淺議水利工程維修養護管理

葉玉蓉

摘 要：水利工程起源的比較早，它和人們的生存以及財產有著密切的關聯，而且發展至今還擔負著維持生態平衡的重要作用，可以說加強工程的維修和養護意義重要。本文就深入的分析了影響工程質量的重要原因，并提出了可行性的方案，希望能夠改善水利工程的現狀，能夠更好的為人們的生產和生活服務，改變重建輕管認識，使水利工程實現良性循環。

關鍵詞：水利工程；維修；養護

1 引言

在生產和生活中，水資源的重要作用是有目共睹的。最近幾年，為了積極的推動農業的發展，我區也加大了水利工程建設的投入。現如今，基本上每一條河道都有了水利工程，在國民經濟中，水利工程發揮出了重要作用，經濟以及社會效益也有了明顯的提升。一直以來水利建設過程中，維修和養護工作一直都不到位。而隨著水利工程體制的不斷深入，作為管理部門已經深刻的認識到了加強養護和維修工作的重要性，也積極主動的采取各種措施進行治理。

2 我區水利工程維修養護存在的問題分析

2.1 缺少維修養護管理意識

水利工程維修養護意識淡薄，這也是造成水利工程維修養護效率無法提升的重要原因。水利工程維修養護意識淡薄具體表現在以下幾個方面：建設部門在工程建設時，會將重心放在建設管理上以及經濟收益上，沒有認識到加強水利維修和養護的重要性，進而也不會主動的開展維修和養護工作，較常表現在水利工程的管理區域面積比較比較小，功能不夠完善，很難順利的開展維修和養護工作；因為管理制度不夠完善，所以很多的管理人員也對維修和養護工作不重視，對于工作中出現的問題，很難有針對性的開展工作。水利工程的維修和養護工作，需要有社會大眾鼎力的支持，但是因為宣傳工作沒有做好，很多居民都會隨意的侵占管理區域，在管理區域進行重視，民眾的維修管理意識也需要進一步的提升。

2.2 管理機制不夠完善

健全的管理制度是水利工程維修養護工作有序開展的前提保障。但是一直以來，我區雖然都有進行水利工程建設，但是管理機制不夠完善，雖然有編制方案、也對制度進行了專門規定，但是在實際工作中還是存在有諸多問題，不明確的管理要求、缺失的質量管理機制、工作人員的職能未明確分工等等，都會給后期的維修和養護工作帶來較大的難度。再加上因為管理制度不夠完善，所以很多的資金沒有用到實處，水利部門在養護過程中，經常會缺少充足的資金，工程維修養護工作的效率得不到保障。

2.3 管理人員的整體素質尚待提升

很多發達國家早期就開展了水利工程的維修和養護工作，并且累積了一定的經驗，維修養護建立了專門的資金，并且有一支實力強勁的維修管理團隊，能夠確保工程養護工作的有序開展，這也是發達國家水利工程質量較高的主要原因。但是因為我區水利工程建設的起步比較晚，在很短的時間里有了飛速的發展，所以無法避免會存在有一定的問題，這其中，水利工程維修管理隊伍的整體水平較低，是一個較為普遍的問題。很多的管理單位因為在管理環節沒有充足的資金進行支持，就無法建立起專業化的團隊，平常的巡查人員人手不夠，工程維修養護水平普遍較低，工程設施存在有嚴重損壞的情況。

3 做好水利工程維修養護工作的重要舉措

3.1 健全完善相關的政策

水利工程建設是工農業生產發展的前提保障，要對水利工程維修養護工作的制度加以完善，并且將制度落實下去，只有這樣才能將水利工程建設效益充分的發揮出來。作為政府，需要站在更高的角度，分析我區在水利工程建設過程中存在的不足，并聯系我國的具體國情，制定有針對性的政策和措施。比如說，正度就需要在工程維修養護經費的支出等部分建立起相應的制度，明確的劃分好職責范圍，然后將制度嚴格的落實下去，各個部門需要緊密的配合，加速推進水利工程管理的體制改革，對國家的政策要嚴格的執行，對管理制度進行優化，對管理考核標準加以完善，對用地進行規范，確保水利工程的維修養護工作能夠有序的開展。

3.2 對維修養護管理方案加以完善

一直以來，我區政府召開了多次會議，就如果加強水利工程建設提出了自己的看法，很多的水利工程項目也都有序的開展，過程中，政府要求各個部門將政策落實下去，加大了建設的力度，也確保了水利投資工作的有序開展。在政府的支持和幫助之下，水利管理部門重新認識，也為維修和管理工作的開展提供了設備、資金和制度的支持。然后還對提出的方案的可行性與合理性進行了深入的剖析，建立起了完善的采購、財務管理制度，做好審計工作，也讓采購部門科學合理的采購，讓各個部門能夠密切的配合，積極的推動維修養護工作的有序開展。

3.3 對維修管理模式進行優化升級

水利工程的維修和管理模式是保障水利工程正常運行的前提保證，之前一直采取的是從下到上的管理方法，戰線太長，管理模式不夠靈活，很難滿足實際發展的需要。所以作為水利部門，需要聯系水利工程管理過程中存在的問題，提出針對性的解決手段，加大創新的力度，有效的提升水利工程的管理水平。可以從下面幾點出發：其一，詳細的劃分水利工程維修養護工作，提出具體的管理方案，轉變之前的繁瑣的流程，提升效率；其二，加大信息化水平，明確分工、實現規范化的操作，積極推動現代化的管理目標的實現；其三，責任到人，采取各項考核和激勵機制，推廣灌區農民用水戶協會，實行水管單位+用水協會辦法，將農民管護水利工程的積極性充分的發揮出來，實行上下聯動，密切的配合，推動水利工程維修養護工作的有序開展，實現水利工程良性循環，發揮水效益和社會效益。

4 結束語

由此可見，變針對目前水利工程“有人用、無人管”和“重建輕管認”的問題，就需要水利部門從思想、制度創新等方面轉變傳統思想的束縛，如積極組建民用水戶協會，自主管理，加以重視，不段的優化工程維修和養護工作，有效的解決水利工程運行中過程中存在的新問題，實現水工程良性循環，最大限度發揮水利工程經濟效益和生態效益收益，實現人和自然和諧相處。

參考文獻

[1]姜發. 淺談新時期水利工程維修養護管理實踐[J]. 建材與裝飾，2016（40）：243-244.

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