紀檢效能監察在工程項目管理中的應用探討

譚美琴

摘 要：紀檢效能監察為工程項目管理良性發展具有很強的推動作用，加強紀檢效能監察，一方面能夠保證工程項目的建設過程符合標準，另一方面，也能強化工程管理者的責任，安全意識，更好地維護職工的權益不受侵害，因此本文重點就是圍繞效能監察的內容以及作用進行研究，分析當前項目管理中存在的問題，進而探討提升項目檢查效果的相關策略。

關鍵詞：紀檢效能監察，工程項目，管理問題，應用探討

1引言

紀檢效能監察工作應該融入整個市場發展的體系之內，工程種類較多，尤其是建筑施工工程，在進行項目建設的過程中，會存在很多管理疏漏，不符合標準的經營等情況，因此通過紀檢效能監察，能夠保證工程項目的規范化建設，進而提高工程的管理水平，為社會創造更大的效益價值。

2效能監察的內容與作用

2.1效能監察的內容

對工程項目建設進行紀檢效能監察，主要是檢查工程是否有認真地貫徹執行國家的方針政策，是否遵循法律法規，是否正確的行使職權，通過檢查，能夠約束工程項目管理者的行為習慣，嚴格遵守各項規章制度，形成廉潔的建設作風，進而促進員工以及管理者盡心盡責，提高工作效率，以此保證工程的建設服務于社會的發展。

2.2效能監察的作用

2.2.1 提高工程的經濟效益與社會效益

一旦因為安全工作沒有落實到位，就會使得工程項目的預期經濟效益無法達成，工作效率，降低之后，整體的積極性也會被打消，將遠遠無法達到社會效益的提升。通過效能監察工作，保證工程項目建設的每個過程都在可控之內，不僅能夠降低安全事故的發生概率，還能快速的實現工程項目的可持續發展。

2.2.2 提升人們的生活質量

如果沒有紀檢效能監察工作，很多風險因素就難以發掘，埋下較多的安全隱患，這樣一來，造成經濟的損失同時，而且社會的發展也將受到阻礙。相反，工程項目建設，滿足人們的日常所需，工程項目的效益將實現快速的增長，而且也能推動社會的健康發展。

3效能監察在工程項目管理中存在問題的原因

3.1紀檢效能監察機制不健全

時代在發展，科技在進步，經營過程中也加入了更多的先進技術使得這項工作能夠更高效，經濟效益也能實現質的飛躍。雖然紀檢效能監察在社會的發展過程中也在不斷的完善，但是目前反映出的問題是紀檢效能監察執行力不強，效率不高，檢察工作落實不到位。而且團隊中的組織架構不完善，分工不夠明確，崗位職責也很模糊，工作機制較為落后。在大多數的工程中，因為過多的在乎經濟收益，而將大量的資金投于生產過程中，因此，沒有足夠的資金去完善紀檢監察團隊所需的設備，所以團隊中的監察人員技能水平不高，專業性不夠，設備不齊全等等因素導致目前的紀檢效能監察無法高效的執行，新時期下，這項工作的落實執行也受到了很大的制約。

3.2思想認識程度不夠

受傳統思想和方式的限制，大多數監察干部都對于紀檢效能監察的認知程度不夠高，長期流于形式，實則不作為。整體的監察水平較低，效能監察的效果就長期無法提高，也就滿足不了新時期下社會快速發展的需要。紀檢效能監察的主要目的就是保證工程內部的管理者或是領導干部能夠清正廉潔，行為舉止上都不會觸碰貪污腐敗的邊緣，并且減少生產過程中的安全問題，防止各類事故的發生，維護基層員工的權益。但是能有這些認知并且落實監察工作的紀檢人員少之又少，也就嚴重阻礙紀檢效能監察的正常進行。

3.3 監察人員的責任安全意識不強

工程的效能監察是一項非常復雜的工作，需要監察隊伍有著較為專業的技能水平，以及足夠的責任安全意識，才能保證工程建設的各個環節都能按照規定履行。然而當前的工程項目內部，管理體制松散，監察人員的工作積極性不高，監察工作的落實去形式化，也就為安全生產埋下了事故隱患。所以整體的意識不提高，監察工作的時效性就無法發揮出來。

4提升項目監察效果的建議

新時期下，紀檢效能監察需要更加貫徹好堅持科學發展觀，運用創新的思維去改善這項工作，讓日常的管理能夠標準化，專業化和系統化。全面控制工程生產過程中的安全問題，維護基層員工的權益，尊重基層職員的建議與意見，同時也要發揮監察干部的帶頭作用，減少工程內部的違法違規行為，推崇黨風廉政建設，避免腐敗現象的發生，也是更好的推動基層發展。

4.1完善和創新紀檢效能監察機制

紀檢效能監察應該將推崇黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為現階段的工作核心。對紀檢效能監察機制進行不斷的完善和創新，能夠去適應和滿足新時期社會各界對工程提出的挑戰和要求。工程建設則需要將現在的生產管理制度進行審核與調整更新，規范各項管理制度，并將這些制度嚴格按照標準落實到位，實施過程中發現不足要即使進行修正。強化監察力度，保證管理者以及領導干部的日常行為能夠遵紀守法，防止權力的濫用等不好的現象出現，一旦出現不按規范走的人員要及時進行批評和處罰。

4.2強化紀檢監察隊伍的工作意識，提高執行力

紀檢效能監察的落實需要各項管理規章制度的規范和管理，更需要監察工作的所有成員提高思想認知，從意識上認可這項工作，只有這樣，才能更好的推動這項事業的發展，才能積極主動的遵守規章制度，認真履行崗位職責，充實各自的崗位工作，將生產過程中的每個環節進行全面的監測。信息化技術的沖擊，現階段的紀檢效能監察可以將這些技術運用于日常的思想傳播工具，利用微信等通信軟件，定期或不定期的將相關的監察工作制度與內容進行宣傳，這也是幫助工程建設能夠隨時隨刻的了解到最新的監察制度，從而提高全員的責任安全意識，實現全工程的自我監督形成，進而推動工程建設的可持續發展。

5結語

綜上所述，紀檢效能監察的落實到位，可以保證工程項目整體的管理水平提高，促使工程內部的風氣建設，維護員工的基本權益，提高安全管理標準，進而實現工程項目的社會效益最大化，所以紀檢效能監察工作需要加強重視，全面提高監察隊伍的綜合能力及責任感，以此來發揮監察的實效性。

參考文獻

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