問題

宋巖飛

【摘 要】互聯網與高校出納工作的緊密聯系，對出納人員的工作質量、專業技能和綜合實力都做出了更高的要求。但是，面對互聯網的快速引入和全面普及，高校出納人員也遇到了網絡水平不足、知識滯后傳統和信息化輔助設備不足等問題。所以，文章就解決上述問題，簡單分析了出納工作改善的思路，包括增強培訓工作，完善內部體系構建。

【關鍵詞】互聯網；出納工作；高等院校

互聯網時代新模式高校出納工作的形成一定會對傳統出納的工作形式帶來沖擊，傳統出納工作的現金支付業務會更加減弱。出納工作逐漸完成自動化核算運作模式的更新，并且自動化水平進一步提升。出納工作在財務信息收集系統、收集方法、收集水準等方面都有了很大地改變，這就使得高校出納工作人員面臨了很大的挑戰，因此必須提高自身信息化能力和專業素養。

一、高校出納工作的新問題

（一）高效出納工作人員的專業素養較低

在當下出納工作的發展中，信息化人才已變成發展出納工作重要因素。而當前高校出納工作人員的情況讓人擔心，人員構成不適當的情況十分普遍[1]。首先，大部分高校出納人員的學歷都不高，很多都是很普通的本科學校畢業，專業素養嚴重不足；其次，專業構成不平均，在出納人員構成中，大多都是傳統的會計專業，管理類人才少，缺少擁有財務管理和電算化綜合能力人才，工作人員大都存在知識陳舊、專業知識不足的情況。另外，人員的年齡、性別比例也都不夠科學，這樣的人員構成情形無法適應互聯網條件下出納人員進步的要求。

（二）高校出納工作人員的電算化素質匱乏

當前，大部分高校出納仍是以傳統的模式工作，在財務的統計、加總、核算等方面，耗費了很多的精力，對電算化信息技術的深入研究十分不足，出納人員只是單純地給高校提供現金和銀行存款的簡單核算工作，缺少為學校提供科學的電算化支付轉賬等財務業務。

（三）高校出納人員信息化研究程度低下

當下多數的高校正處于高速發展階段，出納人員都忙于現金和銀行存款的盤點、清查、核算、支付等工作，對怎樣進行電算化工作、推進財務核算質量的提高思考很少，對電算化的深入開發研究很少。使得人員的電算化信息水平、專業知識提升很慢[2]。出納人員的工作都喜歡獨自進行，缺少和會計等其他財務人員的溝通互助，所以很少取得出納工作與互聯網結合的實質效果。

（四）出納人員管控系統不完善

當前進入互聯網時代，高校出納的工作已有了很大改變，出納人員的社會要求、服務模式也和以前有很大出入。原來的工作模式與方法很難在滿足互聯網時代出納工作進步的要求，出納人員的治理觀念、管控制度十分落后，這嚴重影響著出納人員工作的進步。

二、高校出納工作革新的方法分析

（一）高校要重視財務管理人才的招攬

近幾年，高校建設正處于良好的進步階段，但是對財務管理員的招聘卻關注不足，這影響出納工作難以取得突破性進步。因此，高校應從學校建設的戰略角度來認知出納工作的關鍵性，明白出納人員是高校財務管理人員的關鍵構成要素，高校的財務管理隊伍構建與其他人才隊伍構建一樣關鍵。高校不但要關注對電算化系統的引入和設備投入，更要關注出納人員的培訓[3]。只有培訓和打造出一個專業素養優秀財務管理團隊，才會良好地為高校財務工作服務，為高校地構建提供后盾。高校必須編寫真實可行的財務管理人員工作規范，推進財務管理工作的進步。

（二）注重電算化素質的養成，適應互聯網要求

電算化素質不但包含運用電算化系統和財務數據處理的能力，而且包含辨別數據、整理數據、傳輸數據的能力。進入互聯網時代，面對形式多樣、紛繁復雜的財務數據，面對高校財務需要的不斷增長，高校出納人員必須要有良好的電算化素質，才會為高校財務工作提供高水準、高質量的服務，切合高校不同方面的需要。所以高校需要重視出納人員的培訓[4]。只有人員持續學習、不斷培訓和提升電算化能力，才會使其能夠跟上互聯網時代的進程，這是互聯網時代高校出納人員增強財務服務質量和水準的關鍵舉措。

（三）增強專業知識學習，落實高素質需求。

在互聯網時代，隨著新科技、新設備、新的管控理念逐漸出現，以及高校進一步加大的財務需要，對出納人員的專業素養、知識儲備、業務水平和電算化素質都做出了很高的要求。所以，高校要激勵引導出納人員加強學習，進一步提升自身電算化工作水準，達到增強高校財務管理質量的終極任務。要從維持高校財務健康運行的視角出發，依據人員的不同水平和能力的不同要求，設計好個性化性的培訓和指導，讓他們更多地學習一些新技術、新知識，去提升業務工作的質量，使其不斷進行知識的學習，并主動學習。高校財務部門在增強培訓已有人才的同時，必須進一步增加專業人員以及高水平、高質量的人才來完善人才團隊的結構體系，提升整體財務管理水平。

（四）注重出納人員電算化工作的開展

首先，出納是為學校庫存現金和銀行存款管理服務。隨著高效財務部門的完善和電算化信息網絡的進步，一定會要求出納人員快速提升各項工作的學習成果。其次，財務部門是一個持續更新的機構，出納是一項實操性很強的工作，非常關注理論和實操相聯系來進行實際財務工作的管理，出納人員注重進行電算化研究，能夠使人員開拓視角，關注財務管理方面的全新動態和工作成效。掌握電算化工作的體系，提升人員的綜合素養和水準，更好地為高校財務工作服務，推進高校的成長和進步。

（五）結合互聯網，健全高校出納工作管控體系

高校財務部門想要真正確保出納管控工作成效的提高、確保財務信息的真實度和嚴謹度，就需要做到有章可循、有章可依。這就要求高校財務部門需要依據自身在出納管控工作中出現的問題，結合網絡審查系統，建立一系列高效而合理的出納管控系統，從規范上對高校財務部門的各種出納管控工作進行制約和控制。因此，高校應組織編排嚴謹而合理的花費使用標準，能夠快速、完全地計算財務信息。同時，財務部門需在日常的財務管控工作中做到排查，快速找到在會計管控工作上存留的問題，并設計有關的措施進行彌補。高校出納管控的體系必須要有很強的制約性，必須體現一視同仁的原則，體系一旦建立和完善就需要完全執行。

（六）升級出納工作互聯網內控系統

出納工作內控升級是指在互聯網條件下，對內控工作流程進行優化升級，從而達到高效減少高校花費的目的。作為現金和銀行存款的管理者，需要掌握高校內部的實際業務，這樣才可以在實際業務之上及時地找到問題，并分析解決問題的措施。同時，出納內控工作是整體財務管控工作中的一個重點內容，出納人員應通過自身的不足及時進行完善，并聯系高校的運營特點建立完善的內控體系，從而達到出納工作內控的升級。在高校財務部門中內控需要所有員工的一同努力和配協作，這樣才會把高校內部的出納規范、內控規范、財務管控的規范結合起來，切實推行。

三、結束語

出納人員的財務管理是一項繁雜的工作。互聯網時代給高校財務的運行帶來了很多的好處，同時也面臨著很多問題。高校要用科學合理的管控、運作模式，構建一支能夠應對目前電算化網絡系統的專業財務管理隊伍，讓出納人員能夠更好地適應高校的現實情況，不斷提升自身電算化的水平，更加科學高效地利用信息網絡，為高校財務工作提供便利，推進高校的持續發展。

【參考文獻】

[1]茅粉紅，張文華.關于高校出納崗位的若干思考[J].文化創新比較研究，2017，1（23）：91+94.

[2]薛江紅.新形勢下高職院校出納工作的發展與完善[J].人力資源管理，2018（05）：131.

[3]毛東.淺談高校出納工作現狀與風險分析[J].現代營銷（經營版），2018（08）：18.

[4]王瑩，馬珂艷.淺析網絡信息化下高校出納的現狀及對策[J].才智，2016（29）：154.1978.12月.