袁昂
【摘 要】在經濟新常態的形勢下,我國企業管理會計在里面定位服務對象等內容方面需要進行一定全面而深刻的轉型。這要求我們通過一系列的經濟會計活動,實現對企業經濟發展資源的合理配置和利用,以促進企業的經濟效益。本文在對核算會計向管理會計轉型面臨的現實問題的基礎上進行分析,進而為企業管理提供更大的助力與動力。
【關鍵詞】經濟新常態;企業管理;會計轉型
一、前言
管理會計又叫做內部報告,它與財務會計構成會計的兩個重要組成部分。一般來說,管理會計是運用適當的技術和概念處理和分析企業歷史的或者預測的經濟資料,來幫助經濟管理人員制定經濟目標,編制計劃作出一系列決策,以達到企業的經營目標。管理會計作為企業財務管理中的核心內容,它關系到企業穩定發展的方向,因此,如何科學有效的分析我國企業管理會計的現狀,探究它存在的各種問題,并且有效提升企業管理的質量,是當前任務的首要之急。
二、經濟新常態下我國的企業經濟發展現狀
自從2014年以來,我國經濟發展出現了一些新問題和新特點,進入了一個新階段。習近平總書記早在2014年11月的工商領導人峰會上,提出了我國經濟發展新常態下,速度變化,結構優化動力,轉化的三大特點,同時明確指出,我國認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當今經濟發展的一個大邏輯。因此,對于我國的企業管理來說,在新常態經濟下,我國的經濟運行將更加注重質量與效率,并且進行全面發展。同時符合新時代的創新、協調、綠色、開放、共享這一理念,在黨的工作會議上被正式提出,對于我國經濟社會的發展作出了重要指示,將企業,管理與國家整體,發展戰略相結合,就全面發展的要求提升企業發展的經營理念,從而整體促進國家宏觀經濟良好運行。
在一路一帶的戰略要求下,我國在2013年9月和10月先后提出絲綢之路經濟帶和二十一世紀海上絲綢之路的戰略構想,開拓了我國對外開放的新戰略和核心領域,構建了國際經濟的新秩序,同時提高了我國的國際地位和國際水平,在企業管理層面,對我國的企業經營管理模式提出了一個新要求,使它更加適應開放化和國際化的經濟發展[1]。
隨著互聯網大數據時代的運行,我國企業運行進入了經濟信息化的新時代,在數據搜集,數據分析,數據整理與應用方面發生了根本性的變化,在企業的管理會計中,基本思想與應用模式都需要基于互聯網,大數據的轉型,是企業管理能夠更好的服務于新時代下的企業標準。在國際化與開放性的社會形勢中,企業更需要找準自身的定位,從而更有利于戰略性的發展目標,也有利于企業管理的新政策與新目標。
三、目前我國傳統會計轉型存在的問題
(一)缺乏對會計管理工作的正確認識
由于我國社會經濟發展的模式受到傳統要素的影響,因此,我國的會計的功能始終被定格于核算,仍然很少會運用管理會計去發揮在企業中的決策,規劃,控制等方面的應用。甚至在管理層面,對于會計管理工作缺乏正確的認知,影響管理會計的應用,在預算階段管理會計并沒有充分發揮它的作用??梢哉f在全面預算和責任成本預算方面,我國大部分企業仍停留在表面的理論體系,并不能夠進行實際有效的操作,導致全面預算的管理工作只能停留在理論層面,沒有得到實質應用。
(二)習慣于傳統會計管理方式
同時,由于我國大多數企業發展至今仍然采用傳統的管理方法,那些中小型企業往往只注重利益,導致他們并不能夠從整體上全面了解企業的發展方向,對于戰略性發展信息沒有一個有效認知,從而限制了管理會計為企業提供有價值的目標管理策劃。事實上,企業的管理會計對于大部分企業來說,都不是一個非常具有代表性的會計模式,大部分企業還停留在核算會計的基礎上,管理會計對于他們來說是一個陌生的概念,因此大部分企業,并不能夠理解管理會計,對于現階段目標發展的有效應用[2]。
四、經濟發展新常態下企業管理會計發展轉型的基本內容
(一)理念定位轉型
為了適應經濟新常態的背景,企業的管理會計應當在理念定位上實現轉型,一般來說管理會計是為企業提供價值增值,促進企業的規劃與改善。因此我們首先要,把成本控制轉變為有效的增值能力的提升,這要求我們從成本收益的雙重角度來分析利潤來源,提高企業的可持續增值能力。其次我們需要,將企業的經濟活動上升到全面性的活動構建,在這一過程中體現信息的全面性,在設計決策,實行控制,評價,反饋等流程中,加強信息控制能力,為企業管理會計提供大量的非財務信息,進行分析應用。最后需要我們從飛時時間段是活動轉變為實時動態持續性活動,這要求我們加強對于信息的獲取與挖掘,同時在各方面的活動中,樹立對于管理會計的理念與思想,形成企業獨有的認知。
(二)服務對象轉型
傳統管理會計的一般職能是制定目標,編輯計劃,做出決策和實施評估一系列工作,因此在新經濟形勢下,管理會計也需要服務對象轉型來迎合市場的新需求。同時,隨著企業管理理論與實踐的不斷,結合發展,企業管理,會計的只能在,我國經濟新常態的背景下,服務對象實現根本性轉型,從服務于單一的企業內部經營決策,拓展到服務于多層次多元化利益相關者。首先是以股東為代表的企業內部利益相關者,企業管理會計需要在技術活動,管理活動,效率提升與創造價值的四個階段中,培育企業的持續增值力,促進企業自身的價值,滿足以股東為代表的企業內部利益相關者的經營目標。其次是企業外部利益相關者,在企業管理會計中,最為重要的階段是戰略與外部焦點階段,這要求我們通過可持續發展的方式,促進企業核心價值的實現,在目前全國經濟一體化的形勢下,企業環境面臨多種發展競爭因素,因此企業需要不斷的促進企業自身的增值力,達到社會經濟協調發展,生態和諧的最終目的,同時擴大企業在國際社會經濟合作中的影響力,加強信息的有效進行。最后是有關的國內外利益相關者,國家在一路一帶的發展戰略背景下,企業發展過程中需要將自身與國際形勢相結合,擴大自身產業鏈與供應鏈,為國內外利益相關者提供所需要的服務,在國際經濟形勢全球化中提供宏觀經濟的有效運行[3]。
(三)內容方法轉型
除了成本管理,預算管理,績效評價的重要內容之外,我國的企業管理會計必須要實現從企業內部決策拓展到企業內外部服務對象的多元內容。因此我們首先要發展戰略管理會計,將外界環境動態變化的信息作為自身發展的首要籌碼,為企業開展戰略管理所服務,從企業內部的信息進行挖掘分析,為企業顧客和競爭者的相關外部信息提供制定,企業內部的戰略,促進企業長期競爭的優勢。同時要將會計學從單一學科向多元學科,的方法交叉融合,將現代經濟學方法,與會計學方法相融合,使現代經濟學中的,交易費用,經濟學公司理論,公司戰略經濟學,現代競爭理論與會計學方法融合,為企業管理,展開,對于現代化企業產權結構和治理方案的多重問題分析提供基礎性依據。
五、經濟發展新常態下企業管理會計轉型的具體路徑
(一)明確新時期企業管理會計的職能
隨著我國國內會計工作環境發生了較大的變化,信息技術與大數據時代的到來,使核算會計向管理會計轉型提供了一定的基礎條件。因此在信息化的條件下,會計工作核算效率和信息采集效率都得到了大幅度的提升,對于傳統會計核算人員的技術要求也更高,在有一定的會計核算基礎,還需要熟練的掌握信息化使用方法,并且拓展自己的工作職能,明確自己的工作定位,在信息化處理過程中,推動企業會計運用水平的提升。
(二)強化對于企業管理會計的利用
在傳統會計核算中,預算工作是對企業未來一定時期經營的前景預測,依托原有的會計信息資料,對企業的經營狀況進行分析,而我國企業的,財政預測工作一般是采用上一年的報表信息,雖然預測的方法比較簡單。然而,因為采集的信息不夠全面準確,因此它預測的精確度也不算高,難以滿足企業日益精細化的管理需求。因此對于新時代的企業來說,必須要,不斷更新管理思想與創新理念,優化管理制度,特別重視會計制度的發展體系,在保證企業管理中基本會計準則發生改變的基礎上,結合企業自身發展狀況,靈活運用會計應用方法,從而實現對于大量信息的有效接收與利用。
(三)提升企業會計從業人員工作素質
一般來說,具體的會計核算都需要會計人員去完成,因此,會計人員的基本工作素質,對于企業管理來說非常重要,只有當他們管理會計的能力不斷的提升,才能夠推動核算會計向管理會計的順利轉型。在這期間我們需要積極加強對于現有會計人員的培訓管理,同時在進行人才招聘時,加強對于綜合會計人員的招聘需求。從另一方面來說,我們也需要不斷的優化企業的,財務基礎管理工作,將財務管理工作不斷的規范化和體制化加強監督與考核,提升企業會計信息采集能力,加強決策的科學性與全面性,推動企業會計工作不斷的發展[4]。
(四)強對企業管理會計重要性的認識
在企業發展的過程中,最終目的就是實現利益的最大化,為此我們必須要重視企業管理會計的重要職能,首先企業領導需要全面并且充分認識到,會計職能管理的重要性,在進行企業管理的過程中,充分發揮會計工作環節預算決策,規劃控制的重要職能,并為他提供良好的工作環境,保證工作者在自己的崗位上能夠發揮自身的最大價值,體現企業管理的最大優越性。
六、結束語
綜上所述,企業管理會計在企業運營過程中起著非常重要的作用,在目前當今新經濟形勢的背景下,企業管理出現了新的歷史發展機遇和形勢,因此企業需要基于自身情況的分析,抓準理念定位,服務對象與內容方法的有效轉型。我國企業管理會計現階段的發展水平,仍存在許多不足之處,因此在不斷加強管理職能與方法措施的同時,也應與時代同步,加強企業管理會計現代化建設,為企業管理的效率和質量作出貢獻。
【參考文獻】
[1]曹磊.經濟新常態下我國企業管理會計轉型研究[J].中國總會計師,2016 (8):92-95.
[2]盧碧君.經濟新常態下我國企業管理會計轉型的分析與研究[J].中國商論, 2017(32):134-135.
[3]田維維.經濟新常態環境下的企業管理會計轉型分析[J].山西能源學院學報, 2017(4).
[4]楊守順.經濟新常態下管理會計轉型問題探析[J].財會學習,2016 (19):131-131.