大數據時代下企業管理模式創新研究

周勇信

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-304-01

摘 要；大數據時代的來臨已經成為趨勢，給傳統的企業的舊的管理模式的帶來了很大的沖擊，隨著時代的變化，企業管理也會發生相應的變化。在大數據的背景下新的企業管理與傳統的管理對比來說的話，有非常多的不同的地方，在這種情況之下，本文會從傳統的企業管理與新時代的大數據所做的創新的企業管理來對比，對大數據時代下企業管理做創新，來探討以后的企業管理和改革

關鍵詞：大數據 企業管理 模式創新

一、企業管理載大數據時代下創新模型

（一）傳統管理模式與大數據下企業管理創新對比

從我國企業傳統管理模式的角度出發，選擇有代表性的企業實踐的管理為例，用問題來推動創新模式。在這個時候，要把相應的管理制和職工之間的管理作為創新的基礎，要聽取專家和勞動人民的智慧，結合實際有效的方法，比如定量和定型的分析方法，找出問題在哪里，并想辦法解決，來實現對企業管理模式的創新，在這個大時代下企業，要面對復雜多變的環境，同樣，在這樣的條件下，企業進行選擇的機會也會隨之相應的增多一些，企業實現創新的方式和途徑也在隨之相應的變多，這很有利于企業創新實現最終的結果，所以說，外界的環境時刻都在發生著變化，大數據的環境與企業管理創新的模式在本質上有著很大的區別。

（二）大數據背景下企業管理創新

在大數據的時代下，企業管理的創新可以分兩個方面的內容。一方面，數據的獲取和平臺的相應形成。在大數據的影響之下，企業的數據平臺會占據比以前更重要的位置。，不僅要完成數據收集和分析以及處理和檢測的作用，而且企業的創新和管理的活動都是在數據的指導之下才開始進行的。另一方面，新的數據創新的方案也會有很大的提升。在大數據之下，企業在實施創新方案的過程的始終，都會有數據分析的結果對它來進行隨時的監督和檢測，能夠在企業面臨困難時候很快的相處對策，這也體現了大數據時代的優勢。在創新方案的實施過程當中，實時的數據收集和反饋，還可以對原來的創新的方案做很好的修改，一定程度上讓創新方案做得更好。

二、大數據背景下企業管理模式的創新變革

（一）決策主體的轉變

在我國傳統的企業模式下，對企業進行決策的都是一些經驗豐富的精英們，他們有著很豐富的管理的經驗，而在新的大時代下，企業管理的主體由高層的領導向基層的普通員工轉變，說簡單點，由以前的“精英”向“大眾”來轉變。科技的變化使得新興的社交網絡相繼出現，人們之間信息的傳遞非常迅速，企業在進行決策的時候，很多社會公眾的意見也成為了很重要的依據，對于基層員工而言，他們對一線信息的掌握更為熟悉，對數據進行的相應的分析之后，也能夠及時和準確的發現其中存在的問題，并提出行之有效的解決辦法，另外，這種管理決策模式的轉變，在一定程度之上也提高了工作人員的積極性，有利于員工之間的更好的團結，為企業做出更好的貢獻。

（二）決策方式的轉變

在大數據的時代之下，企業管理的主體來是根據相關據的全部信息決定的，通過對這些的數據進行相應的分析就會找出一個對應的有關聯的事物，企業只需要對這個關聯的事物進行實時的檢測和對應的追蹤，就會幫助企業獲得一些信息，會有利于企業來進行一些對應的決策。除此之外，在大時代之下，企業的在進行決策的時候，也會受到利用自身的經驗來對數據收集，分析作為一個轉變，比起以前的傳統的管理模式來說，這樣的決策方式會使得決策更加的合理，對促進企業的發展有非常大的推動作用，也有利于企業的長期穩定和發展。

（三）運用大數據降低運營成本

在大數據的時代之下，企業會對獲取的一些信息進行很好的分析和整理，可以及時的發現企業在管理中所存在的問題，及時的了解掌握各個部門之間的基本情況，在這個時候，也要對資源配置不合理不符合實際的地方做一些相對應的調整，使資源發生最高的價值，這樣一來可以提高資源的使用效率，省時省力，促進企業的管理更加可行和科學化，很好的降低運營成本，實現企業效益的最大化。

（四）創新信息的渠道來源

在大數據時代之下，企業不僅可以和對應的傳統的數據的對應平臺合作，同樣也可以和各種新興的社交網絡和互聯網平臺進行合作。通過大數據中擁有者的很大的力量，可以很好的利用和借鑒他們收集到的各種的社會的意見的一些有效的信息，更加及時的掌握社會的發展趨勢，發現可以利用的商業的信息，也同樣可以選擇相抵來說有優勢的數據收集機構來合作，拓寬數據信息的獲取渠道，得到對自己有用的價值和數據信息，共同來分配數據收集的成本，實現雙贏。

三、結語

總的來說，把大數據時代下企業的管理模式和創新做好，有利于我國的企業很好的生存下來，企業想要獲得更好的發展，就要抓住好的歷史機遇，用現代化的企業管理的模式進行企業的管理和創新，才能幫助企業長期的穩定和發展。

參考文獻：

[1]吳超鵬.新經濟形勢下企業經濟管理模式創新研究[N].現代交際，2017（9）.

[2]高大偉，劉晨，褚明潔.關于中小企業管理模式的分析及其體制創新的若干思考[J].現代交際，2016（5）.