關于我國數字化圖書館建設的探討

王克惠

摘 要：數字化時代的到來，大大沖擊了傳統的圖書館。隨著科技的飛速發展，數字化圖書館或將取代傳統的圖書館，圖書館也將步入信息化時代。數字化圖說館的發展過程中，既充滿了機遇，也面臨著許多的挑戰。本文主要通過分析數字化對圖書館產生的變化，闡述了數字化圖書館建設的對策，以及建設后的管理原則。

關鍵詞：數字化；圖書館；建設策略

相比傳統的圖書館，數字化圖書館最大的優勢是它采用了現代高新技術，能將各種大學的信息數字化處理，大量儲存，便于人們在互聯網上利用。當今時代，人們的生活節奏也在加快，數字化圖書館為人們提供了一種能夠快速傳播信息的方式，方便了人們對電子信息的獲取，這是促進社會信息化的重要作用。

1 數字化對圖書館產生的變化

1）在當今飛速發展的網絡時代，位于金字塔頂端的人都是掌握了先進技術和最新的信息資源的人。因此，傳統的圖書館也會受到網絡時代的沖擊，轉變成數字化圖書館，更有利于人們獲取信息資源。數字化圖書館的出現，不僅可以成為全球信息網絡的交換點，而且還可以實現各個途徑的信息共享，對各個地方的信息獲取都提供了便捷。

2）數字化圖書館的出現，讓人們隨時隨地就可以查到自己想要的信息資源。網絡時代的發展，讓數字化圖書館不僅可以上傳文字資料，還有傳統圖書館中的印刷和音像等作品資料。只需通過網絡，就可以瀏覽成千上百的信息，主體將圖書館變成了讀者，服務將被動變為了主動，實現全方位的服務模式，讓所有的人都能感受到數字化圖書館帶來的便利優質服務。

2 數字化圖書館建設的對策

1）建設數字化圖書館并且保證能夠正常運行的基礎是必須要有經費保障。數字化圖書館的建設，有利于人們更便捷的查閱自己想要的信息資源，這是一項跨行業的大文化工程，因此，建設者要努力爭取上級的重視，爭取得到充足的經費，保障數字化圖書館建設順利。建設數字化圖書館不僅需要領導有強烈的建設數字化圖書館意識，還需要有堅定的信心，長久的眼光，緊跟信息化時代的腳步，及時的對未來做出規劃和設想。領導有了前瞻性的建設方案，向領導宣傳以及獲取經費也更容易。

2）數字化圖書館的建設需要加強工作人員的培訓，引進更多技術型人才。數字化圖書館對工作人員的要求，不僅需要懂得管理圖書，還要了解有關的計算機知識。工作人員應該具備計算機知識，外語知識網頁制作以及數據庫建立等相關知識，對工作人員要加強培訓，定期測試，確保每個人都能上機，操作管理圖書的基本流程。同時要引進計算機技術吸引人才，兩者互相學習，互相幫助，學習新知識，新技能，為數字化圖書館的良好經營打下基礎。

3）對圖書館的分類進行多方面的調整與變革。網絡環境下的數字化圖書館，為了更好的適應社會發展的需要，在編目，文獻收藏等方面需要進行變動。比如，信息化時代下的數字化圖書館，大多數是從多媒體獲取信息，因此，要對以往的分類編目方法進行調整，建立規范化的完整的編目體系。層次分類清楚，結構清晰，為建設數字化圖書館打下了基礎。

4）圖書館的工作人員要敢于創新，在當今的信息化時代，需要的是全面發展的人才，在抓住機遇的同時，要敢于創新。數字化圖書館的發展關鍵在于怎樣為讀者創造不一樣的服務形式，這就需要圖書館工作人員要有豐富的計算機知識，以及處理問題的能力與經驗，已滿足讀者對數字化圖書館的要求，及時的獲取想要的信息資源。因此，圖書館工作人員在學會基礎的工作技能的同時，要勇于探索，敢于創新，將會在未來的數字化圖書館建設發展中發揮重要作用。

5）發揮數字化圖書館的優勢。數字化圖書館相比傳統的圖書館，它處理信息的時效性更強。在時效性加強的同時，還要注意信息的深度與廣度。傳統的圖書館的服務是以書刊為主，而數字化圖書館相比這一方面的優勢是以章節，知識層次為服務單元，提供可調節的專題服務。數字化圖書館還應該變被動為主動，提供全方位的服務，將讀者作為服務主體和中心，為他們提供高質量的服務，這是數字化圖書館的優勢。

3 數字化圖書館的管理原則

1）網絡時代下，建設數字化圖書館等于給全世界的人類帶來了一種獲取信息的新形式，這也是為了順應社會發展的需要，充分發揮設備優勢，將網絡化的發展放在首位，采用統一規范的格式與界面，實現方便快捷的信息獲取途徑，實現信息化時代的系統通用性，高效性和實用性。

2）在當今信息碎片化的背景下，將大量雜亂無章的信息進行歸納總結處理，分類清晰，增加獲取信息資源的途徑，更好地提供全方位的服務，實現數據轉換的方便快捷，提高數字化圖書館的實效性。

4 總結

建設數字化圖書館之后，可將信息一次性進行歸納，并且通過網絡系統可以傳達到任何網絡覆蓋的地方，真正的實現信息資源的共享。通過網絡信息的整理，還可以將各種雜亂的信息進行歸納總結，傳遞和輸送信息資源更加快捷便利。在數字化圖書館的管理方面也提出了規劃，服務形式由被動變為了主動，與讀者產生更加密切的互動，及時獲取反饋信息并進行完善，實現更好的數字化圖書館。

參考文獻

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