試論精細化管理策略在電力企業黨群工作中的實施

石巖

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-283-01

摘 要：精細化管理策略是—種高效的管理模式，其在實際應用的過程中能夠保證各項細節的高效運行。基于此，本文將分析電力企業黨群工作開展現狀，并研究電力企業黨群工作中精細化管理策略的應用，其中主要包括提升電力企業黨群工作機制的全面性、將企業文化與精細化管理策略相互融合、提升電力企業的執行力以及改變電力企業的管理模式四方面內容。

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關鍵詞：精細化管理 電力企業 黨群工作

隨著時代的發展，人們對電力企業的要求逐漸提升，這就需要電力企業在實際經營過程中改變傳統的經營方式，制定一個與時代發展相互吻合的管理模式。本文將以電力企業黨群工作為例，研究精細化管理在其中的應用，目前我國多數電力企業黨群工作在實際開展過程中仍存在一定問題，嚴重影響了最終電力企業黨群工作的開展質量，而在電力企業黨群工作中應用精細化管理能夠有效解決這一問題。

一、電力企業黨群工作開展現狀

電力企業黨群工作在實際開展中由于自身經營管理模式以及外界大環境的影響，導致黨群工作在實際開展中仍存在一定的問題。隨著我國經濟水平的不斷提升，電力企業的數量也在不斷增多，但是從另一方面看，由于電企業的數量較多，我國相關部門在實際管理過程中無法展開全面管理，進而限制了電力企業黨群工作的發展。另外，許多電力企業管理人員并沒有認識到電力企業黨群工作的重要性，在實際經營過程中使電力企業黨群工作趨于形式化，這種方式不僅嚴重影響了電力企業黨群工作本身的開展質量，同時還影響了電力企業的整體發展，由此可以看出電力企業黨群工作有效開展對電力企業發展的重要性。

二、電力企業黨群工作中精細化管理策略的應用

（一）提升電力企業黨群工作機制的全面性

精細化管理策略在實際應用中最顯著特點就是具有較強的全面性，能夠對電力企業黨群工作中的各項內容展開有效管理，電力企業黨群工作機制是電力企業黨群工作開展的重要依據，也是前提條件。因此提升電力企業黨群工作機制的全面性是其中的主要內容，例如，在電力企業黨群工作開展過程中制定相應的目標，建立相應的獎懲機制。如果在實際電力企業黨群工作開展的過程中，出現員工違反規定的情況，則需要對其展開適當的懲罰，另外，對于在電力企業黨群工作中表現突出的員工給予獎勵，這種方式能夠使員工充分認識到電力企業黨群工作的重要性，為電力企業黨群工作的開展奠定基礎。

（二）將企業文化與精細化管理策略相互融合

企業文化是企業發展中的主要影響因素，企業文化相當于一個企業的靈魂，因此在開展電力企業黨群工作的過程中，也需要將企業文化與精細化管理相互融合，建立一個富有特色的精細化企業文化。例如，在電力企業經營的過程中，將電力企業黨群工作融人在其中，使黨群工作滲入到企業經營中的各個階段，與電力企業的經營和管理相互融合，保證二者建設的統一性以及完整性。由此可以看出，將精細化管理應用在電力企業黨群工作文化建設中，能夠從思想上提升員工對電力企業黨群工作的認知，同時還能夠提升電力企業中員工的凝聚力，進而促進員工以及企業的共同發展。

（三）提升電力企業的執行力

執行力是決定電力企業黨群工作開展質量的重要因素，也是目前多數電力企業黨群工作開展質量始終無法提升的主要原因。因此，在將精細化策略應用在電力企業黨群工作時，需要提升電力企業黨群工作的執行力，將電力企業黨群工作內容全面落實下去，這種方式能夠將精細化策略的作用充分發揮出來。例如，電力企業黨群工作在實際開展的過程中，將為人民服務的理念融入其中，重視電力企業黨群工作的實踐性，在生產過程中不斷嘗試新的管理方式，實現精細化管理的同時，保證電力企業黨群工作的開展質量。

（四）改變電力企業的管理模式

電力企業在實際經營中的管理模式較為單一，隨著時代的發展，這種單一的管理模式已經無法滿足電力企業黨群工作的要求，因此為了保證電力企業黨群工作的開展質量，需要適當轉變企業的管理模式。在精細化管理過程中，重點內容就是管理的精和細，因此企業管理模式也應向著精和細的方向發展，只有這樣才能為電力企業黨群工作的開展創造良好條件。例如，在電力企業實際經營管理的過程中，需要結合電力企業的實際發展情況，建立一個精細化的管理機制，將精細化的管理理念與電力企業黨群工作中的每項內容相互融合，這種方式能夠將電力企業的管理模式從根本上轉變，避免在實際經營管理過程中出現形式化管理。由此可以看出，將精細化管理應用在電力企業黨群工作中，能夠從根本上改變電力企業黨群工作的管理模式，同時還能夠為今后電力企業黨群工作的開展創造良好環境，提升電力企業黨群工作開展質量的同時，促進電力企業發展。

三、結語

綜上所示，隨著人們對電力企業黨群工作開展質量的關注程度越來越高，如何提升電力企業黨群工作的開展質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究精細化管理策略在電力企業黨群工作中的應用發現，對其進行研究，能夠有效提升電力企業黨群工作開展的全面性，同時還能夠保證電力企業黨群工作的開展效率。由此可以看出，研究精細化管理策略在電力企業黨群工作中的應用，能夠為今后精細化管理策略在電力企業黨群工作的應用奠定基礎。

參考文獻：

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